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管理學基礎(中經新文科管理類系列規劃教材)/中經精品課程系列

作者：編者:王占峰//何海波//陸軍偉|責編:彭欣
出版社：中國經濟
ISBN：9787513682152

出版日期：2025/09/01
裝幀：平裝
頁數：257

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    本教材共分為十二章，內容涵蓋管理學的多個方面，結構清晰。
    第一章是管理活動概述，介紹管理的定義、職能、目標以及管理學的發展歷程，為學生提供管理學的基本框架。
    第二章闡述管理理論的發展，包括古典管理理論、行為科學管理理論以及現代管理理論，幫助學生了解管理理論的演變過程。
    第三章探討數字化管理，討論數字化時代對管理的影響，介紹數字化管理的發展、內涵和內容，使學生了解如何在數字化環境中進行有效的管理。
    第四章分析決策的內涵、制定過程和方法，培養學生的決策能力。
    第五章講解計劃的概念類型、編製過程和實施，幫助學生掌握計劃管理的基本技能。
    第六章介紹組織的內涵、設計、結構和變革，使學生了解組織管理的核心內容。
    第七章闡述人力資源管理的基本概念、職能和策略，培養學生的人員管理能力。
    第八章探討領導內涵與類型及領導理論，幫助學生培養領導能力。
    第九章分析溝通的內涵、障礙和組織技巧，提升學生的溝通能力。
    第十章介紹激勵的理論和方法，幫助學生掌握激勵員工的技巧。
    第十一章講解控制的職能、原則、過程和方法，使學生了解如何進行有效的控制。
    第十二章探討創新的內涵、過程管理以及技術創新和可持續性發展，培養學生的創新能力。

作者介紹

編者:王占峰//何海波//陸軍偉|責編:彭欣

第一章  管理活動
  第一節  管理的概況
  第二節  管理者
  第三節  管理學
第二章  管理理論的發展
  第一節  古典管理理論
  第二節  行為科學管理理論
  第三節  現代管理理論
第三章  數字化管理
  第一節  數字化管理的發展
  第二節  數字化管理的內涵
  第三節  數字化管理的內容
第四章  決策
  第一節  決策的內涵
  第二節  決策制定的過程
  第三節  決策的方法
第五章  計劃
  第一節  計劃的概念與類型
  第二節  計劃編製的過程
  第三節  戰略規劃與計劃實施
第六章  組織
  第一節  組織的內涵
  第二節  組織設計
  第三節  組織結構的類型
  第四節  組織變革
第七章  人力資源管理
  第一節  人力資源管理的內涵
  第二節  人員招聘與選拔
  第三節  績效考評與薪酬設計
  第四節  員工培訓
第八章  領導
  第一節  領導的內涵
  第二節  領導風格類型
  第三節  領導理論
第九章  溝通
  第一節  溝通的內涵
  第二節  溝通的障礙及其策略
  第三節  組織衝突管理
第十章  激勵
  第一節  激勵原理
  第二節  人性假設理論
  第三節  激勵理論
  第四節  激勵理論的發展
第十一章  控制
  第一節  控制職能概述
  第二節  控制的原則
  第三節  控制的過程
  第四節  控制方法
第十二章  創新
  第一節  創新的內涵

  第二節  創新過程及其管理
  第三節  技術創新與可持續性發展
參考文獻

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