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S型學習曲線

  • 作者：(美)惠特尼·約翰遜|責編:傅美賢|譯者:姚瓊工作室
  • 出版社：浙江教育
  • ISBN：9787231017304
  • 出版日期：2026/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：244
人民幣：RMB 109.9 元      售價：元
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內容大鋼
    在職場焦慮蔓延、「成長焦慮症」成為職場通病的時代，越來越多的人開始質疑：我是不是卡在了職業的天花板？為什麼越努力越感到停滯？為什麼精通了工作業務之後，反而越來越迷茫？你不是不夠好，而是走到了舊成長曲線的盡頭。
    這本書將為你重新繪製一條通往躍遷的新路徑。本書首度完整呈現全球知名管理思想家惠特尼·約翰遜提出的「S型成長曲線」模型，將成長拆解為六大階段：探索期、吸收期、加速期、蛻變期、穩定期與尋覓期。每個階段都有清晰的心理標誌與行為路徑，幫助你識別當前狀態、預見下一階段、跳出停滯陷阱。
    這不僅是一本關於「自我成長」的書，更是一套管理者識人、育人、留人的方法論。它適用於職場躍遷期的個體，也服務於建設「學習型組織」的領導者。
作者介紹
(美)惠特尼·約翰遜|責編:傅美賢|譯者:姚瓊工作室
    惠特尼·約翰遜（Whitney Johnson），一位倡導顛覆式成長實現創新的思想家。     她曾長期作為機構投資分析師，服務於諸如美林證券等大型投資公司，現與知名管理大師、《紐約時報》暢銷書《創新者的窘境》作者克萊頓·克里斯坦森共同創立羅斯帕克顧問公司。     她是《哈佛商業評論》的撰稿人，也是一位知名演講人。2015年和2017年，她連續兩年被知名管理思想家排行榜「Thinkers50」評為「未來思想家」；2014年，被《財富》評為「Twitter具影響力的55位女性」之一。
目錄
推薦序1  向下紮根，才能向上生長
  宋春濤
  李寧（中國）體育用品有限公司集團副總裁及首席人力資源官
推薦序2  沿這樣一條曲線提升職業智慧
  郭閱
  戰略與組織發展專家
  麥肯錫資深顧問
  千麓學者計劃發起人
推薦序3  複利成長的全景地圖
  成甲
  《好好學習》《好好思考》作者
  《窮查理寶典》慢讀會發起人
引言  原來所有人的成長過程都是S型學習曲線
  一條曲線，解決成長焦慮
  能力躍遷的6大關鍵期
  S型學習曲線的真實案例
  一路成長還是故步自封，由你選擇
  人才發展的通用語言
第一階段  蓄力區
第1章  探索期：如何找到最適合自己的成長路徑
  什麼是探索期
  為什麼成長初期總是進展緩慢
  7個關鍵問題，檢驗成長方向
  看清潮水的方向，在關鍵轉折點做出正確選擇
第2章  吸收期：如何突破學習瓶頸
  從日常經驗中提煉關鍵數據
  為什麼成長型思維比天賦更重要
  像孩子一樣吸收一切
  從毛毛蟲開始的S型學習曲線
  如何計算學習投入的成本與回報
  突破吸收期的6大關鍵躍遷
  那些突破吸收期的臨界時刻
  階段總結　在興奮與徘徊間探索可能
第二階段  甜蜜區
第3章  加速期：如何讓成長進入快速通道
  歡迎來到甜蜜區，進入最佳狀態
  像火箭升空一樣加速
  持續加速的C+A+R模式：能力、自主性、關聯性的黃金組合
  以信心為動力
  展望自己將如何取得成功
  每天都是一條S型學習曲線
  階段總結　在最佳挑戰中穩步前行
第4章  蛻變期：如何保持高度的專註
  專註眼前，靜待飛翔
  5個核心方法，保持最佳上升勢頭
第三階段  精通區
第5章  穩定期：如何鞏固成長的關鍵階段
  如何判斷自己真的完成了目標
  為什麼成功時需要慶祝
  擁有「敢於失敗」的勇氣

  最好的成長總是苦樂參半
  感激與悲傷並存
  開啟下一段成長的旅程
第6章  尋覓期：如何從登頂到再出發，持續成長
  學會站在山頂回首
  選擇下一座高峰
  死亡地帶
  跌下懸崖，重新站起
  攀登的快樂：成長的過程比結果更重要？
  先下後上，再出發
  階段總結　在精通之後尋找新的意義
結語  創建屬於你的生態系統
  生態系統如何影響個人成長
  生態系統中的正向互動
  需要改變人與事
  成功背後的人
  每個人都是生態系統的建設者
  你也是「關鍵種」
  構建持續成長的沃土
  4個反思，幫助打造健康的生態系統
後記  在S型學習曲線中尋找無限可能
致謝
參考文獻
譯後記

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