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麥肯錫選擇智慧/麥肯錫成長練習生系列

  • 作者：孟?|責編:許若茜//呂偉
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111807889
  • 出版日期：2026/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：279
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是「麥肯錫成長練習生系列」的第三冊，聚焦麥肯錫精英的決策思維，為讀者提供實用的選擇方法論。書中圍繞李鐳、陳傑等5位不同背景主人公，通過他們在職場發展、創業經營等各人生重大決策時的案例，展現「明確選項—選擇賽道—差異化打法—形成組合拳—及時復盤」的完整決策流程。
    本書結合行業數據，運用SCP模型、飛輪效應等分析工具，拆解從職場選擇到業務決策的關鍵邏輯，既涵蓋行業生命周期、投融資分析等賽道篩選的方法，也包含差異化競爭、系統化組合舉措的落地路徑，還強調通過復盤持續優化決策。全書採用場景化、遊戲化的呈現方式，搭配實用工具與真實案例，幫助讀者在職業發展、創業經營等場景中，擺脫選擇迷茫，提升決策精準度，讓每一次選擇都成為人生加分項。
作者介紹
孟?|責編:許若茜//呂偉
    孟?，1981年生人，天蝎座，籍貫內蒙古。2000年考入清華大學本科，2010年清華博士畢業后參加工作。     2019年在麥肯錫創立專門幫助企業培養人才的新業務板塊「麥肯錫商學院」（后改稱「麥府學堂」），擔任院長職務並全面主持各項工作。迄今為止，麥肯錫商學院先後為超過140家優秀企業（其中近一半為世界500強）提供人才培養服務，包括銀行、保險、投資、汽車、互聯網和醫藥等眾多行業的知名企業，主要內容涵蓋「解決問題」「高效溝通」「戰略思維」和「商務談判」等話題，其中在線學習人數累計超過10萬人。     加入麥肯錫之前曾在中國海洋石油集團有限公司工作7年，先後擔任兩個核心部門的總經理，主導和談判的大宗商品進出口合同總額逾200億美元。     業餘愛好德州撲克錦標賽，曾在2023年榮獲國內史上參賽人數最多的大型錦標賽季軍。
目錄
系列總序
前言
1.明確選項
  1.1 我們都曾在選擇的十字路口徘徊
  1.2 選擇是為不確定的未來增加獲勝概率
  1.3 扒開「選擇」的外衣
  1.4 行業的重要性到底有多高
  1.5 城市、公司和崗位如何排序
  1.6 藍領的機會在哪裡
  1.7 咖啡店的商業模式
  1.8 新業務到底是啥
  1.9 尾聲
2.選擇賽道
  2.1 賽道不同，起點不同
  2.2 求職者如何選擇賽道
  2.3 李鐳的「二選一」
  2.4 令人後怕的結果
  2.5 人和寵物的PK
  2.6 王茗的SCP模型
  2.7 尾聲
3.差異化打法
  3.1 創業者的噩夢——開咖啡店
  3.2 如何面對競爭
  3.3 「一加一大於二」
  3.4 把找工作當作項目來實施
  3.5 你的個人優勢是什麼
  3.6 一切都不會白費
  3.7 把「明確選項」再來一遍
  3.8 尾聲
4.形成組合拳
  4.1 CEO是怎樣煉成的
  4.2 新晉管理者的獨門秘方
  4.3 技術只是最低的門檻
  4.4 應該賣哪種咖啡
  4.5 巧妙地形成閉環
  4.6 不單單是產品
  4.7 既是終點，也是起點
  4.8 尾聲
5.及時復盤
  5.1 好的選擇並不等於成功
  5.2 李鐳應該如何復盤
  5.3 陳傑應該如何復盤
  5.4 徐莉莉應該如何復盤
  5.5 張建夫婦應該如何復盤
  5.6 王茗應該如何復盤
  5.7 最後的真相
  5.8 我們都值得擁有更美好的未來
後記 寫在系列叢書的最後
附錄 核心工具與原則

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