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僕從領導(修訂版)

  • 作者：萬君寶//秦施潔|責編:吳曉群
  • 出版社：上海財大
  • ISBN：9787564249991
  • 出版日期：2026/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：258
人民幣：RMB 72 元      售價：元
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內容大鋼
    本書系統闡釋了由美國管理學家羅伯特·K.格林里夫提出的僕從領導理論，梳理該理論源於黑塞《東方之旅》的靈感淵源，回顧其自20世紀70年代誕生后長期沉寂、90年代后因西方社會相繼爆發企業醜聞與信任危機，逐步受到學界與實業界高度重視的發展歷程。
    該書明確僕從領導理論區別于傳統領導理論的核心特質：將員工成長發展置於組織利益之前，詳述其傾聽、移情、愈合等十大核心特徵，同時剖析大型機構落地僕從領導的管理機制。書中不僅覆蓋僕從領導在企業、教會、教育機構的海外實踐案例，更結合儒道兵傳統思想與中國本土情境，探討該理論在國內的適配性。
    直指當下部分領導作風失范的痛點，倡導將傳統金字塔權力結構倒置，推動更多管理者成為服務大眾的僕從型領導者，為優化組織治理、築牢公共服務根基提供全新的理論視角與實踐參照。
作者介紹
萬君寶//秦施潔|責編:吳曉群
目錄
序言
第一章  21世紀的領導危機
  第一節  美國20世紀60年代的領導危機
  第二節  20世紀90年代的信任危機
  第三節  混序時代的不可預測性
  第四節  新經濟的雙重面孔
第二章  格林里夫的心路歷程
  第一節  「整體看待事物」
  第二節  格倫特維：精神的力量
  第三節  貴格會：達成共識
第三章  僕從領導的特徵
  第一節  傾聽
  第二節  移情
  第三節  愈合
  第四節  覺醒
  第五節  勸導
  第六節  構想
  第七節  遠見
  第八節  管家
  第九節  致力於員工的成長
  第十節  建立社群
第四章  大型機構中的僕從領導
  第一節  大型機構的危機
  第二節  受托人：大型機構的建設者
  第三節  管理團隊：運營者與構想者的平衡
第五章  僕從領導在企業中的運用
  第一節  僕從領導的管理哲學
  第二節  僕從領導給了西南航空公司騰飛的翅膀
  第三節  TD工業公司：我們的公司
  第四節  Toro公司：讓身邊的青草更綠
第六章  僕從領導在教會中的運用
  第一節  教會中的僕從領導
  第二節  聖約瑟夫姐妹教會的服務歷程與僕從領導的價值傳遞
第七章  僕從領導在教育機構中的運用
  第一節  僕從領導理論在美國教育機構中的運用
  第二節  格倫特維與丹麥的民間學校
第八章  中國文化背景下的僕從領導
  第一節  道家、儒家、兵家中的僕從領導思想
  第二節  中國歷史中的僕從領導
  第三節  人民公僕周恩來
附錄一  東方之旅
附錄二  僕從領導的實質
附錄三  僕從領導之心
附錄四  格林里夫的遺產：21世紀機構的新基礎
附錄五  僕從領導社會實踐一覽表
附錄六  格林里夫的生平事跡、社會實踐活動與著述
參考文獻

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