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安全管理實操手冊(上下)

作者：舒雪松|責編:韓騎
出版社：中國地質大學
ISBN：9787562564287

出版日期：2026/01/01
裝幀：平裝
頁數：60

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

本手冊即圍繞如何提高企業管理人員、班組長的安全管理能力展開編寫。上冊聚焦安全管理人員的七項職責，詳細介紹了企業安全管理人員應具備的職責，但若企業其他部門的管理人員不清楚自身的安全責任，不能和專職安全管理人員形成合力，僅僅依靠安全管理部門，企業很難提升安全管理水平，因此筆者認為企業各類管理人員都需要認真圍繞這七項職責深入學習和思考，這也是「三管三必須」的應有之意。下冊聚焦企業安全管理「最後一公里」的難題——班組安全管理，重點是針對班組長風險辨識與管控、應急處置與救援等安全能力的培養和提升，不解決這個難題，企業的安全管理就會懸空。

作者介紹

舒雪松|責編:韓騎
舒雪松中國地質大學（武漢）地質學專業，資深安全管理專家；持有註冊安全工程師、一級註冊消防工程師資質，深耕安全管理領域近20年，服務涵蓋礦山、化工、工貿等多個高危與關鍵行業；憑借深厚的專業積淀，于2025年入選「全國礦山安全監管監察幹部教育培訓師資庫」，併為國家礦山安全監察局錄製專題培訓課件，彰顯了其在國家級層面的專業認可度；精通全過程風險管控的安全管理理念，曾領銜打造國際型資源企業的EHS（環境、健康、安全）管理體系，並成功組建海南省第一個專職礦山救援隊，在安全體系建設與實踐引領方面成就卓著。

安全管理人員七項職責
  引言
  第一章安全管理人員七項職責
    一、組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施
    二、組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案
    三、組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況
    四、組織或者參與本單位應急救援演練
    五、檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議
    六、督促落實本單位安全生產整改措施
    七、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為
  第二章外包隊伍管理的七項職責體現
    一、外包隊伍安全管理的主要問題
    二、提升外包隊伍安全管理水平的關鍵措施
班組安全管理
  引言
  第一章嚴格的安全培訓
    一、班組級安全培訓重點內容
    二、培訓形式與方法創新
    三、培訓效果的檢驗
  第二章細緻的安全檢查
    一、檢查內容
    二、問題處理流程
  第三章規範的現場管理
    一、場所管理
    二、人員行為管理
    三、抓住現場管理的3個關鍵
  第四章關愛的安全文化
    一、打造紮實安全基礎
    二、營造良好安全氛圍
  附錄

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