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白鶴灘水電站工程合同管理(精)/金沙江白鶴灘水電站工程建設管理叢書

  • 作者：范宏偉//蘇錦鵬//汪志林|責編:張占奎|總主編:汪志林//何煒
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302691839
  • 出版日期：2025/04/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 158 元      售價：元
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內容大鋼
    白鶴灘水電站工程是中國水電建設的集大成者，在工程建設管理實踐中，形成了一套行之有效、與時俱進的合同管理體系，為建設世界一流精品工程提供了有力保障。本書通過翔實的源於工程建設一線的資料、數據和案例，圍繞「保障建設、控制投資」的目標，按照「依法依規、實事求是、服務工程、合作共贏」的合同管理理念，從投資控制、招標採購、計量結算、合同變更、考核激勵、工程保險、內部審計、信息技術應用等方面，全面系統地闡述了白鶴灘水電站工程合同管理體系、傳承創新、實施路徑和經驗成效，展現了建設者在巨型水電工程合同管理中的實踐經驗和探索成果。
    本書內容全面、案例豐富、實用性強，可供水利水電及相關行業專家、工程技術人員及高校師生參考。
作者介紹
范宏偉//蘇錦鵬//汪志林|責編:張占奎|總主編:汪志林//何煒
目錄
叢書序一
叢書序二
序
前言
第1章  概述
  1.1  工程概況
    1.1.1  樞紐布置
    1.1.2  工程特性
    1.1.3  工程效益
  1.2  投資、造價及合同體系發展歷程
    1.2.1  我國投資體制發展歷程
    1.2.2  我國造價管理體系發展歷程
    1.2.3  我國合同制度體系發展歷程
  1.3  本書概要
第2章  管理體系
  2.1  目標與理念
  2.2  組織體系
  2.3  制度體系
    2.3.1  投資控制制度
    2.3.2  招標採購制度
    2.3.3  合同管理制度
    2.3.4  計量結算制度
    2.3.5  變更管理制度
第3章  投資控制
  3.1  投資控制管理模式
  3.2  可研階段投資控制
    3.2.1  設計方案優化比選
    3.2.2  合理編製設計概算
    3.2.3  開展設計監理
  3.3  項目實施階段投資控制
    3.3.1  限額設計與優化設計
    3.3.2  工藝與技術創新
    3.3.3  招標採購與成本控制
    3.3.4  計量結算與事前變更
    3.3.5  經濟咨詢與內部審計
    3.3.6  加強工程保險管理
    3.3.7  落實稅改政策
    3.3.8  規範價差管理
    3.3.9  建設項目融資
    3.3.10  投資控制風險分析
    3.3.11  全程考核
  3.4  投資控製成效
第4章  招標採購
  4.1  招標採購模式
    4.1.1  招標採購項目分類
    4.1.2  招標採購組織機構
    4.1.3  招標採購方式
  4.2  分標規劃
    4.2.1  分標原則
    4.2.2  分標思路

    4.2.3  分標方案
    4.2.4  分標成效
  4.3  招標採購流程
  4.4  招標採購管控措施
    4.4.1  夯實管理基礎
    4.4.2  強化招標採購業務管理
    4.4.3  創新採購策略和採購方式
    4.4.4  獲取內部專業化服務
  4.5  典型異議案例
  4.6  借鑒與思考
第5章  計量結算
  5.1  計量結算理念
  5.2  計量結算特點
  5.3  計量結算措施
    5.3.1  全面複核設計文件
    5.3.2  科學劃分單元及編碼
    5.3.3  準確編製工程量計算書
    5.3.4  嚴格審核工程量計算書
    5.3.5  細緻校核單元工程信息
    5.3.6  規範單元工程工程量簽證
    5.3.7  及時辦理工程價款結算
  5.4  計量結算系統應用
    5.4.1  工程管理系統簡介
    5.4.2  計量結算系統簡介
    5.4.3  計量結算系統應用
  5.5  大壩工程「四同時」系統應用
    5.5.1  系統概念
    5.5.2  系統簡介
    5.5.3  系統應用
  5.6  成效
  5.7  典型計量案例
  5.8  借鑒與思考
第6章  合同變更
  6.1  背景
  6.2  變更管理特點
  6.3  變更管理流程
    6.3.1  變更識別
    6.3.2  變更立項
    6.3.3  變更申請、審核及審批
  6.4  變更管理措施
    6.4.1  事前控制
    6.4.2  跟蹤檢查
    6.4.3  動態管理
  6.5  變更管理系統
    6.5.1  系統簡介
    6.5.2  系統應用展示
    6.5.3  應用成效
  6.6  定額測量
    6.6.1  測量編製原則與流程
    6.6.2  測量與編製方法

    6.6.3  現場測量與數據採集
    6.6.4  測量數據分析
    6.6.5  定額消耗量編製
    6.6.6  定額測量實例
  6.7  變更典型案例
  6.8  借鑒與思考
第7章  考核與激勵
  7.1  設計合同考核激勵
    7.1.1  限額設計考核
    7.1.2  優化設計獎勵
    7.1.3  設計工作考核
  7.2  監理合同考核激勵
    7.2.1  考核基金來源
    7.2.2  考核組織與實施
    7.2.3  考核內容與評分
    7.2.4  考核支付
  7.3  建安工程考核激勵
    7.3.1  考核措施設置
    7.3.2  考核兌現方式
  7.4  機電工程考核激勵
    7.4.1  首穩百日考核
    7.4.2  優質工程措施費
  7.5  建設管理單位考核激勵
    7.5.1  考核範圍與原則
    7.5.2  考核方式
  7.6  考核激勵成效
  7.7  借鑒與思考
第8章  工程保險與合同擔保
  8.1  工程保險
    8.1.1  投保險種與承保單位
    8.1.2  管理體系與職責
    8.1.3  保險索賠管理
    8.1.4  保險風險控制措施
    8.1.5  索賠與成效
    8.1.6  典型案例
  8.2  合同擔保
    8.2.1  管理內容
    8.2.2  擔保管理系統
  8.3  借鑒與思考
第9章  內部審計
  9.1  作用與目標
  9.2  審計內容
    9.2.1  招標採購
    9.2.2  合同簽訂
    9.2.3  合同履行
    9.2.4  結算支付
    9.2.5  財務管理
  9.3  審計工作實施
    9.3.1  資料準備
    9.3.2  審計實施

  9.4  應用與成效
    9.4.1  成果應用
    9.4.2  應用成效
  9.5  典型案例
  9.6  借鑒與思考
第10章  成就與展望
  10.1  成就
  10.2  展望
參考文獻
附錄A  招標採購典型異議案例
附錄B  工程量計算書編製示例
附錄C  典型工程量計量計價案例
附錄D  定額測量實例
附錄E  變更典型案例
附錄F  大壩工程考核細則
附錄G  工程保險典型案例
附錄H  內部審計典型案例

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