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效率免費(管理需要知道的常識)

  • 作者：汪吉傑|責編:步欣旻
  • 出版社：中國財富
  • ISBN：9787504782953
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：335
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    效率與時間是直接相關的：核算在單位時間內的產出便是效率。效率免費，意味著管理者利用所學所知與現有資源，在投入有限的情況下，「第一次就把事情做對」，這是效率提升的關鍵。
    本書分十二章進行闡述。
    第一至三章：介紹效率免費的基本概念及與管理的基本邏輯關係。
    第四章：強調效率免費推進中系統性思考的重要性，涉及數據統計以及財務思維等內容。
    第五至六章：闡述效率免費思想下質量與質量意識等內容。
    第七章：介紹效率免費落地過程中項目管理的基礎知識，利用實例把項目管理說清楚。
    第八至十一章：介紹效率免費目標下管理者團隊中的個體應如何從認知上應對分工協作及個人發展。
    第十二章：總結效率免費的實施要點，要求實事求是地做到——這才是關鍵。
    每章以及每章中的節內容之間有所關聯，但也可以獨立按章、按節閱讀。
    本書中的內容是企業管理者，特別是有志成為企業中高層管理者，以及創業者，或者想在創業前了解企業管理的人（無論企業規模大小與對未來的期望如何），均應掌握的管理常識。
作者介紹
汪吉傑|責編:步欣旻
    汪吉傑，中國科學院大學項目管理工程碩士；北京大學光華管理學院EMBA。     工作已近30年。在國營企業工作3年多后，選擇走出舒適區，到初創的民營企業工作。歷任部門經理、副總經理、總經理、執行董事等。有幸在兩家初創企業從小到大快速發展、成功上市的過程中發揮自己的才幹。如今，依舊走在創業的路上。     力求做一個終身學習者，在學習的道路上樂此不疲；力求做一個管理實踐者，在複雜的問題上尋求突破。
目錄
第一篇  理論解讀
  第一章  經濟與經濟學
    第一節  了解經濟運行的基本邏輯
    第二節  中國特色社會主義經濟學
    第三節  解讀宏觀經濟，了解經濟趨勢
    第四節  可支配收入與行業選擇
    第五節  市場經濟供求規律
    參考書目
  第二章  管理與管理學
    第一節  管理學的叢林與迷霧
    第二節  管理學派之間的紛爭
    第三節  管理是為了成果
    參考書目
第二篇  管理認知
  第三章  批判性思維的養成與應用
    第一節  批判性思維從質疑開始
    第二節  意外多源於認知不足
    第三節  直面問題與問題驅動
    第四節  慢思考習慣的養成
    參考書目
  第四章  系統性思考
    第一節  從系統上著眼，在制約處著手
    第二節  系統的均值回歸與線性回歸
    第三節  系統性思考：避免被數據迷惑
    第四節  系統性思考的財務思維
    參考書目
第三篇  經營實踐
  第五章  企業運營的目的是創造顧客
    第一節  顧客的需求是不能臆測的
    第二節  策略的選擇與企業戰略決策
    第三節  將顧客需求轉換為產品技術要求
    參考書目
  第六章  質量與質量意識
    第一節  質量與質量管理方法
    第二節  認識質量成本
    第三節  質量管理的核心理論：變異管理
    參考書目
  第七章  項目管理的思想
    第一節  初始項目管理
    第二節  坦然面對創新項目的失敗
    第三節  項目管理的基礎知識
第四篇  個人與組織
  第八章  自動自發與認知心理
    第一節  對員工自動自發的追求
    第二節  自負盈虧與協同效應
    第二節  自負盈虧與協同效應
    第三節  切身感與認知心理學
    參考書目
  第九章  選人與用人
    第一節  把合適的人放在合適的位置

    第二節  分清人的溝通類型：閱讀還是傾聽？
    第三節  結構化溝通
    第四節  擠出效應，績效激勵的悖論
    第五節  知識社會與對知識工作者的管理
    參考書目
  第十章  團隊與團隊學習
    第一節  從認識短板到團隊協作
    第二節  團隊合作向軍隊學習
    第三節  自我學習與團隊學習
    第四節  分權與授權
    參考書目
  第十一章  個人修養與文化的力量
    第一節  知人者智，自知者明
    第二節  管理者的素養
    第三節  文化的力量與傳承
    第四節  公司政治與共識的力量
    參考書目
第五篇  效率免費
  第十二章  效率免費：一以貫之
    第一節  不可浮躁，需要耐心
    第二節  實事求是，因勢利導
    第三節  知道，還要做到
    參考書目
後記
  參考書目
致謝

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