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數智化組織管理

  • 作者：編者:倪淵//潘陽//金春華//張健|責編:苗沁
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111793069
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：233
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書緊密追蹤數智化組織管理領域前沿研究與實踐成果，包括數智化組織管理導論、個體的數智化特徵、數智化情境下員工的心理、數智化情境下員工的行為、數字領導力、數智化團隊管理、數智化團隊人機協同、組織結構的新形態、數智化組織文化、組織數字化能力、數智化情境下的組織變革等內容。與同類書相比，本書更突出對個體心理與行為在數智化情境下的深度分析，以及在人機協同、組織文化塑造等方面的創新性內容的研究。
    本書將幫助讀者掌握設計適應數智化變革的組織結構、營造積極的企業文化、增強數字化能力，強化讀者的創新思維，提高讀者的問題解決能力、跨文化溝通能力、協作能力，以及對新興技術的洞察力和變革管理技能，旨在培養能推動組織發展和創新的人才，幫助組織規劃和執行組織變革策略，以提升組織的競爭力和適應性。
    本書受北京市知識管理研究基地經費資助。本書可供應用型本科人力資源、工商管理等相關專業的學生使用，也可供其他從事人力資源管理等領域工作的人員使用。
作者介紹
編者:倪淵//潘陽//金春華//張健|責編:苗沁
目錄
前言
第1章  數智化組織管理導論
  學習目標
  引導案例  華智科技的數智化轉型
  1.1  數字化與數智化
  1.2  數智化對組織管理的挑戰
  1.3  數智化組織管理理論發展
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  施耐德電氣打造數智化管理新體驗，實現組織效率的飛躍
  案例分析  演算法畫像下的騎手：數字紅利與隱形枷鎖的雙刃博弈
第3章  數智化情境下員工的心理
  學習目標
  引導案例  外賣騎手，困在系統里
  3.1  感知演算法控制
  3.2  工作不安全感
  3.3  STARA意識
  3.4  演算法厭惡
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  演算法提速，騎手失速：智能調度背後的隱形代價
第2章  個體的數智化特徵
  學習目標
  引導案例  用AR預測數字自我
  2.1  數字人格
  2.2  數字能力
  2.3  自我展示方式
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
第4章  數智化情境下員工的行為
  學習目標
  引導案例  位元組跳動：AI驅動員工行為變革，引領行業創新發展
  4.1  數智化情境下員工的適應行為
  4.2  數智化情境下員工的反抗行為
  4.3  非工作時間工作連通行為
  4.4  數智化組織管理中的倫理問題
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  適應與反抗：數智化轉型中的員工行為博弈
第5章  數字領導力
  學習目標
  引導案例  阿里巴巴的數字化轉型與數字領導力實踐
  5.1  領導力概述
  5.2  數字領導力的含義及測量
  5.3  數字領導力的關鍵構成要素
  5.4  數字領導力的培養

  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  平安集團數字領導力分析
第6章  數智化團隊管理
  學習目標
  引導案例  Automattic：數智化賦能的虛擬團隊典範
  6.1  團隊管理概述
  6.2  虛擬團隊
  6.3  數智化團隊工作設計
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  微軟的虛擬團隊管理與數智化團隊發展
第7章  數智化團隊人機協同
  學習目標
  引導案例  隨處可見的人機協同
  7.1  數智化團隊中的人機協同邏輯
  7.2  數智化團隊的人機協同模式
  7.3  數智化團隊的人機協同實現
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  正泰電氣人機分工
第8章  組織結構的新形態
  學習目標
  引導案例  平台型組織：海爾
  8.1  組織結構概述
  8.2  自組織
  8.3  平台型組織
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  美的組織結構的演變
第9章  數智化組織文化
  學習目標
  引導案例  以文化驅動數字化企業建設
  9.1  組織文化的含義、構成及功能
  9.2  數智化組織文化的導向
  9.3  數智化組織文化塑造
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  F公司數字化文化培育
第10章  組織數字化能力
  學習目標
  引導案例  華為的組織數字化能力建設
  10.1  組織數字化能力概述
  10.2  組織數字化能力的維度與影響因素
  10.3  組織數字化能力的構建

  10.4  組織韌性
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  數智化助力位元組跳動應對市場化變化與挑戰
第11章  數智化情境下的組織變革
  學習目標
  引導案例  人工智慧驅動阿里巴巴組織變革：創新引領未來
  11.1  組織變革的設計
  11.2  數智化情境下組織變革的路徑
  11.3  組織平台治理
  本章小結
  專業術語
  複習思考題
  案例分析  美的數智化組織變革之路
複習思考題答案
參考文獻

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