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小團隊大力量(高產出小團隊打造手冊)

作者：陸玉娟|責編:蔡欣欣
出版社：機械工業
ISBN：9787111783749

出版日期：2025/08/01
裝幀：平裝
頁數：168

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    在企業的實際運營中，小團隊（15人以下）常常是在戰略分解后，直接對業績負責的團隊。小團隊的業績對於企業非常重要，同時，在當下快速變化的工作環境中，小團隊也以其靈活、高效的特點逐漸成為企業創新的主力軍。小團隊管理，是企業管理中必須重視的課題。
    本書聚焦于構建一套能夠顯著提升小團隊產出的方法體系：高產出小團隊實戰模型。該體系涵蓋三個核心系統：高產出戰役指揮系統、高產出尖兵培育系統以及高產出戰隊鍛造系統。內容涵蓋找准團隊定位、發掘團隊潛力、增強團隊凝聚力、打造管理者的領導力、沉澱團隊智慧等多個方面。這套精心設計的方法體系旨在為小團隊管理者提供明確、系統的指導，使小團隊管理者能夠有條不紊地遵循具體步驟和方法，顯著提升團隊的整體產出。
    本書是為小團隊管理者、企業管理者、人力資源從業者以及對小團隊管理充滿熱情的讀者量身定製的實戰指南。

作者介紹

陸玉娟|責編:蔡欣欣
陸玉娟，「高產出小團隊實戰模型」知識體系創始人。廣東省中小企業發展促進會原秘書長，專家委員會主任，企業管理咨詢專家，擔任北京大學經濟學院及清華大學繼續教育學院校外師資庫特聘老師。畢業於中國人民大學，獲管理學碩士學位。長期致力於珠三角中小企業轉型升級案例?研究。

前言
第1部分  高產出戰役指揮系統
  第1章  快速錨定，突破方向
    1.1  撥雲見日：兩種工具，直擊產出活動核心
    1.2  多維透視鏡：繪製團隊產出價值地圖
    1.3  量化對比，優勢短板一目瞭然
    1.4  構建全面反饋機制，甄選潛力產出突破重點
  第2章  正奇結合，制定策略
    2.1  「正招」前行：效率為刃，聚焦價值
    2.2  「奇招」制勝：多維探索，創造機會
  第3章  四維執行，達成目標
    3.1  聚焦核心，奠定勝利基石
    3.2  計劃制訂，四要素奠定高產出基礎
    3.3  高效執行，三個技巧點燃勝利之火
    3.4  快速復盤：多變局勢下的策略進化論
    第1部分小結
第2部分  高產出尖兵培育系統
  第4章  雙重評估，發掘潛力
    4.1  全面審視，主客觀結合評估成員貢獻
    4.2  因材施教，識別個人驅動力
    4.3  動態追蹤，建立團隊成員的產出成長檔案
  第5章  精準施策，突破瓶頸
    5.1  「德刑並施」：管理心法的智慧運用
    5.2  四種類型員工的產出突破之道
    5.3  基於驅動力分類的小團隊績效激勵措施庫
  第6章  因人而異，高效領導
    6.1  情緒覺察：優秀管理者駕馭團隊的基石
    6.2  溝通心法：構建團隊歸屬感的萬能鑰匙
    6.3  極簡領導力三問：高效引領的智慧
    第2部分小結
第3部分  高產出戰隊鍛造系統
  第7章  嚴格規範，奠定基礎
    7.1  團隊禁忌：堅決摒棄的三種毒瘤
    7.2  團隊規範：四塊基石奠定底座
  第8章  精誠鑄魂，高效協作
    8.1  鑄就精神內核，凝聚團隊軍心
    8.2  有效化解衝突，暢通協作之路
    8.3  集思廣益，推動群體高效決策
  第9章  沉澱智慧，循環進階
    9.1  構建知識庫，奠定進階基石
    9.2  打造技能矩陣，加速能力升級
    第3部分小結

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