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如何提升預見力

作者：劉玉瑛|責編:張佳彬
出版社：中國民主法制
ISBN：9787516244043

出版日期：2026/07/01
裝幀：平裝
頁數：299

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

預見力是領導幹部把握大勢、科學決策、防範風險、贏得主動的重要能力。本書立足領導工作實際，系統闡釋預見力的內涵、價值與實踐要求，構建由系統洞察力、趨勢推演力、規律把握力、政治判斷力和形勢分析力組成的能力圖譜，解析其在政策制定、科學決策和危機管理中的具體運用。全書從理論武裝、多維思考、調查研究、復盤推演、傳統文化學習等方面提煉提升路徑，並就組織文化、制度保障和人才隊伍建設提出預見型組織的建設思路。同時，書中總結中國共產黨人戰略預見的理論、實踐與經驗，梳理中國古代預見實踐與智慧，提供結構化訓練和常用方法，幫助讀者增強前瞻意識，提高看趨勢、察風險、謀長遠、掌握主動的能力。

作者介紹

劉玉瑛|責編:張佳彬
劉玉瑛，1979年考入北京大學中文系，中共中央黨校（國家行政學院）教授、博導，中組部、人社部幹部教育培訓師資庫首批專家，中國領導科學研究會學術委員會委員。著有《做內心強大的年輕幹部》《講政治如何落到實處》等書籍多部，其中《關鍵在於落實》被新華出版社評為40年40本好書之一。《領導幹部怎樣抓落實》被評為新華出版社2019十大優秀圖書。《百年青春》被評為新華出版社2021年度優秀圖書。《給領導幹部提個醒》被評為全國第三屆優秀通俗理論讀物。《做真正的黨員》被評為全國黨員教育優秀培訓教材。《給領導幹部提個醒》《老實人不吃虧》《誠信決定存亡》被中宣部、中央文明辦、新聞出版總署聯合推介為百種優秀思想道德讀物。在報紙雜誌發表文章數百篇，6次獲得中共中央黨校教學科研一等獎。

第一章  預見力是領導幹部的核心能力
  一、變革時代充滿著易變性和不確定性
  二、從應急處理到前瞻管理的範式轉換
  三、履行領導工作崗位職責的核心能力
第二章  預見力的能力圖譜及操作路徑
  一、系統洞察力：透過現象把握本質的「慧眼」
  二、趨勢推演力：識別苗頭性、傾向性問題的「直覺」
  三、規律把握力：探究事物發展內在邏輯的「思維」
  四、政治判斷力：確保預見政治方向不偏的「羅盤」
  五、形勢分析力：為預見提供堅實的基礎
第三章  預見力在領導工作中的具體應用
  一、政策制定中的預見
  二、科學決策中的預見
  三、危機管理中的預見
第四章  提升預見力的路徑方法
  一、加強理論武裝，掌握「望遠鏡」和「顯微鏡」
  二、打破單一思維，培養多維度思考習慣
  三、深入實踐調研，從一線獲取鮮活信息
  四、復盤推演反思，提煉預見的經驗教訓
  五、學習傳統文化，汲取預見的智慧方法
第五章  構建完善的預見型組織
  一、培育預見型組織文化
  二、為構建預見型組織提供製度保障
  三、建設預見型人才隊伍
第六章  中國共產黨人的預見理論、實踐及經驗
  一、中國共產黨人戰略預見的重要理論
  二、中國共產黨人戰略預見的具體實踐
  三、中國共產黨人戰略預見的重要經驗
第七章  中國古代的預見實踐及對當代的啟示
  一、自然規律類預見的實踐方法
  二、治國理政類預見的實踐方法
  三、軍事戰爭類預見的實踐方法
第八章  中國古人的戰略預見與歷史鏡鑒
  一、中國古代把預見寫到天花板上的人
  二、于亂世之中廓清迷霧定向破局的人
  三、于危局之中防微杜漸清醒自覺的人
第九章  日常生活中訓練預見力
  一、提升預見力的結構化訓練
  二、學習掌握預見的常用方法
  三、訓練捕捉微小變數的本領

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