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替代式創新(關鍵核心技術突破的中國式路徑)/創新思想與實踐叢書

  • 作者：胡海波//毛純兵|責編:李新妞//侯春鵬
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111801924
  • 出版日期：2026/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：198
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    《替代式創新：關鍵核心技術突破的中國式路徑》聚焦中國「卡脖子」技術困境，突破傳統技術追趕理論局限，提出以「自主可控+替代應用」為核心的創新範式。本書面向科技政策制定者、企業技術管理者、產業經濟研究者、工程技術研發人員、科技投資人士及研究生群體，通過六章內容構建完整理論框架：前兩章剖析技術封鎖現狀與國產替代特徵；第3章獨創性提出適配-解鎖-耦合三機制理論；第4章以大連光洋等案例實證跳躍型、連貫型、循環型三類替代路徑；后兩章從五維視角展望發展挑戰，提出三級對策體系。該理論為我們突破技術封鎖、實現產業躍升提供了兼具戰略性與操作性的中國方案，對提升國家科技自主創新能力具有重要指導價值。
作者介紹
胡海波//毛純兵|責編:李新妞//侯春鵬
目錄
叢書序
前言
第1章  技術困局：創新之痛
  1.1  技術博弈：從封鎖到反制的關鍵轉折
    1.1.1  國家間的技術博弈：重構全球創新版圖與中國突圍
    1.1.2  中國「卡脖子」技術的關鍵領域
  1.2  實踐掣肘：突圍路上的三重門
    1.2.1  從實驗室到生產線的「死亡之谷」
    1.2.2  產業鏈上的「阿喀琉斯之踵」
    1.2.3  商業化上的「達爾文之海」
  1.3  制勝關鍵：搶奪技術話語權
第2章  理論革命：顛覆傳統創新認知的替代範式
  2.1  國產替代：從無到有≠從有到優
    2.1.1  國產替代理論的起源與發展
    2.1.2  國產替代理論與關鍵核心技術突破
    2.1.3  國產替代理論的核心命題與實踐困境
  2.2  技術追趕：理論的光環與現實的落差
    2.2.1  技術追趕理論的起源與發展
    2.2.2  技術追趕理論與關鍵核心技術突破
    2.2.3  技術追趕理論的局限性
  2.3  商業模式創新：價值迴路抑或變現遊戲
    2.3.1  商業模式創新理論的起源與發展
    2.3.2  商業模式創新理論與關鍵核心技術突破
    2.3.3  商業模式創新理論的局限性
  2.4  突圍密鑰：亟待重構創新範式
第3章  替代式創新：中國式創新方程式
  3.1  創新DNA解碼
    3.1.1  冷啟動階段：通過適配機制實現從上而下替代就緒
    3.1.2  破冰階段：通過解鎖機制實現從無到有技術替代
    3.1.3  縱深階段：通過耦合機制實現從有到優產品與市場二維替代
    3.1.4  跨案例分析
  3.2  本質特徵：技術替代的「非對稱競爭」法則
  3.3  動態過程：從技術破壁到生態重構的三階躍遷
  3.4  路徑圖譜：跳躍型/連貫型/循環型的實戰選擇
  3.5  破壁之道：替代式創新三階躍遷
第4章  替代式創新：標桿案例拆解
  4.1  大連光洋：跳躍型替代式創新
    4.1.1  破局背景：被歐美壟斷的高端軸承困局
    4.1.2  逆襲之路：從實驗室到量產的生死時速
    4.1.3  模型拆解：技術懸崖上的跳躍型替代式創新
    4.1.4  核心啟示：小企業如何實現非對稱超車
  4.2  瀋陽鼓風：連貫型替代式創新
    4.2.1  戰前態勢：能源裝備領域的「技術殖民地」
    4.2.2  長征紀實：五代技術人的接力賽
    4.2.3  模型透視：技術積累的複利效應
    4.2.4  戰略真經：長周期創新的組織密碼
  4.3  柳工集團：循環型替代式創新
    4.3.1  行業困局：工程機械領域的「引進-落後」怪圈
    4.3.2  破繭之路：國際化反哺自主創新的飛輪效應
    4.3.3  模型解構：技術-市場雙循環的生態構建

    4.3.4  全球啟示：如何讓替代成果反哺創新源頭
  4.4  實戰樣本：三型替代的方案總結
第5章  替代式創新：五維未來圖景
  5.1  全球博弈場：技術替代的生存法則
    5.1.1  封鎖還是合作？技術權力的新冷戰邏輯
    5.1.2  標準戰爭：下一代技術規則的制定權爭奪
    5.1.3  技術遷徙：全球創新要素的再配置趨勢
  5.2  戰略棋局：國家創新體系的破局密碼
    5.2.1  落子方向：技術替代的優先戰場與進攻路徑
    5.2.2  政策武器庫：專項基金、稅制杠桿、採購壁壘的協同趨勢
    5.2.3  體系攻堅戰：國家創新堡壘的再構築
  5.3  產業戰局：結構升級下的替代機制
    5.3.1  產業重構：智能化、綠色化、高端化的升級路徑
    5.3.2  鏈式革命：協同創新的生態反制
  5.4  社會公平：可持續發展下的共生邏輯
    5.4.1  綠色躍遷：重塑環境治理範式的重要方向
    5.4.2  智能賦能：重構社會服務生態的可能趨勢
    5.4.3  普惠技術：縮小數字鴻溝的實踐路徑
  5.5  企業突圍：核心競爭力下的優勢獲取
    5.5.1  軌道切換：從模仿到自主的躍遷路徑
    5.5.2  國際化競爭：技術標準與市場准入的雙重突破
    5.5.3  管理破局：組織變革與激勵機制的創新耦合
  5.6  新競賽規則：替代式創新的升維突破
第6章  替代式創新：三階實踐方向
  6.1  宏觀戰略層：五大頂層設計杠桿
    6.1.1  戰略規劃：強化技術自主可控頂層設計
    6.1.2  科技政策：構建技術自主可控保障體系
    6.1.3  市場制度：完善技術替代應用基本保障
    6.1.4  技術轉化：搭建階梯式產品替代應用路徑
    6.1.5  產業體系：優化市場替代應用空間布局
  6.2  產業協同層：二維生態構建法則
    6.2.1  社會共識：築牢技術替代信任基礎
    6.2.2  區域協作：打破技術替代碎片化困局
  6.3  企業執行層：從研發到市場的五步閉環
    6.3.1  替代氛圍：塑造替代式創新文化
    6.3.2  協同網路：組建產學研合作聯盟
    6.3.3  標準制定：掌握技術話語權
    6.3.4  雙向驅動：建立研發-市場反饋閉環
    6.3.5  支持體系：完善創新保障機制
  6.4  突圍新程：從技術覺醒到系統制勝
參考文獻

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