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EPC工程項目管理--理論創新與成功實踐/EPC工程總承包系列叢書

作者：編者:張金星//李江波|責編:周娟華
出版社：中國建築工業
ISBN：9787112312030

出版日期：2025/11/01
裝幀：平裝
頁數：223

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

本書是一部立足於中國工程實踐，聚焦核心問題，內容詳實、案例豐富的專業著作。它系統梳理了EPC項目管理的理論框架，重點剖析了「設計引領EPC」這一關鍵成功路徑的優勢與實踐方法，並提供了大量可借鑒的工具和案例。對於設計企業探索和深化EPC業務，本書是寶貴的轉型指南和操作手冊；對於業主方、總包方提升項目管理能力，本書揭示了關鍵環節和有效策略；對於行業研究者和管理者理解EPC發展趨勢，本書提供了重要的實踐參考。相信本書的出版，能夠為中國工程總承包模式的規範、健康、高質量發展貢獻智慧和力量。

作者介紹

編者:張金星//李江波|責編:周娟華

第一章工程總承包模式發展之路
  一、項目管理與建設項目管理
  二、建設項目管理模式
  三、工程總承包
第二章市場經營情況分析
  一、勘察設計行業概況
  二、建築設計行業概況
  三、浙江省區域經濟發展與趨勢分析
  四、設計單位EPC轉型驅動力與前景
第三章組織架構與制度建設
  一、浙江省建築設計研究院有限公司工程總承包（EPC）發展歷程
  二、工程總承包事業部組織架構建設
  三、工程總承包事業部制度建設
第四章工程總承包（EPC）項目管理實踐
  一、EPC項目的基礎理論
  二、設計管理在EPC項目中的關鍵作用
  三、合同與造價管理實施策略
  四、質量、安全、進度管理綜合應對策略
第五章工程總承包（EPC）項目技術支撐
  一、設計管理導向的技術支撐服務
  二、八階段技術管理支撐
  三、四大管理模塊支撐
  四、兩大支持體系支撐
  五、一大服務目標支撐
  六、四大設計管理工具支撐
第六章工程總承包（EPC）項目風險管理
  一、EPC項目風險管理的基礎理論
  二、EPC項目風險識別
  三、EPC風險評估
  四、EPC風險應對
  五、EPC項目風險管理要點
第七章工程總承包（EPC）項目經典案例
  一、文化工程譜新篇，施工管理鑄輝煌——浙江省之江文化中心EPC項目施工管理實踐案例
  二、嵌套循環三維並進，協調管理六方兼顧——中國國家版本館杭州分館建設工程（一期）EPC項目協調管理實踐案例
  三、亞運盛典質為先，餘杭改建工藝精——餘杭區亞運場館改建EPC項目質量管理實施策略實踐案例
  四、策劃奠基運河壯景，管理成就劇院瑰麗——杭州運河中央公園（二期）EPC項目策劃實施策略實踐案例
  五、三檢常規保安穩，制度黨建護工地——珍珠客廳（博物館）及珍珠文化街區總承包項目施工安全管理實踐總結
  六、三維繪夢尋真境，四維掌控繪宏圖——中電海康無錫物聯網產業基地（二期）長灣EPC項目BIM技術管理實踐案例
  七、創新設計管理體系，點亮運河璀璨明珠——中國京杭大運河博物院（暫名）二期EPC項目設計組織管理實踐案例
附錄A 項目執行過程表格匯總
附錄B 設計管理工具

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