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關鍵要素(領導力鍛造之道)(精)

作者：潘慶中|責編:葛小莉
出版社：中信
ISBN：9787521782929

出版日期：2026/01/01
裝幀：精裝
頁數：257

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

在當今瞬息萬變的全球化和商業競爭環境中，領導力對於組織的成功至關重要。本書作者在二十余年的時間里，調研走訪國內外大量一流創業者和企業家，並結合給中外學生多年教學，逐步構建出了一套卓越領導力的多維度內涵與關鍵要素體系。書中詳細解讀了如何塑造清晰且具有前瞻性的願景與戰略，使領導者能夠精準定位組織方向，為團隊成員描繪出一幅充滿希望與動力的藍圖。同時，著重強調了領導者的自我認知與自我管理能力，包括情緒智能的提升、價值觀的堅守以及終身學習的態度，這些內在品質是構建強大領導力的基石。本書旨在幫助讀者深入理解卓越領導力的內涵，掌握提升領導力的實用技能，並通過案例分析和實踐練習，培養讀者的領導力思維和行為模式，堪稱一本塑造未來領導者的行動指南。本書適合管理者、創業者、有志於提升個人領導力的職場人士，以及從事領導力培訓或咨詢的專業工作者閱讀與參考。

作者介紹

潘慶中|責編:葛小莉

前言
  領導力：變革中追求卓越
第一章為什麼需要卓越領導力
  快速變革的全球化世界
  全球機遇與跨文化挑戰
  技術革新與數字化浪潮
  新生代的期望
  可持續發展與社會責任
第二章領導力的核心要素之一：遠見卓識
  戰略思維能力
  全局觀：戰略思維的基礎
  波峰期與波谷期的戰略節奏
  目標制定與執行的平衡藝術
  戰略決策中的關鍵思維工具
  動態環境中的戰略靈活性
  戰略思維能力的實踐路徑
  危、機識別能力
  識別機會與風險
  預見和管理潛在風險
  建立有效的監控機制
  創新文化的構建
  培養創新文化的核心理念
  建立有效的創新管理流程
  領導者的示範作用與榜樣力量
  遠見與創新的戰略融合
第三章領導力的核心要素之二：激情澎湃
  如何保持工作熱情
  熱愛和激情是驅動引擎
  不斷尋找挑戰
  感染與激勵他人
  傳遞激情
  激勵他人
  培養終身學習的習慣
第四章領導力的核心要素之三：雷厲風行
  做出正確決策
  建立結構化決策框架
  培養多角度思考能力
  在完美與速度之間找到平衡
  建立多元化決策團隊
  將計劃付諸行動
  靈活、敏捷應對變化
第五章領導力支撐要素之一：願景引領
  制定清晰、可衡量的目標
  用目標激發潛能
  開展組織診斷
  創造激勵性願景
  願景與現實
  將願景轉化為行動的可行性
  構建戰略管理體系
第六章領導力支撐要素之二：社會責任

  建立責任文化
  將社會責任融入戰略
  從應急響應到戰略重構
  責任基因的體系化生長
  社會責任目標與過程管理
  關注過程性目標
  創造學習文化
第七章領導力支撐要素之三：倫理標準
  建立和維護道德標準
  修己安人重誠信
  制定道德準則
  透明度與問責制
  現代領導力的雙重支柱
  高管薪酬機制與內部反饋系統
  價值觀驅動的決策
  對利益相關方負責
  價值觀落地
第八章領導力支撐要素之四：韌行致遠
  建立個人和組織韌性
  積極的思維方式
  強大的支持網路
  適應性與靈活性
  抗挫能力與壓力管理
  壓力管理的核心策略
  壓力管理的實踐技巧
  長期堅持的能力
  長期主義的價值
  培養組織韌性
第九章領導力支撐要素之五：有效溝通
  清晰的表達
  減少專業術語
  金字塔原理
  了解聽眾
  聆聽的藝術
  有效傾聽
  共情理解
  恰當反饋
  清晰的自我認知
  系統的評估工具
  持續的自我反思
  建立「坦誠」文化
  不說真話的後果
  敞開大門的良效
  失敗是成功之母
  勇於承認錯誤
  從失敗中學習
  跨文化溝通
  培養文化敏感性
  建立溝通機制
第十章新時代的卓越領導力

  多元化學習提升
  自我反思與評估
  在變化中掌控先機
  培養新一代領導者
參考文獻

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