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創新設計思維(創新思維方法工具與案例分析第3版)

  • 作者：魯百年//(澳)熊偉//宋飛//吳海寧|責編:劉遠菁//張敏
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302721994
  • 出版日期：2026/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：375
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    創新不是口號，而是需要思維模式的改變、創新的方法及流程與工具。本書圍繞企事業單位、高等院校、科研機構和各類社會組織的真實需求，提供一套被上千次工作坊驗證的創新設計思維工具：用「客戶旅程地圖」獲得用戶的真實想法、痛點和需求，以「未來／現狀／瓶頸／想法」工具找准創新方向，借助「商業模式畫布」優化經營模式，通過「全局分析地圖」破解整體難題，以及用「蓮花圖方法」激發創意，以「強制關聯法」打破固有思維模式……這些工具結合真實案例，讓創新切實可行，讓一切創新皆有可能。
    隨著「人工智慧＋」國家戰略的推進，本書與時俱進，將創新設計思維與AI深度融合，給出了實現AI＋設計具體的工具、流程和方法：AI頂層設計方面，讓AI應用與企業發展目標深度對齊；AI場景設計方面，聚焦高價值應用場景的落地，讓技術真正創造效益；AI原生組織轉型方面，讓企業能夠建立以創新為內核、人機協同為基因的持續進化模式。
    無論你是渴望突破業績瓶頸的企業管理者，還是希望提升創新應用能力的創新者，還是負責制定頂層戰略的AI戰略規劃師、期待設計應用場景的場景設計師，還是致力於開展教學創新的大學教師，本書都將為你提供一套可操作的流程、工具和方法。本書旨在教你如何應用工具與方法，讓創新紮根組織、創造真實價值，讓每位讀者都能帶著方法回歸實踐。
作者介紹
魯百年//(澳)熊偉//宋飛//吳海寧|責編:劉遠菁//張敏
目錄
第一篇  創新理念與創新思維
  第一章  創新與思維之間的關係
    一、創新故事
      1.用戶的需求性
      2.科技的可行性
      3.商業價值的延續性
    四、創新的四大類型
      1.變革創新
      2.市場創新
      3.產品創新
      4.運營創新
    五、創新的三大基石
      1.創新思維
      2.創新流程
      3.創新工具
    六、組織實現創新的六大條件
      1.有創新文化
      2.需要組織高層的授權和資金支持
      3.有創新的人才和團隊
      4.需要方法論
      5.需要一個寬鬆的物理空間
      6.創新的知識產權需要保護
    七、創新型組織的管理者具備的八大技能
      1.善於聯想
      2.勤于質疑
      3.用魂觀察
      4.摸索前進
      5.集思廣益
      6.開放心態
      7.目標導向
      8.放寬眼界
    八、創新與思維
      1.傳統價值鏈（商業思維模式：左腦思維）
      2.創新價值鏈（設計思維模式：右腦思維）
  第二章  創新設計思維概況
    一、設計思維
      1.設計思維定義
      2.設計思維的發展歷史
      3.各版本設計思維的基本流程
    二、創新設計思維
      1.創新設計思維模式
      2.創新設計思維的目標
      3.創新設計思維的三要素
      4.創新設計思維的六大步驟和三大階段
      5.創新設計思維的核心循環
      6.創新設計思維的應用領域
    三、創新設計思維的落地方法
      1.舉辦創新設計思維工作坊
      2.培養創新設計思維引導師
      3.創建創新設計思維文化

  第三章  創新設計思維的十二大思維模式
    一、以人為本，同理心智的創新思維
    二、目標導向，以終為始的創新設計
    三、萬事皆可，開放的積極創新心態
    四、敏捷開發，快速迭代的創新模式
  ……
第二篇  創新設計思維的步驟及其工具
第三篇  創新設計思維引導師實踐
附錄

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