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指揮不確定性研究--從冷兵器到智能化(精)

  • 作者:楊洋//周浩|責編:張馨禾//劉婧頤
  • 出版社:金盾
  • ISBN:9787518619115
  • 出版日期:2026/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:158
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    本書聚焦作戰指揮的核心問題「指揮的不確定性」,從歷史演進的視角,以複雜性科學的思維,深入探究不同時代背景、技術條件下指揮不確定性的產生根源、構成要素和作戰影響,總結變化規律,結合曆史資料與最新戰例,深入探討如何構建有效的應對策略機制,降低信息化、智能化戰爭中指揮不確定性的發生。「應對策略」側重於具體的方法措施,適用於戰時對指揮不確定性的有效處理,可分為「消除指揮不確定性的負面影響」和「利用指揮不確定性的積極影響」兩個方面。其中,消除指揮不確定性的負面影響,主要從源頭上消除(減弱)和主動適應兩個視角展開。「建設策略」側重於頂層的理念設計,適用於平時對不確定性管控能力的建設,主要從「實戰化訓練」「標準化建設」「智能化運用」三個維度闡述。

作者介紹
楊洋//周浩|責編:張馨禾//劉婧頤

目錄
第1章  指揮不確定性的基本概念
  1.1  基本概念
    1.1.1  不確定性
    1.1.2  戰爭不確定性
    1.1.3  指揮系統
    1.1.4  指揮不確定性
    1.1.5  指揮風險
  1.2  基本分類
    1.2.1  現行分類觀點討論
    1.2.2  按照來源對象劃分
    1.2.3  按照量化程度劃分
第2章  指揮不確定性的歷史變遷
  2.1  來源有限、適度處理的冷兵器時代指揮不確定性
  2.2  物理生成、線性抵消的熱兵器時代指揮不確定性
    2.2.1  前現代時期
    2.2.2  工業化全速發展期
  2.3  人機相生、綜合應對的機械化時代指揮不確定性
    2.3.1  單平台機械化時期
    2.3.2  前信息化時期
  2.4  多域衍生、主動管控的信息化時代指揮不確定性
  2.5  虛實聯動、演算法驅動的智能化時代指揮不確定性
  2.6  指揮不確定性的演變規律
第3章  指揮不確定性的形成機理
  3.1  指揮不確定性的產生根源
    3.1.1  物理域
    3.1.2  信息域
    3.1.3  認知域
    3.1.4  社會域
  3.2  指揮不確定性的生成機理
    3.2.1  隨機性觸發
    3.2.2  模糊性認知
    3.2.3  灰色性難辨
    3.2.4  主觀性局限
  3.3  指揮不確定性的典型特徵
    3.3.1  指揮是確定性與不確定性的辯證統一
    3.3.2  時間制約著不確定性變化的劇烈程度
    3.3.3  不確定性隨著流轉路徑的增長而加重
    3.3.4  體系結構影響對不確定性的抵抗能力
    3.3.5  不確定性與敵我對抗激烈程度正相關
  3.4  指揮不確定性的影響作用
    3.4.1  降低指揮的時效性
    3.4.2  妨礙指揮的穩定性
    3.4.3  加劇指揮的內耗度
    3.4.4  影響指揮的正確性
第4章  確立指揮不確定性應對之策
  4.1  將不確定性思維根植指揮全程
  4.2  用複雜性科學來處理不確定性
  4.3  構建應對不確定性的策略框架
第5章  著力消減指揮不確定性之源
  5.1  提高信息質量

    5.1.1  全源獲取,多維驗證
    5.1.2  規範處理,高效融合
    5.1.3  集智納新,深度挖掘
  5.2  深化戰場認知
    5.2.1  精確共享,提升整體認知水平
    5.2.2  科學分析,合理規避認知風險
  5.3  優化資源配置
    5.3.1  完善數據保障
    5.3.2  優化網路架構
    5.3.3  整合指揮資源
  5.4  強化全維防護
    5.4.1  健全容錯性機制
    5.4.2  加強關鍵點固防
    5.4.3  注重保密性防護
  5.5  遏制對手自由
    5.5.1  壓制對手信息力
    5.5.2  降低對手思維力
    5.5.3  限制對手行動力
第6章  主動順應指揮不確定性之勢
  6.1  互動式籌劃理念
    6.1.1  分析任務明確目標
    6.1.2  充分預想對手行動
    6.1.3  對比分析設計策略
    6.1.4  自主創新設計行動
    6.1.5  科學預測管控風險
    6.1.6  面向變化彈性計劃
  6.2  迭代式指揮控制
    6.2.1  確立張弛有度的彈性控制理念
    6.2.2  運用集分結合的指揮控制方式
    6.2.3  實施虛實交互的平行模擬控制
  6.3  個性化指揮藝術
    6.3.1  立足於不完備信息的科學料敵藝術
    6.3.2  敢於涉險善於用奇的風險決策藝術
    6.3.3  以不確定性制不確定性的謀略藝術
第7章  反向利用指揮不確定性之力
  7.1  擾亂對手的確定性
    7.1.1  無中生有,主動創造
    7.1.2  釜底抽薪,破除優勢
    7.1.3  辯證思考,轉弊為利
  7.2  利用對手不確定性
    7.2.1  及時把握顯性不確定因素
    7.2.2  善於捕捉隱性不確定因素
  7.3  擴大對手不確定性
    7.3.1  加大不確定性作用的力度
    7.3.2  拓展不確定性影響的廣度
    7.3.3  變換不確定性施加的節奏
第8章  提升管控指揮不確定性之能
  8.1  提高指揮人員的反脆弱能力
    8.1.1  構建反脆弱能力模型
    8.1.2  深化實戰化訓練設計

    8.1.3  強化不確定性處置訓練
  8.2  運用智能技術增強指揮不確定性管控能力
    8.2.1  善於利用人工智慧解決不確定性
    8.2.2  合理預防人工智慧伴生不確定性
參考文獻

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