幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

湛廬珍藏小黑金(第1輯共3冊)(精)

  • 作者：(美)D.Q.麥克倫尼//羅伯特·西奧迪尼//威廉·安肯三世|責編:余春亞//朱麗芳|譯者:陳美岑//閭佳//趙明燕
  • 出版社：浙江人民
  • ISBN：9787213054839
  • 出版日期：2024/11/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：530
人民幣：RMB 199.7 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    「湛廬珍藏·小黑金」系列精選20年間暢銷作品，升級裝幀包裝，為職場人、中層管理者及有志於進入商業世界的商學院學生推出這經管經典合輯。
    《影響力》：心理學家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什麼有些人具有說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在衝動地順從他人行為背後的6大心理武器，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就範。本書被引述率高居社會心理學之冠，曾獲得美國心理學會、美國心理學基金會年度大獎提名。是《財富》雜誌推薦的75本商業必讀書；在中國，《影響力》系列書系常年位居各大網路、地面書店管理暢銷榜單前10名。
    《簡單的邏輯學》：美國著名邏輯學家、哲學教授D.Q.麥克倫尼，以其簡練而又充滿趣味的筆觸，將邏輯學活化為一種藝術，從邏輯的基本原理，到論證，到非邏輯思維的根源，總結出28種就發生在你身邊的非邏輯思維形式，跨過無處不在的邏輯陷阱，帶你進入精彩無比的邏輯世界，體會妙趣橫生的思維交鋒。
    《別讓猴子跳回背上》：世界著名企業管理專家威廉·安肯三世傾力奉獻的一套時間管理法，讓管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上；讓管理者找到時間管理的有效方法；讓員工重新規劃自己的職業生涯，更加自動自發地提升自己的能力與業務水平。
作者介紹
(美)D.Q.麥克倫尼//羅伯特·西奧迪尼//威廉·安肯三世|責編:余春亞//朱麗芳|譯者:陳美岑//閭佳//趙明燕
目錄
《影響力》
  第1章  影響力的武器
    按一下就播放
    把賭注押在抄捷徑上
    漁利的奸商
    以柔克剛
    本章小結
    習題
  第2章  互惠
    互惠原則怎樣起作用
    互惠式讓步
    本章小結
    習題
  第3章  喜好
    我喜歡你的理由
    本章小結
    習題
  第4章  社會認同
    最佳條件
    本章小結
    習題
  第5章  權威
    盲目服從的誘惑和危險
    「權威象徵」的力量
    讓權威更加可信
    本章小結
    習題
  第6章  稀缺
    物以稀為貴
    逆反心理
    最佳條件
    本章小結
    習題
  第7章  承諾與一致
    承諾是關鍵
    本章小結
    習題
  第8章  即時的影響力
    原始的自動反應
    捷徑應受到尊重
    本章小結
    習題
《簡單的邏輯學》
  中文版序
  前言
  第1章 學習邏輯學的思想準備
    01  全神貫注
    02  確認事實
    03  觀念與其對象
    04  留意觀念的本源

    05  觀念聯繫事實
    06  將觀念付諸語言
    07  有效溝通
    08  避免使用模糊和多義的語言
    09  避免閃避式語言
    10  真相
  第2章 邏輯學的基本原理
    01  基本原理
    02  灰色地帶及人為灰色地帶
    03  萬物終有其本源
    04  對原因的探尋不要半途而廢
    05  區分原因
    06  定義術語
    07  直言命題
    08  普遍命題
  第3章 論證：邏輯學的語言
    01  建立一個論證
    02  從全稱到特稱
    03  從特稱到全稱
    04  斷言
    05  否定命題
    06  比較
    07  比較和論證
    08  正確論證
    09  條件論證
    10  三段論
    11  前提的真實性
    12  前提的相關性
    13  事實命題，價值命題
    14  論證結構
    15  結論必須反映前提的量
    16  結論必須反映前提的質
    17  歸納論證
    18  評定論證
    19  構造一個論證
  第4章 非邏輯思維的根源
    01  懷疑論
    02  逃避性不可知論
    03  玩世不恭和盲目樂觀主義
    04  眼界狹窄
    05  情感和論證
    06  推理的原因
    07  論證不是爭吵
    08  真誠的局限性
    09  常識
  第5章 非邏輯思維的主要形式
    01  否定前件
    02  肯定後件
    03  中項不周延
    04  偷換概念

    05  竊取論題
    06  虛假假設
    07  稻草人謬誤
    08  誤用傳統
    09  以暴易暴
    10  民主謬誤
    11  對人不對事
    12  壓制理性
    13  濫用專家意見
    14  質的量化
    15  以出身論英雄
    16  止於分析
    17  簡化主義
    18  分類錯誤
    19  混淆視聽
    20  以笑飾非
    21  以淚掩過
    22  無力反駁不算證明
    23  兩難陷阱
    24  以先後論因果
    25  情感誤導
    26  功利誤導
    27  避免結論
    28  簡化推理
  後記
  譯者後記
《別讓猴子跳回背上：為什麼領導沒時間，下屬沒事做？》
  第1章 源源不斷的猴子
    作為管理者，你會被迫去承擔下屬的工作任務嗎？
    如果你既有老闆吩咐的工作要做，也有下屬請示你的工作要做，你會優先處理哪一方呢？
  第2章 你是猴子磁場嗎
    為什麼管理者沒時間，下屬沒事做？
    逆向管理經常發生在職場里的哪些情境中呢？
  第3章 猴子從哪裡來
    你知道如何迅速靈巧地轉移掉自己身上的任務嗎？
    為什麼猴子能不知不覺、隱而不見、無聲無息地往上躥升？
  第4章 誰是猴子的主人
    為什麼下屬總是有足夠的動力向管理者提出問題呢？
    為什麼大多數管理者總是覺得分派任務很難呢？
  第5章 管理不當的猴子
    你是不是經常顛倒工作程序，從背上捉下不屬於自己的猴子呢？
    如果下屬認為問題是管理者的，那麼誰應該來負責舉證？
  第6章 成為專業馴猴師
    你的下屬可以自動自發地找事情做嗎？
    作為管理者，你有沒有發現自己越是能趕上進度，反而越落後？
  第7章 讓猴子跳回主人背上
    應該怎樣增加自己的可支配時間，減少下屬佔用的時間呢？
    你希望下屬的問題變成你們共同的問題嗎？
  第8章 快樂無比的猴子
    應該如何協助下屬完成工作呢？

    你是不是在績效還未產生之前，就想對團隊成員進行考核呢？
  第9章 餵養猴子的6大規則
    每隻猴子都找到它的歸宿了嗎？
    你的下屬有更多成長和負擔責任的機會嗎？
  後記 從實幹家變為真正的管理者
  致謝

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032