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重塑組織(實踐篇組織進化之旅的沿途洞見)

  • 作者：(比)弗雷德里克·萊盧|責編:趙清剛|譯者:駱駿
  • 出版社：浙江教育
  • ISBN：9787231008555
  • 出版日期：2025/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：302
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    本書內容覆蓋組織向新型管理範式變革的全過程，既有洞察固有思維模式的深邃反思，又有直達實踐的細微指導。
    書中設計的體例結構既方便讀者以節為單位單獨學習和消化吸收，又可以通過首尾相連的通篇學習打造一個完整的實踐系統，在目錄的編排上也是為了方便讀者日後檢索查閱而特別設計。
    作為《重塑組織》一書的延續和配套實踐手冊，本書是新型管理範式實踐先行者的經驗之談，內容廣博深刻，操作性強。可作為新型管理範式轉型的組織在進化過程中的指南。
    本書適合已在轉型路上的組織，也適合準備走上重塑旅途的組織。如果你的組織是「重塑組織」旅途中的一員，這本書就是為你量身打造的。如果你是協助組織走在重塑路上的教練、引導者、顧問，本書可以成為進階精修的專業指導，到目前為止，這是弗雷德里克·萊盧先生在該主題上的全部心得。
作者介紹
(比)弗雷德里克·萊盧|責編:趙清剛|譯者:駱駿
目錄
第1章  給高層管理者的思考
  1.這是一段個人的旅程
  2.你開啟變革的動力是什麼
  3.哪些做法扭曲了本心
  4.直面恐懼
  5.你究竟想要走多遠
  6.如何看待進化的目的地
  7.如何看待進化的旅程
  8.組織里在使用的語言
  9.了解你的個人偏好
  10.新型組織中的高管角色
  11.在過渡階段護持場域
  12.在進化之旅中獲取支持
第2章  對變革之旅的思考
  1.換種方式看變革
  2.四象限：偏好和盲點
  3.變革從哪裡起步（一）
  4.變革從哪裡起步（二）
  5.放手一試
  6.「嘗試性」與「標準化」之間的張力
  7.重蹈覆轍有意義嗎
  8.該給變革之旅起個名字嗎
  9.不變的身份認知
  10.當壓抑的衝突爆發時
  11.如何面對阻抗變革的人
  12.變革轉型的幽明世界
  13.輕鬆自在、幽默風趣
  14.新式溝通法
  15.教練、顧問、引導者的角色
  16.董事會的角色
第3章  踏上變革之旅
  1.信任先立，變革始啟
  2.試水新理念，發出新信號
  3.「本心」是一盞明燈
  4.回歸「一介平民」之身
  5.帶動高管團隊
  6.帶動先行者
  7.帶動全體組織
  8.顯影新舊假設
  9.應邀自願，不再指派
  10.顯現最初的行動
  11.參訪青色組織，獲得前行動力
  12.組織未來模樣的工筆畫
第4章  自主管理篇
  1.對自主管理的解讀與誤讀
  2.著手自主管理
  3.自主管理下的團隊、同事、（原）主管
  4.自主管理的常見問題
第5章  身心完整篇
  1.身心完整意味著什麼

  2.身心完整的文化障礙
  3.如何交流身心完整
  4.身心完整的示範效應
  5.兩人對話中的身心完整
  6.多人群體中的身心完整
  7.多人群體中導入身心完整的示例
  8.在全組織里對話身心完整
  9.身心完整的基本原則文件
  10.當深度的身心完整招致阻抗時
第6章  進化宗旨篇
  1.進化宗旨究竟意味著什麼
  2.超越「一大再大」，超越「自我保全」
  3.宗旨是引航的北極星
  4.你有勇氣直面真相嗎
  5.如何探尋進化宗旨
  6.偽宗旨
  7.還需要做戰略規劃嗎
  8.如何進行戰略規劃
  9.可以不做計劃嗎
  10.可以不做預算嗎
  11.還需要指標和目標嗎
  12.為什麼我不喜歡「願景」這個詞
第7章  當CEO不同道時
  1.CEO不同道，怎麼辦
  2.你願走多遠
  3.商定轉型範圍
  4.撐起遮「佯」傘
  5.把阻力減到最小
  6.一些自主管理的做法
  7.一些身心完整的做法
  8.一些進化宗旨的做法
第8章  致教練、顧問、引導者
  1.組織需要什麼支持
  2.找到想重塑組織的客戶
  3.「說服」高管
  4.你鎖定了什麼目標
  5.自修的方法

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