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油氣田地面工程一體化集成裝置精細化成本管理

  • 作者：編者:吳劍剛//陸環|責編:周娟華
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112317417
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：236
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    《油氣田地面工程一體化集成裝置精細化成本管理》一書，首先闡述了國內外油氣田地面工程一體化集成裝置發展現狀及趨勢，從標準成本管理、研發設計、供應鏈管理、製造成本管理、運輸及售后管理等成本管理的各個必經環節，多維度闡述精細化成本管理的思路和手段，用以啟發精細化管理的適應性途徑。同時本書以油氣田地面工程一體化集成裝置某油田某研發中心的場景為例，對具體的精細化成本管理進行實例化的核價模型設計，並引入實際關聯問題的思考和解決方法。以實際產品案例形式展現成本核價的具體過程。
    本書可供從事油氣田地面工程一體化集成裝置研發、設計、製造的技術人員、管理人員、研究人員和相關院校師生參考。
作者介紹
編者:吳劍剛//陸環|責編:周娟華
目錄
第一章 油氣田地面工程一體化集成裝置發展及精細化成本管理概述
  1.1 概述
    1.1.1 一體化集成裝置的概念
    1.1.2 一體化集成裝置的特點
    1.1.3 一體化集成裝置應用效果
  1.2 一體化集成裝置發展
    1.2.1 國外的發展
    1.2.2 國內發展
    1.2.3 長慶油田發展應用
  1.3 一體化集成裝置發展方向
    1.3.1 模塊化方向
    1.3.2 智能化控制發展方向
    1.3.3 裝置智能製造方向
    1.3.4 遠程運維方向
    1.3.5 新領域發展
  1.4 油氣田地面工程一體化集成裝置發展展望
    1.4.1 發展趨勢展望
    1.4.2 應用場景
    1.4.3 智能化應用前景
    1.4.4 未來可能的技術突破
  1.5 油氣田地面工程一體化集成裝置精細化成本管理概念
    1.5.1 精細化成本管理的概念及特點
    1.5.2 精細化成本管理的核心目標
    1.5.3 精細化成本管理與傳統成本管理的核心區別
參考文獻
第二章 油氣田地面工程一體化集成裝置標準成本管理
  2.1 精細化成本管理與標準成本的關係
    2.1.1 概念區別
    2.1.2 二者的關係
    2.1.3 常見誤區
  2.2 標準成本管理的核心思想
    2.2.1 標準成本的理想標準成本
    2.2.2 標準成本的正常標準成本
    2.2.3 現行標準成本
    2.2.4 現行標準成本和理想標準成本的區別
    2.2.5 企業應如何根據實際情況選擇合適的標準成本
    2.2.6 實際成本與標準成本差異分析與管控
    2.2.7 標準成本運用的關鍵協同機制
    2.2.8 標準成本應用的核心要點及閉環管理
  2.3 標準成本在油氣田行業的應用
    2.3.1 油氣田地面工程一體化集成裝置標準成本的運用要點
    2.3.2 全過程標準成本管理的方法和措施
    2.3.3 標準成本在長慶油田工程造價控制中的應用
    2.3.4 長慶設計研發企業在裝置研製中運用標準成本進行成本管控的制度設計
  2.4 一體化集成裝置標準成本管理的發展趨勢
第三章 油氣田地面工程一體化集成裝置的研發設計管理
  3.1 總論
    3.1.1 明確研發目標與需求
    3.1.2 遵循的設計原則和常規做法
    3.1.3 採用"4W3H精細管理法"

    3.1.4 加強設計項目團隊管理的策略與方法
    3.1.5 研發設計的質量控制體系
  3.2 研發設計管理機制要求
    3.2.1 研發設計管理機制
    3.2.2 集成裝置從體系構建到全周期管控的研發設計管理實踐
    3.2.3 集成裝置設計特徵
    3.2.4 技術先進性與經濟可行性關鍵矛盾點
    3.2.5 標準化規範與特殊工況適配性的矛盾點
  3.3 一體化集成裝置的定型設計
    3.3.1 價值工程(VE)在設備定型中的應用
    3.3.2 油氣設備核心功能和輔助功能
    3.3.3 模塊化設計中價值分析與價值工程的實施步驟
  3.4 油氣田地面工程一體化集成裝置的技術方案優化
    3.4.1 技術比選指標體系和維度
    3.4.2 優化設計的場景應用
    3.4.3 油氣田地面工程VE(價值工程)實施的行業特殊性
    3.4.4 多目標決策模型
  3.5 設備選型、材質與規模優化實踐
    3.5.1 關鍵設備選型與管理要點
    3.5.2 材質選擇技術經濟分析
    3.5.3 規模經濟與柔性設計平衡
第四章 油氣田地面工程一體化集成裝置供應鏈及採購管理
  4.1 油氣田地面工程一體化集成裝置的特點與供應鏈管理挑戰
    4.1.1 裝置特性對供應鏈的影響
    4.1.2 地理環境限制對供應鏈管理的挑戰
    4.1.3 項目周期波動性對供應鏈管理核心挑戰
    4.1.4 多主體協同複雜性對供應鏈管理核心挑戰
  4.2 供應鏈管理策略、風險應對及未來發展趨勢
    4.2.1 供應鏈管理策略
    4.2.2 供應鏈常見風險與應對措施
    4.2.3 未來發展趨勢
  4.3 採購供應商管理
    4.3.1 總體思路
    4.3.2 供應商准入與資質認證體系
    4.3.3 風險管控與應急響應
  4.4 採購管理
    4.4.1 採購保障措施
    4.4.2 採購需求計劃管理
    4.4.3 採購執行過程管控
    4.4.4 採購成本動態監控與調整
  4.5 某裝置研發企業採購管理機制及做法
    4.5.1 採購定價(執行價格)及管理程序
    4.5.2 採購的核價管理及定價做法
    4.5.3 採購成本審核及管控流程
第五章 油氣田地面工程一體化集成裝置全過程製造成本管理
  5.1 成本認識的誤區及其解決之道
    5.1.1 成本管理的誤區
    5.1.2 總成本領先的解決之道
    5.1.3 波特的三大戰略
    5.1.4 波特的成本優勢觀念

