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共益時代(精)

作者：黃鸝|責編:吳雨靖//華蕾
出版社：機械工業
ISBN：9787111795919

出版日期：2025/11/01
裝幀：精裝
頁數：263

人民幣：RMB 79 元售價：元

內容大鋼

本書的初衷，源於作者對近三十年來全球企業社會責任（CSR）浪潮及可持續發展目標（SDGs）深入實踐的深刻洞察。本書重點介紹了企業公益成長策略，包括如何選擇公益議題和公益模式，如何設計有效的公益項目，以及遵循公益策略的五大原則。通過「33F」公益實戰模型，提供了從預期管理到項目實施、追蹤機制的全方位指導，助力企業構建科學的公益觀，實現商善互融。本書不僅理論詳實，更輔以豐富案例和實戰工具，為中小企業在善經濟時代探索可持續發展之路提供了寶貴的路線圖。

作者介紹

黃鸝|責編:吳雨靖//華蕾
黃鸝現任黃曉明明天愛心基金秘書長、浙江工商大學英賢慈善學院特聘教授、海南亞洲公益研究院研究中心主任、北京共益加咨詢有限公司首席導師、中國廣告協會代言人工作委員會專家及林志玲、張藝興等名人公益負責人。

前言
第1章共益之道：企業要向上，更要向善
  慈善≠公益
  相互交融的發展脈絡
  慈善公益大不同
  超越慈善，邁向公益
  共益成就公益
  共益是公益的核心要義
  公益的三大特徵
  現代公益的演進之路
  商善互融，賦能企業未來
  企業向善，才能生生不息
  企業公益的進化方向：商善互融
  善經濟時代的公益觀
第2章共益之法：共益方法論的進化圖譜
  CSR構建共益底層邏輯
  CSR的覺醒
  CSR的三大責任層次
  CSR的最高責任：公益與企業核心價值的融合
  ESG重構共益價值體系
  ESG的起源與發展
  ESG的核心維度解析
  B Corp鑄就共益標桿
  CSRD保障公益透明化、規範化
  整合共益之法，踐行共益之道
第3章共益之術：企業共益成長策略
  公益議題的精準選擇
  傳統視角下的八大公益議題
  ESG視角下的四大公益議題
  影響力投資視角下的公益議題
  在社會需求與商業價值之間找到最優解
  在議題交匯處尋找公益突破口
  公益模式的科學適配
  找准企業公益的核心驅動力
  選擇公益模式的底層邏輯：四維研判體系
  輕公益：小而美的破冰之選
  項目公益：專業化協作構建可持續鏈路
  鏈接公益：讓分散的微光聚成火炬
  投資公益：既算經濟賬，也算社會賬
第4章共益之器：善用「33F」共益模型
  「3」：預期管理的3大關鍵
  第一大關鍵：向外看
  第二大關鍵：向內看
  第三大關鍵：時間觀
  「3」：項目實施的3個原則
  共生共益
  兩個優先
  被動變主動
  「F」：追蹤機制
  監督：三位一體

  評估：受益指標數據化
  公示：成果展示
  「33F」共益模型實踐示例
  「33F」共益模型實戰演練
  演練案例1：慈善項目升維為公益項目
  演練案例2：定製化公益方案設計
附錄
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