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圖解工廠布局改善(即學即用之實戰篇)/經典精益管理譯叢

  • 作者：(日)田村孝文//小川正樹|責編:孔勁//李含楊|譯者:王千千//王嫻//李雅馨
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111776888
  • 出版日期：2026/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：150
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是一本關於工廠布局改善的實操性指導圖書。書中將理論與實際相結合，圍繞思路、方法和案例，分8章，以圖解的方式介紹了工廠布局基礎，布局設計與改善的基本思路，基本功能的布局改善，多品種、小批量流線化生產方式的改善，柔性生產線的改善，基於減少庫存的改善，基於貨物流動的布局改善，以及工廠搬遷和應對環境變化及布局評估。本書提供了一整套切實可行的工廠布局改善方案，可為我國製造業產業升級與優化提供助力。
    本書可供企業的經營、管理人員，工廠布局設計與改善人員使用，以幫助企業制定適合自身的科學合理的改善方案，有效配置和優化系統資源；也可供企業一般工作人員閱讀，使其真正了解工廠布局改善的策略，有利於培養其主人翁意識，最大化提高企業效益，確保企業的最佳持續盈利能力。
作者介紹
(日)田村孝文//小川正樹|責編:孔勁//李含楊|譯者:王千千//王嫻//李雅馨
目錄
譯者序
前言
第1章  工廠布局基礎
  1.1  工廠布局的戰略
  1.2  根據產出條件選擇生產方式
  1.3  根據投入條件估算初期投資和運營成本
  1.4  擬定基本布局方案
  1.5  把QCD納入布局規劃
  1.6  制訂詳細的布局計劃
  1.7  優化工廠辦公室和其他設施
  1.8  調整公用設施和其他必要設施
  拓展閱讀  建築物全生命周期的成本
第2章  布局設計與改善的基本思路
  2.1  追求基本功能
  2.2  流程可視化
  2.3  了解三種生產方式
    2.3.1  按工藝原則生產
    2.3.2  流線化生產
    2.3.3  單元生產
  2.4  明確設備的能力及所需時間
  2.5  生產線組織方法
  2.6  生產率及影響產量的因素
  拓展閱讀  重要設備的效率提升策略
第3章  基本功能的布局改善
  3.1  基本功能的生產線改善
    3.1.1  目標工廠概要
    3.1.2  目標工廠布局概要
    3.1.3  目標工廠的問題
    3.1.4  目標工廠的改善結果
    3.1.5  與改善相關的數據
  3.2  從按功能布局到按零部件布局的改善
    3.2.1  目標工廠概要
    3.2.2  目標工廠的問題
    3.2.3  目標工廠的改善結果
  拓展閱讀  小型注塑機及人員配置
第4章  多品種、小批量流線化生產方式的改善
  4.1  改善印表機裝配線平衡
    4.1.1  目標工廠概要
    4.1.2  目標生產線概要
    4.1.3  目標工廠的問題
    4.1.4  生產線平衡分析和問題點把握
    4.1.5  改善步驟和結果
    4.1.6  裝配線改善的注意事項
  4.2  多品種、小批量裝配線的單元化改善
    4.2.1  目標生產線概要
    4.2.2  單元生產布局的構建
    4.2.3  目標工廠的改善要點
    4.2.4  布局改善效果及實施上的注意事項
  拓展閱讀  裝配線的質量保證
第5章  柔性生產線的改善

  5.1  現有柔性生產線的布局改善
    5.1.1  目標工廠概要
    5.1.2  目標工廠的問題
    5.1.3  目標工廠的改善結果
  5.2  冗長生產線的改善
    5.2.1  目標工廠概要
    5.2.2  目標工廠的問題
    5.2.3  裝配線長度問題研究
  拓展閱讀  工業機器人的應用
第6章  通過減少庫存改善布局
  6.1  重型貨物的倉庫布局改善
    6.1.1  目標工廠概要
    6.1.2  目標工廠的問題
    6.1.3  目標工廠改善後的布局
    6.1.4  實施過程中的注意事項
  6.2  從按工藝原則生產轉向按單元生產
    6.2.1  目標工廠概要
    6.2.2  目標工廠的布局概要及單元化問題
    6.2.3  目標工廠的改善結果
  拓展閱讀  生產周期內容及周期縮短
第7章  基於貨物流動的布局改善
  7.1  輕型貨車裝配線的改善
    7.1.1  目標工廠概要
    7.1.2  目標工廠的問題
  7.2  大型產品製造的理想布局
    7.2.1  汽車生產線的布局特徵
    7.2.2  先進汽車製造廠的布局要點
    7.2.3  構建良好布局的確認步驟
  拓展閱讀  採用三葉草布局取締傳統流水線的卡爾馬工廠
第8章  工廠搬遷和應對環境變化及布局評估
  8.1  應對企業環境變化的對策
  8.2  評估新布局
  8.3  擬定新布局的施工及搬遷方案
  8.4  搬遷到新工廠
  8.5  電腦等通信網路的遷移或變更
  8.6  用於工廠布局的軟體
  8.7  工廠布局模擬模擬軟體
  8.8  風險管理和應對不確定性
參考文獻

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