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綠色行為由家庭向工作領域的溢出機制研究

  • 作者：田慧榮|責編:吳倩
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787524307150
  • 出版日期：2026/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：202
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書共七章。第一章為研究導論，介紹碳中和、碳達峰背景下對企業綠色可持續發展的要求，提出企業實施員工綠色行為激勵管理以及考慮家庭和工作領域綠色行為溢出情況的必要性。第二章圍繞員工綠色行為、家庭綠色行為以及溢出研究現狀和關鍵理論進行回顧性總結。第三章通過對第二章文獻綜述內容進行評述，提出本書的三個科學問題，並構建家庭綠色行為向員工綠色行為積極溢出和消極溢出機制模型。第四章綜合運用訪談研究和內容分析方法，揭示員工綠色行為具體內容結構，並通過探索性因素分析、驗證性因子分析，開發一套完整的既符合組織有效運轉要求又能反映豐富內涵的員工綠色行為測量量表。第五章運用跨時點問卷調查方法，基於角色理論，探究家庭綠色行為向不同類型員工綠色行為直接溢出機制和間接溢出機制，探索推動不同類型綠色行為跨領域積極溢出的關鍵激勵機制。第六章運用實驗研究方法，基於道德許可理論，探討家庭綠色行為向不同類型員工綠色行為消極溢出機制，確定不同類型綠色行為跨領域消極溢出的存在性，並識別關鍵組織干預因素。第七章對三個研究所取得的結果進行討論，總結研究結論，歸納理論貢獻，為企業管理者激勵員工綠色行為提出管理建議，凝練研究創新點，分析研究存在的不足，並展望推進員工綠色行為激勵需要進一步研究或突破的空間。
作者介紹
田慧榮|責編:吳倩
    田慧榮，內蒙古大學經濟管理學院講師，畢業於北京科技大學，獲管理學博士學位。研究方向為組織行為學和人力資源管理，主要從事組織可持續發展、員工綠色行為、員工動機與行為等方面的研究。現主持內蒙古自治區自然科學基金青年項目，參與國家自然科學基金面上項目和地區項目、北京市自然科學基金面上項目等多項研究課題。在《管理評論》《軟科學》《科技進步與對策》等期刊上發表學術論文多篇。
目錄
第一章  導論
  第一節  研究背景
    一、實踐背景
    二、理論背景
  第二節  研究意義
    一、理論意義
    二、實踐意義
  第三節  研究內容與方法
    一、研究內容
    二、研究方法
    三、技術路線
第二章  員工綠色行為與家庭綠色行為溢出相關研究綜述
  第一節  員工綠色行為研究現狀
    一、員工綠色行為研究起源
    二、員工綠色行為的概念
    三、員工綠色行為的結構與測量
    四、員工綠色行為的實證研究
  第二節  家庭綠色行為研究現狀
    一、家庭綠色行為的概念
    二、家庭綠色行為的實證研究
  第三節  溢出研究現狀
    一、工作和家庭溢出
    二、親環境行為溢出
  第四節  相關理論基礎
    一、角色理論
    二、道德許可理論
第三章  文獻評述與問題提出
  第一節  文獻評述
  第二節  問題提出
    一、員工綠色行為內容結構及測量量表有待探索和確定
    二、家庭綠色行為向員工綠色行為的積極溢出機制是什麼如何促進積極溢出
    三、家庭綠色行為是否會消極溢出到工作領域中的員工綠色行為以及如何干預
  第三節  概念模型構建
    一、概念模型構建的理論整合
    二、家庭綠色行為向員工綠色行為溢出的機制模型構建
第四章  員工綠色行為的內容結構及量表編製
  第一節  員工綠色行為內容結構的質性分析
    一、研究方法與設計
    二、編碼與分析過程
  第二節  員工綠色行為量表的編製與檢驗
    一、初始量表編製
    二、員工綠色行為的結構探索
    三、員工綠色行為的結構驗證
  第三節  本章小結
第五章  家庭綠色行為向員工綠色行為的積極溢出機制
  第一節  家庭綠色行為向員工綠色行為積極溢出的直接和間接路徑檢驗
    一、研究設計
    二、研究結果
    三、研究結果
  第二節  家庭支持型主管行為對直接溢出路徑的作用檢驗

    一、研究假設
    二、研究樣本與工具
    三、研究結果
  第三節  本章小結
第六章  家庭綠色行為向員工綠色行為的消極溢出機制
  第一節  研究假設
  第二節  消極溢出存在的檢驗
    一、研究樣本
    二、實驗操縱
    三、研究工具
    四、研究結果
  第三節  消極溢出的干預
    一、研究樣本
    二、實驗操縱
    三、研究工具
    四、研究結果
  第四節  本章小結
第七章  研究結論與未來展望
  第一節  研究結論
  第二節  理論貢獻
  第三節  管理建議
  第四節  研究創新點
  第五節  研究不足與未來展望
參考文獻
後記

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