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能人謀勢(資治通鑒成事之道)(精)

  • 作者：馮唐|責編:牛煒征
  • 出版社：北京聯合
  • ISBN：9787559686442
  • 出版日期：2025/08/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：295
人民幣：RMB 72 元      售價：元
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內容大鋼
    「馮唐講資治通鑒系列」扛鼎之作。戰略管理專家馮唐寫給每個人在迷茫時代下的戰略心法！
    馮唐研讀40年的經世哲學巔峰《資治通鑒》，與自己在麥肯錫、華潤、中信的管理實戰經驗相融合，提煉出一套人人讀得懂、學得會、用得上的「成事實操指南」。
    在史論與實踐的基礎上，打深一層，講透1300多年的人性智慧，拆解「大勢」的底層邏輯，剖析普通人如何通過洞察趨勢、借勢發力，主動謀划，在複雜環境中實現跨越式人生進階。
    新書用《資治通鑒·漢紀》中精準決策的案例，以及馮唐成事學經典實戰經驗，論古今成事之道，幫助大家識別無用之仗、不打無準備之仗，從被動適應轉向主動掌握命運。順勢而為、借勢而起、謀勢而動。
    寫給所有想要跳出圈層思維、提升精準決策能力、找到個人增長新曲線的人。在不確定的時代，不拼蠻力，只謀大勢！
作者介紹
馮唐|責編:牛煒征
    馮唐，1971年生於北京，詩人、作家、古器物愛好者。     1998年，獲協和醫科大學臨床醫學博士，2000年，獲美國埃默里大學MBA學位，2000—2008年，麥肯錫公司全球董事合夥人，2009-2014年，華潤醫療集團創始CEO，2015年始，從事醫療投資。     已出版作品：長篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京，北京》《女神一號》；短篇小說集《安陽》《搜神記》；散文集《活著活著就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《無所畏》；詩集《馮唐詩百首》《不三》。
目錄
漢紀三（公元前202年-公元前200年）
  垓下之圍：贏了好勝心，失了成事之道
  劉項之爭：學習歷史和管理，是有捷徑的
  勝利之後：隔層任命是制衡下屬權力的一把「劍」
  殺舅留甥：企業文化為什麼這麼重要？
  定都長安：想長治久安，地利很重要
  願棄人間事：激流中全身而退是一種本事
  陳地受擒：大功臣更要謹言慎行
  論功行賞：利益分配，只能一把手做
  張良善諫：與領導溝通要注重時機和方式
  冒頓之興：狠人的逆襲之路
  叔孫通制禮：管理制度是一把手工程
  白登之圍：培養人是一把手最重要的事之一
漢紀四（公元前199年-公元前188年）
  和親匈奴：一把手要防範初創期團隊的風險
  陳豨之反：大膽起用新人，他們會給你驚喜
  呂后決斷：企業文化在關鍵時刻會起到決定性作用
  趙佗歸順：不是所有階段都要「激進」
  黥布謀反：管理的最終目標都是長治久安
  呂后專權：越能幹的人越難戰勝心裡的「大毛怪」
  蕭規曹隨：在管理上，不要為了創新而創新
  冒頓戲呂后：示弱有時是比打更好的手段
  改過不吝：標榜自己從不犯錯是件很荒謬的事
漢紀五（公元前187年-公元前178年）
  大封諸呂：成事第一，臉面第二
  呂后之死：更換CEO是一件很有風險的事
  諸呂之亂：從長期看，贏得人心很重要
  命懸二人：向上管理，也要管理領導身邊的人
  朕不受獻：管理好自己是CEO的一門必修課
  各司其職：少做點事有可能是更好的管理方式
  以德服人：公司之間要避免惡性競爭
  文帝納諫：CEO要創造聽到不同意見的企業環境
  聖主不乘危：CEO要做好個人風險管理
  積貯大命：現金流管理是一個公司的命脈
漢紀六（公元前177年-公元前170年）
  不拜嗇夫：成事比口才更重要
  有法必依：想成事就要按規定執行
  周勃入獄：在管理上，一把手也不能為所欲為
  賈誼痛哭：長治久安對個人和公司同樣重要
漢紀七（公元前169年-公元前155年）
  以夷制夷：最省錢的成事方式是用好別人的優勢
  徙民實邊：管理要順著人性
  馮唐諫文帝：想要出業績，就要學會放權、給錢
  新垣平事件：不折騰、不追究是CEO應該具備的素質
  細柳閱兵：作為一把手，要善於找到平衡點
  天子德化：真正的領導者，總能在關鍵時刻做出正確決策

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