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成長的修煉(寫給管理者的6個錦囊)/管理者錦囊系列書

作者：童伯華|責編:巨鳳
出版社：中國鐵道
ISBN：9787113324445

出版日期：2025/10/01
裝幀：平裝
頁數：216

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

本書圍繞著管理者如何更好地自我成長，實現在職業道路上走得更快、更遠的工具書和方法論。三本書組成一套管理者錦囊系列圖書，是企業管理者成長的必備、實用工具書和行動指南。本書第一章講述職場職業，作為管理如何在職場中找准自我定位，理解行業、企業、職業、職位，不斷發展自我，打造個人IP，以實現個人夢想。第二章則重點講管理者的自我修養，掌握哲學、人文、邏輯的基礎知識，為職業發展準備。第三章講述管理者個人的非職權影響力以及如何提升方法，包括專業實力、學習的方法、精力管理、情緒管理等等。第四章則講管理者如何處理好職場的各種人際關係，誰是貴人，如何做好向上管理等，以助力職場成功。第五章則是百年管理史，讓管理者對百年的管理學發展脈絡有一清晰了解。第六章是MBA知識的濃縮和精華，是管理者應掌握的各種公司運營知識。本書大特點就是作者的豐富經驗與管理者日常實際工作有效結合，緊緊圍繞著如何幫助管理者成功的六大錦囊，書中配以獨創的各種模型、工具與表單，皆簡潔實用，易於理解，而且書中的許多觀點都是筆者融合多學科知識及深度思考而提出的獨到見解及原創方法。

作者介紹

童伯華|責編:巨鳳
童伯華，中國海洋大學理學學士，廈門大學工商管理碩士，太古可口可樂中國人力資源總監，二十一年人力資源從業經驗，建立及領導強有力HR團隊具有豐富經驗，深諳HR在企業角色及價值並於工作實踐體現。

第一章  錦囊1：百年管理史
  一、百年管理史的秘密：所有的事都是一件事
  二、泰勒與《摩登時代》
  三、汽車的故事：福特與斯隆
  四、MBA與法約爾：管理過程理論的誕生
  五、韋伯：組織理論之父
  六、明燈燃起：梅奧及霍桑實驗
  七、行為科學之璀璨群星
  八、彼得·德魯克：大師中的大師
  九、從錢德勒到科特勒及以後
第二章  錦囊2：公司運營MBA
  一、從經營到管理
  二、大公司病癥三大原因
  三、戰略研討會輸入「五看」及輸出「八問」
  四、營銷：品牌入心智+渠道滲手中
  五、廣告的六種套路
  六、增長才是硬道理
  七、一張圖從財務視角看公司如何創造價值
  八、供應鏈牛尾效應的啟示
  九、現貨與期貨：另一視角下的員工績效與激勵
  十、數字化轉型與AI時代的挑戰
  十一、總結：公司的本質
第三章  錦囊3：職場ABC
  一、認知升維：舊觀念鬆動，才有新機會
  二、避免中年危機，找到自己的「生存縫隙」
  三、做一名π型管理者
  四、聚焦和精進：從量變到質變
  五、打造職場個人IP
  六、行業·企業·職業·職位
  七、職業人的第二曲線
第四章  錦囊4：管理者元技能
  一、領導力=影響力+方向
  二、領導力核心：方向與大勢
  三、唐僧為什麼是位好領導
  四、認知：每一領域內都有「道」與「術」
  五、邏輯成立，事實必將呈現
  六、關於習慣，給管理者的三個建議
  七、TED演講背後的秘密：結構化思考和專業呈現
  八、說服力和談判力
第五章  錦囊5：管理者人文修養
  一、為什麼需要懂點哲學
  二、幾種哲學流派及其影響
  三、中華優秀傳統文化對管理的啟示
  四、歷史其實蠻有趣：一枚印章的故事
  五、鹽野七生與她的《羅馬人的故事》
  六、在地圖上行走：讀萬卷書後，還要行萬里路
第六章  錦囊6：管理者精力管理
  一、從時間管理到精力管理
  二、屏蔽力與斷舍離
  三、職場中人際關係相處哲學

  四、經營好港灣：家庭和自我
  五、必讀：幸福的一種佳組合
  六、生命的重生：人生點滴與感悟
後記

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