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領導力(新時代卓越組織管理策略)

作者：鄂玉鵬//董洺呈//榮賓|責編:奚源
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113327507

出版日期：2026/01/01
裝幀：平裝
頁數：213

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

公司獲得更好的發展的關鍵在於有一個優秀的領導者，而判斷領導者是否優秀的標準之一就是其有無出色的領導力。本書以領導力四重修煉為核心，旨在幫助領導者提高領導力、更好地管理公司。本書分為四個部分，第一部分是職位領導力，包括制定決策、目標管理等內容；第二部分是認同領導力，包括同頻對話、雙向反饋等內容；第三部分是育人領導力，包括競爭與激勵、自進化機制等內容；第四部分是巔峰領導力，包括樹立價值觀、建設品牌等內容。本書詳細地介紹了四重領導力的修煉方法和技巧，並融入一些極具代表性的案例，內容十分豐富，適合創業者、企業家、企業及團隊管理者等人士閱讀。希望通過閱讀本書，讀者能掌握持續修煉領導力的方法，成長為極具領導力的領導者。

作者介紹

鄂玉鵬//董洺呈//榮賓|責編:奚源

第一部分  職位領導力
  第一章  修煉領導力：成為卓越領導者
    第一節  為什麼你不被員工追隨
      一、領導力是必需的
      二、領導力的核心是什麼
      三、喬布斯：擁有卓越領導力的掌舵者
    第二節  領導者的影響力
      一、領導力之本——影響力
      二、三個層次：揭示影響力的不同深度
      三、如何成為有影響力的領導者
    第三節  大招：領導力四重修煉
      一、職位領導力修煉
      二、認同領導力修煉
      三、育人領導力修煉
      四、巔峰領導力修煉
  第二章  制定決策：在其位就要盡其職
    第一節  好領導一定會決策
      一、獨立決策還是集體決策
      二、決策的目的是執行
      三、雷富禮：決策力是如何得來的
    第二節  公司中的那些決策
      一、戰略決策
      二、管理決策
      三、業務決策
    第三節  迅速而有效的決策方法
      一、頭腦風暴法
      二、德爾菲法
      三、決策樹法
  第三章  目標管理：為員工指明工作方向
    第一節  任何團隊都離不開目標
      一、思考：目標真的那麼重要嗎
      二、明確短期與長期目標
      三、安迪·格魯夫的目標管理之道
    第二節  按照流程進行目標管理
      一、制定目標：SMART原則
  ……
第二部分  認同領導力
第三部分  育人領導力
第四部分  巔峰領導力

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