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領導效能躍遷(精)/易明賦能系列叢書

  • 作者：田俊國|責編:白婕//趙涵
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111799870
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：230
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本助力領導者實現高效能管理的實戰寶典。作者圍繞組織運行的閉環過程，從業務規劃到執行落地，系統闡述了領導者如何精準設計業務、有效授權委任、持續教練輔導、確保執行到位，並最終通過體系迭代提升組織整體效能。
    書中提出的DACES模型（業務設計，授權委任，教練輔導，執行落地，體系迭代），以坐標系形式生動展現了組織運營的四大關鍵環節，並強調了動態迭代方法體系的重要性。領導者通過動態匹配需求與能力，精準匹配任務與才幹，持續賦能並培養默契，確保人在狀態事在軌，最終將業務經驗升華為可複製的組織能力，使組織如一台高效運轉的機器，持續將資源轉化為卓越績效。本書不僅提供理論框架，更通過豐富案例和實操策略，幫助領導者在複雜多變的商業環境中脫穎而出，成就非凡領導力。
作者介紹
田俊國|責編:白婕//趙涵
    田俊國，著名培訓專家、實戰派領導力專家。用友集團原副總裁、用友大學創始校長，易明教育創始人。     在傳統國學、現代心理學、教育學和腦科學等領域深耕多年，致力於高端領導人才和專家型導師的培養，推崇以學員為中心、輸入與轉化並重的建構主義教學，力促學員實現心智、心性、習性和諧一致的深度改變。     著有《上接戰略下接績效：培訓就該這樣搞》《賦能領導力》等多部業內暢銷書，在機械工業出版社出版了《激活課堂》《非凡心力》《卓越關係》《學習力躍遷》等多部作品。所有著作踐行獨到主張、獨家案例、獨特工具、精巧結構、精闢金句的「三獨兩精」標準。
目錄
前言 成事、成人、成體系的學問
第1章 開啟領導效能躍遷之路
  領導者的「靈魂三問」
  將資源轉化為績效的DACES模型
  DACES模型的三大閉環
第2章 業務設計：從戰略解碼到任務清單
  業務設計從「三看」開始
  新商業環境需要動態「三看」
  業務設計成果三件套
  業務設計須群策群力
  任務清單與業務推演
  檢驗業務設計成果的五大標準
  要對業務模式進行效能復盤
第3章 授權委任：從排兵布陣到激發動機
  業務需求與人才特質的匹配
  個人有短板，組織無缺陷
  用機制把人情關進籠子里
  知人善任是最高難度的技能
  讓員工有思路，在好狀態下奔赴目標
第4章 教練輔導：從持續賦能到默契關係
  加油站還是泄氣場
  解決問題和調整狀態並行
  人的三種反應模式
  探究行為背後的驅力
  整合多重動力
  默契是最大的無形資產
第5章 執行落地：拿結果的核心能力
  抓落實的工作會議
  聚人心的高能團建
  有章法地解決問題
  解決問題的能力是一種素養
  化解衝突：磨出默契關係
第6章 體系迭代：把經驗轉化為組織能力
  揭開組織能力的神秘面紗
  文化鑄魂：一群人的精神狀態
  領導權變：臨事決斷的五項原則
  體系塑形：整齊劃一的方法流程
  紀律約束：堅守底線的規章制度
第7章 學習力才是終極競爭力
  投資未來：焦點決定成果
  立足奉獻：貢獻決定地位
  立體精進：學習力才是持久的勝任力
  終身學習：像AI一樣迭代自己
  直面短板：修身方向在優勢的陰影里
結語
參考文獻

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