    5.1.5 戰略成本管理的三大工具
    5.1.6 國內低滲透油氣田一體化集成裝置的製造成本戰略選擇
  5.2 全過程式控制制體系與實踐策略
    5.2.1 成本構成與特性分析
    5.2.2 製造成本控制的全過程核心環節及典型做法
    5.2.3 成本管理體系構建
  5.3 製造成本之人工、輔材、機械的工效測定與控制
    5.3.1 人工工效測定與控制
    5.3.2 輔材工效測定與控制
    5.3.3 機械工效測定與控制
    5.3.4 人-機-料優化分析工具與持續改進機制構建
    5.3.5 裝備製造企業定額編製
  5.4 裝置製造的車間管理費用控制
    5.4.1 車間管理費用在裝置製造中的構成與特性
    5.4.2 車間管理費用控制的核心策略與方法
  5.5 裝備製造第三方費用的管理
    5.5.1 第三方費用的定義與範疇界定
    5.5.2 第三方費用管理的難點及管控實施路徑
  5.6 裝備製造的外包構件管理
    5.6.1 外包構件管理的核心範疇與挑戰
    5.6.2 全流程管理框架與實施要點
    5.6.3 典型場景與解決方案
  5.7 裝備製造業不同層級人力保障及費用保障
    5.7.1 層級劃分與核心需求解析
    5.7.2 各層級人力保障的差異化策略
    5.7.3 跨層級協同保障機制
    5.7.4 裝備製造業不同層級人力保障的費用控制
    5.7.5 費用優化策略及風險應對
參考文獻
第六章 油氣田地面工程一體化集成裝置運輸及售后服務成本管理
  6.1 運輸成本構成與影響因素
    6.1.1 運輸成本構成
    6.1.2 影響運輸成本的核心因素
    6.1.3 如何提升企業的運輸成本管理效能
    6.1.4 運輸成本優化的核心思路
  6.2 運輸成本優化策略
    6.2.1 運輸方案規劃
    6.2.2 模塊化拆分運輸
    6.2.3 多式聯運網路建模與數據支撐
    6.2.4 多目標優化模型構建
    6.2.5 實施保障體系
    6.2.6 超限許可預審批
    6.2.7 包裝與裝載效率提升
    6.2.8 三維裝載模擬
    6.2.9 運輸合規風險管理
  6.3 售后服務成本管理
    6.3.1 售后服務成本構成
    6.3.2 成本管控核心措施
    6.3.3 服務流程標準化與外包決策
    6.3.4 售后服務環保成本分析與管控

  6.4 運輸與服務費用的成本管理工具運用
    6.4.1 ABC成本法(作業成本法)
    6.4.2 全生命周期成本(LCC)分析
    6.4.3 某油田集成裝置運輸優化實踐
  6.5 裝置保修成本的確定
    6.5.1 保修成本的核心構成與特性
    6.5.2 影響保修成本的關鍵因素
    6.5.3 保修成本的量化確定方法
    6.5.4 設計階段成本管控前置優化保修成本與風險控制
    6.5.5 PHM(預測性健康管理)系統
    6.5.6 從場景適配到價值創新的保修政策靈活設計
    6.5.7 保修的合規與風險預警
    6.5.8 如何避免保修的不可抗力風險
第七章 油氣田地面工程一體化集成裝置精細化成本核價模型
  7.1 核價模型的定義和作用
  7.2 核價模型基礎構架
    7.2.1 核價模型的基本思想與適用場景
    7.2.2 用於報價的核價模型概要設計
    7.2.3 幾類典型核價模型思路簡介
    7.2.4 計價模型在裝置成本優化上的具體作用
  7.3 裝置核價全過程成本核算概要
    7.3.1 全過程成本構成概要
    7.3.2 基於三維設計的原材料、構件設備及零件的成本費用自動統計技術
    7.3.3 間接費用的分攤方法
    7.3.4 研發費用的核價方法
    7.3.5 固定資產折舊核價方法
    7.3.6 管理費用的核價方法
    7.3.7 一體化集成裝置保修費用的核價
    7.3.8 一體化集成裝置售后費用計價方法
……
第八章 油氣田地面工程一體化集成裝置精細化成本管理實證應用

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