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管理學基礎與實務(第2版高等職業教育校企雙元合作開發教材)

作者：編者:曾憲達//陳俊金|責編:宋浩
出版社：高等教育
ISBN：9787040649277

出版日期：2025/08/01
裝幀：平裝
頁數：282

人民幣：RMB 42 元售價：元

內容大鋼

    本書是浙江省普通高校「十三五」新形態教材，是智慧職教大數據與財務管理專業資源庫專業基礎課程「管理學基礎」、浙江省高等學校在線開放課程共享平台「管理學基礎」的配套教材。
    本書內容包括管理與管理者、管理理論的發展、管理環境、決策及其方法、目標與計劃、組織結構設計、領導理論與授權、溝通過程與方式、激勵理論與方法、控制及其方法、管理創新、管理綜合實訓共十二章。
    本書依照「原理先行、實務跟進、案例同步、實訓到位」的原則編寫，體現了知識學習和技能訓練兼顧的要求，案例和實訓材料豐富。除理論知識外，包含11項章后「實訓」和4項「綜合實訓」，所有實訓均按知識點進行設計。全書理論知識條理清晰，實訓內容明確，操作步驟詳盡，充分體現「教、學、做」一體的特點，易於教師教學，也便於學生通過實訓提高各方面的管理技能。為了利教便學，部分學習資源以二維碼形式提供在相關內容旁，可掃碼獲取；此外，本書另配有教學課件、在線課程、微課視頻、試題庫等教學資源，供教師使用。
    本書可作為高等職業本科院校、高等職業專科院校財經商貿大類專業管理學基礎課程的教學用書，也可作為中小企業基層和中層管理者的培訓教材或參考用書。

作者介紹

編者:曾憲達//陳俊金|責編:宋浩

第一章  管理與管理者
  第一節  管理的含義、職能與作用
  第二節  管理者的層次、具體任務、角色與技能
  第三節  管理者的素質及培養
  實訓
  小結
  習題
第二章  管理理論的發展
  第一節  近代管理理論
  第二節  現代管理理論
  第三節  中國古代管理思想
  實訓
  小結
  習題
第三章  管理環境
  第一節  管理外部環境
  第二節  管理內部環境
  第三節  管理環境分析
  實訓
  小結
  習題
第四章  決策及其方法
  第一節  決策概述
  第二節  主觀決策方法
  第三節  定量決策方法
  實訓
  小結
  習題
第五章  目標與計劃
  第一節  目標與目標管理
  第二節  計劃的編製
  第三節  時間管理
  實訓
  小結
  習題
第六章  組織結構設計
  第一節  組織結構的基本概念
  第二節  常見的組織結構類型
  第三節  崗位設計與人員配備
  實訓
  小結
  習題
第七章  領導理論與授權
  第一節  領導與領導者
  第二節  領導理論
  第三節  授權的藝術
  實訓
  小結
  習題
第八章  溝通過程與方式

  第一節  溝通的過程與條件
  第二節  溝通的類型與方式
  第三節  溝通障礙的排除
  實訓
  小結
  習題
第九章  激勵理論與方法
  第一節  激勵概述
  第二節  激勵理論
  第三節  激勵的方法
  實訓
  小結
  習題
第十章  控制及其方法
  第一節  控制與控制過程
  第二節  控制的類型與方法
  實訓
  小結
  習題
第十一章  管理創新
  第一節  管理創新概述
  第二節  管理創新的方法與原則
  第三節  管理創新的內容與組織
  實訓
  小結
  習題
第十二章  管理綜合實訓
  綜合實訓一海爾的管理
  綜合實訓二管理潛能測評
  綜合實訓三管理遊戲
  綜合實訓四模擬公司創建
主要參考文獻
附錄  實訓相關記錄表
  附錄一  實訓小組討論分析記錄表
  附錄二  實訓小組實訓報告發言提綱記錄表
  附錄三企業參觀/調研/訪談記錄表

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