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護理管理學(供本科護理學助產及其他醫學相關專業使用高等學校十四五醫學規劃新形態教材)/護理學類系列

  • 作者:編者:殷艷玲//蔣艷|責編:崔萌
  • 出版社:高等教育
  • ISBN:9787040631418
  • 出版日期:2025/07/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:194
人民幣:RMB 45 元      售價:
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內容大鋼
    本教材為高等教育出版社高等學校「十四五」醫學規劃新形態教材。全書共12章,包括緒論、管理理論與原理、計劃、組織、領導、人力資源管理、管理溝通與衝突、控制、護理質量管理、信息管理、突發公共衛生事件護理管理,以及護理管理與醫療衛生法律法規。教材內容以實踐為基礎,貼近臨床。同時引入國際先進的管理理論與實踐,融合信息技術,能夠拓寬學生的國際視野,幫助學生提高利用前沿、實用的理論或原理解決問題的能力。
    本教材主要適用於全國高等學校護理學類專業本科學生,也可作為臨床護理人員繼續教育的教材和護理管理者的管理參考書。

作者介紹
編者:殷艷玲//蔣艷|責編:崔萌

目錄
第一章  緒論
  第一節  管理概述
    管理的概念
    管理的內容
    管理的基本特徵
  第二節  護理管理概述
    護理管理的相關概念
    護理管理的任務
    護理管理的研究內容
    護理管理思想的形成與發展
  第三節  護理管理者的角色和基本素質
    護理管理者的角色
    護理管理者的基本素質
  第四節  護理管理面臨的挑戰及發展趨勢
    護理管理面臨的挑戰
    護理管理的發展趨勢
第二章  管理理論與原理
  第一節  古典管理理論階段
    泰勒的科學管理理論
    法約爾的一般管理理論
    韋伯的行政組織理論
  第二節  行為科學理論階段
    梅奧的人際關係理論
    麥格雷戈的X理論-Y理論
  第三節  現代管理理論階段
    現代管理理論叢林的主要學派
    現代管理理論的新發展
  第四節  管理的基本原理和原則
    系統原理
    人本原理
    動態原理
    效益原理
第三章  計劃
  第一節  計劃概述
    計劃的概念與作用
    計劃的類型
    計劃的步驟及在護理管理中的應用
  第二節  目標管理
    目標管理的概念及內容
    目標管理的實施及應用
  第三節  項目管理
    項目管理的概念及內容
    項目管理的過程及應用
  第四節  時間管理
    時間管理的概念及作用
    時間管理的過程及應用
  第五節  管理決策
    管理決策的概念及原則
    管理決策的程序及方法
第四章  組織

  第一節  組織概述
    組織的概念和基本要素
    組織的分類
    組織結構
    組織設計
  第二節  醫療衛生組織
    醫療衛生組織的分類和功能
    醫院
    護理組織系統
    護理團隊建設
  第三節  組織文化
    組織文化的概念
    組織文化的層次
    組織文化的功能
    護理組織文化的創建過程
  第四節  組織變革
    組織變革的概念
    組織變革的動因
    組織變革的阻力與消除變革阻力的措施
    組織變革的步驟
    組織變革在護理管理中的應用
第五章  領導
  第一節  領導概述
    領導的相關概念
    領導與管理的區別和聯繫
    領導者的影響力
    護理管理者領導效能
    領導力與護理管理
  第二節  領導理論
    領導特質理論
    領導行為理論
    領導權變理論
    領導理論新進展
  第三節  領導藝術
    領導藝術概述
    常用領導藝術
第六章  人力資源管理
  第一節  人力資源管理概述
    人力資源管理的相關概念及內涵
    護理人力資源管理的目標和內容
  第二節  護理人力資源規劃、工作分析及招聘
    護理人力資源規劃
    護理工作分析
    護理人員招聘
  第三節  護理人力資源配置與使用
    護理人力資源配置
    護理崗位管理
    護理人員層級管理
    護理工作模式及人員排班
  第四節  護理人員培訓與職業生涯規劃

    護理人員培訓原則
    護理人員培訓內容
    護理人員培訓形式與方法
    護理管理人員培訓
    護理人員職業生涯規劃
  第五節  護理績效管理
    績效管理的概念、特性與功能
    護理績效管理的原則與流程
    護理績效管理方法
  第六節  護理薪酬管理
    薪酬管理的概念與分類
    護理薪酬管理原則
    護理薪酬影響因素
    護理薪酬管理體系
    護理薪酬模式構建
    護理職業福利
第七章  管理溝通與衝突
  第一節  管理溝通
    管理溝通的概念及內涵
    管理溝通的目的及作用
    管理溝通的類型
    有效管理溝通
    護理管理中的溝通方法與技巧
  第二節  衝突
    衝突的概念及內涵
    衝突的類型
    有效管理衝突
    護理管理中的衝突與處理
第八章  控制
  第一節  控制概述
    控制的概念及意義
    控制的類型
    控制的功能
    控制的原則
    有效控制系統的特徵
  第二節  控制方法
    控制對象
    控制過程
    控制技術
  第三節  護理成本控制
    護理成本控制的相關概念及意義
    護理成本的分類
    護理成本控制的程序與內容
    控制護理成本的途徑
第九章  護理質量管理
  第一節  質量管理概述
    質量管理的相關概念
    質量管理的產生和發展
  第二節  護理質量管理概述
    護理質量與護理質量管理的概念

    護理質量管理的任務
    護理質量管理的原則
    護理質量標準
  第三節  護理質量管理工具與方法
    護理質量管理工具
    護理質量管理方法
  第四節  護理質量評價
    護理質量評價概述
    護理質量評價內容
    護理敏感質量指標
  第五節  護理安全管理
    護理安全管理的相關概念
    影響護理安全的因素
    護理質量缺陷管理
    護理風險管理
第十章  信息管理
  第一節  信息管理概述
    信息管理的相關概念
    護理信息化的發展歷程及趨勢
    護理信息標準化建設
    護理信息安全
    護理信息相關倫理
  第二節  醫院信息管理
    醫院信息系統
    智慧醫療
  第三節  護理信息管理
    護理信息系統的架構及主要功能
    護理信息化與領導力
    護理信息化與護理教育
    互聯網+護理服務
第十一章  突發公共衛生事件護理管理
  第一節  突發公共衛生事件護理管理概述
    突發公共衛生事件相關概念
    突發公共衛生事件特徵
    突發公共衛生事件分類與分級
    突發公共衛生事件管理工作原則
  第二節  突發公共衛生事件護理應急管理
    建立護理應急管理組織架構
    制定護理管理制度
    制定應急預案
    組建應急護理隊伍
    開展應急培訓與演練
    制定應急管理評價指標
  第三節  突發公共衛生事件中護理管理面對的任務與挑戰
    突發公共衛生事件中護理管理的任務
    突發公共衛生事件中護理管理面臨的挑戰
第十二章  護理管理與醫療衛生法律法規
  第一節  護理法律法規概述
    護理法律法規基礎知識
    衛生法體系與護理法

  第二節  與護理管理相關的法律法規簡介
    《醫療機構管理條例》
    《中華人民共和國傳染病防治法》
    《公共場所衛生管理條例》
    《突發公共衛生事件應急條例》
    《醫療事故處理條例》
    《護士執業資格考試辦法》
    《護士執業註冊管理辦法》
    《中華人民共和國網路安全法》
    《中華人民共和國數據安全法》
    《中華人民共和國個人信息保護法》
  第三節  護理管理中常見的法律問題
    依法執業問題
    執業安全問題與護理禁業問題
參考文獻
中英文名詞索引

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