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組織理論與公共部門(工具文化與迷思第2版)

  • 作者:(挪威)湯姆·克里斯滕森//佩爾·萊格里德//凱爾·阿恩·羅維克|責編:胡天陽|譯者:張舜禹
  • 出版社:江蘇人民
  • ISBN:9787214287076
  • 出版日期:2026/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:237
人民幣:RMB 88 元      售價:
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內容大鋼
    公共部門組織與私營部門有根本的不同。公共部門組織是社會政治組織的組成部分,也是最為主要的政治行動者。公共部門組織是在政治領導下發揮多種功能的,並且大多數公共部門組織是無法在外部市場中正常運轉的。在公共部門快速變革、重組和現代化的時代,本書承認公共部門組織的獨立價值、利益、知識和權力基礎,為其提供及時有效又富於啟發的說明。
    通過組織理論中的工具視角與制度視角,以及民主理論和決策經驗研究,本書闡明了公共部門作為組織的五個核心方面:
    目標、價值與動機
    領導與引導
    改革與變革
    效果、學習與意義
    理解與設計
    本書挑戰了以往對公共部門傳統的經濟分析,以政治-民主路徑和組織理論的全新視角對公共部門加以論證。本書有豐富的理論與實踐資源,一定會成為相關研究者的關鍵讀物。
    本書的第二版更新了部分主題、案例和參考文獻。

作者介紹
(挪威)湯姆·克里斯滕森//佩爾·萊格里德//凱爾·阿恩·羅維克|責編:胡天陽|譯者:張舜禹

目錄
第一章  公共部門的組織理論
  第一節  公共部門的組織理論路徑
  第二節  區分公共組織與私人組織
  第三節  公共組織的特點
  第四節  面向公共部門的組織理論
  第五節  解釋什麼與如何解釋
  第六節  公共組織的結構、過程與任務
  第七節  有限理性、政治科學與組織理論
  第八節  本書概覽
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第二章  工具視角
  第一節  作為工具的組織
  第二節  結果邏輯-工具理性行動
  第三節  正式組織結構
  第四節  問責
  第五節  結構特點與具體行動
  第六節  聯合與利益表達
  第七節  環境與組織結構
  第八節  設計指導
  第九節  理性計算與政治控制
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第三章  文化視角
  第一節  組織文化的含義
  第二節  文化變數的解釋力
  第三節  文化適當性邏輯
  第四節  建立和改變組織文化
  第五節  歷史根源對文化發展道路的意義
  第六節  組織文化與領導
  第七節  人口要素與文化
  第八節  政治-行政文化的特點
  第九節  制度和環境--更廣泛政治制度背景下的文化
  第十節  良好組織文化的優勢與劣勢
  第十一節  情境化、道德和信任
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第四章  迷思視角
  第一節  迷思的含義
  第二節  第二節迷思的內容
  第三節  第三節不同方案之間的關係
  第四節  第四節靈活方案
  第五節  迷思的開發與傳播
  第六節  作為組織方案傳播條件的組織身份
  第七節  廣為流傳的組織方案的特點
  第八節  合理化方案的採納與實施
  第九節  合理化方案的工具與制度解讀

  第十節  公共組織的迷思和聲譽管理
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第五章  目標、價值與動機
  第一節  目標和價值的含義
  第二節  目標的定義
  第三節  目標的形成與發展
  第四節  公共組織目標的典型特徵
  第五節  公共組織價值
  第六節  公共組織動機
  第七節  公共行政目標、價值和動機
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第六章  領導與指導
  第一節  組織的領導與指導
  第二節  指導多於領導--工具視角
  第三節  領導多於指導--文化視角
  第四節  領導與指導的象徵性-迷思視角
  第五節  領導與指導之間的複雜關係
  第六節  政治與行政領導的類型
  第七節  領導功能與角色
  第八節  領導特質與風格。
  第九節  領導與責任
  第十節  領導與公眾
  第十一節  領導與情境
  第十二節  公共組織的領導與指導
  第十三節  協作領導與指導。
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第七章  改革與變革
  第一節  公共組織的改革與變革
  第二節  組織改革的進程
  第三節  改革方案和改革舉措
  第四節  代理機構化
  第五節  改革和變革過程的經過與結果
  第六節  視角與聯繫
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第八章  效果、學習與意義
  第一節  公共組織的設計是重要的但效果卻是含混不清的
  第二節  視角與效果
  第三節  效果的概念模糊又多面
  第四節  效果測量的困境
  第五節  績效測量和效果研究的挑戰
  第六節  關於效果的知識
  第七節  沒有最佳解決方案學習和效果

  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀
第九章  理解與設計
  第一節  視角、設計與策略
  第二節  複雜而動態的行動邏輯
  第三節  面向公共組織的規範組織理論
  第四節  公共組織的規範基礎
  第五節  情境的意義
  第六節  如何實施改革
  第七節  未來展望
  本章小結
  討論問題
  參考文獻與擴展閱讀

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