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中國殘疾人就業服務關鍵課題2025年度報告

  • 作者：編者:中國殘疾人就業服務科學技術實驗室|責編:李春燕
  • 出版社：華夏
  • ISBN：9787522211619
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：221
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    《中國殘疾人就業服務關鍵課題2025年度報告》是中國殘疾人就業服務科學技術實驗室首期研究成果彙編。本書緊扣國家助殘就業政策部署，立足殘疾人就業現實挑戰與未來趨勢，聚焦殘疾人就業服務重點、難點與前沿方向，共精選收錄AI賦能殘疾人高質量就業服務、輔助性就業高質量發展、「美麗工坊」殘疾婦女就業增收項目品牌建設三篇核心課題成果。報告直面就業堵點、回應群體期盼，系統呈現理論研究、實證調研與典型經驗，兼具理論深度與實踐價值，為新時代殘疾人就業服務高質量發展及「十五五」殘疾人高質量充分就業提供理論參考與實踐指引。
作者介紹
編者:中國殘疾人就業服務科學技術實驗室|責編:李春燕
目錄
第一章  AI賦能殘疾人高質量就業服務研究報告
  一、引言與基本概述
    （一）研究背景與意義
    （二）研究目標定位
    （三）研究方法
  二、AI在殘疾人就業服務領域的應用現狀
    （一）AI在就業服務中的應用概況
    （二）AI賦能殘疾人服務實踐案例——杭州市殘聯
  三、殘疾人就業服務體係數智化的瓶頸診斷
    （一）服務理念與高質量就業要求存在差距，技術應用與真實需求脫節
    （二）數據壁壘與標準化缺失制約政策精準施策與評估效能
    （三）技術適配性與數字鴻溝問題限制了服務的普惠覆蓋
    （四）多元主體協同機制不暢，難以形成服務合力
    （五）資金投入與人才保障的可持續性面臨挑戰
    （六）AI賦能就業服務鏈條完整性不足，在職支持與穩定性保障環節薄弱
  四、AI賦能殘疾人就業服務的整體架構
    （一）目標定位：重構數智化殘疾人就業服務新生態
    （二）核心支柱
  五、AI賦能殘疾人高質量就業服務的實施路徑
    （一）路徑操作指南
    （二）重點落實項目
  六、AI賦能殘疾人高質量就業服務的保障體系
    （一）完善政策與投入保障
    （二）構建智能評估與監管體系
    （三）強化就業服務人才隊伍建設
    （四）建立統一規範的數據治理與開放體系
    （五）培育開放創新的技術研發與應用生態
  附件1：人工智慧賦能殘疾人就業崗位清單
第二章  我國輔助性就業高質量發展研究報告
  前言：邁向中國式現代化進程中的殘疾人輔助性就業
  一、輔助性就業基本概述
    （一）輔助性就業的定義
    （二）輔助性就業的性質
    （三）輔助性就業的意義
  二、輔助性就業發展歷程
    （一）國際輔助性就業發展歷程
    （二）我國港台地區輔助性就業發展歷程
    （三）我國輔助性就業的發展歷程
  三、我國輔助性就業發展情況
    （一）政策保障分析
    （二）建設情況分析
    （三）組織能力分析
    （四）運營現狀分析
    （五）服務監管分析
  四、我國輔助性就業的基本經驗與發展困境
    （一）我國輔助性就業發展的基本經驗
    （二）我國輔助性就業的發展困境
  五、我國輔助性就業高質量發展建議
    （一）健全分級分類的政策保障體系
    （二）推進有效覆蓋的服務體系建設

    （三）優化多元協同的社會化機制
    （四）完善分層分類的勞動項目平台體系
    （五）強化服務運營規範化與標準化建設
    （六）加強專業人才隊伍建設
    （七）深化數智技術融合應用
  六、研究結論、未來展望與研究局限
    （一）研究結論
    （二）未來展望
    （三）研究局限
  七、案例
    北京市案例1
    北京市案例2
    北京市案例3
    江蘇省蘇州市案例1
    江蘇省蘇州市案例2
    江蘇省蘇州市案例3
    四川省成都市案例1
    四川省成都市案例2
    四川省成都市案例3
    湖北省武漢市案例1
    湖北省武漢市案例2
    湖北省武漢市案例3
    浙江省麗水市案例
    浙江省金華市案例
    安徽省安慶市案例
    安徽省六安市案例
    陝西省寶雞市案例
    陝西省渭南市案例
    廣東省佛山市案例
    廣東省江門市案例
    廣東省雲浮市案例
  參考文獻
第三章  「美麗工坊」殘疾婦女就業增收項目品牌建設研究報告
  摘要
  一、引言
    （一）研究背景
    （二）研究對象與方法
    （三）核心概念釋義
  二、「美麗工坊」項目和品牌發展現狀分析
    （一）發展歷程與當前規模
    （二）主要成就與社會反響
    （三）「美麗工坊」各地典型經驗做法
    （四）「美麗工坊」機構運營現狀：基於問卷及相關數據的分析
    （五）品牌現狀分析
  三、推進「美麗工坊」品牌建設的工作建議
    （一）品牌頂層設計：堅持「對外品牌化傳播、對內項目化推進」雙軌並行
    （二）品牌人才隊伍建設
    （三）商業模式優化與創新
    （四）品牌推廣與渠道擴展策略
    （五）資源整合與協同發展路徑

  四、「美麗工坊」品牌建設與可持續發展策略（未來3?5年規劃）
    （一）核心指導原則
    （二）總體發展目標
    （三）總體要求
    （四）保障措施
  五、結語
致謝
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