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醫共體財務整合管理與案例

作者：編者:金玲//陳民//徐君花//孫波//顧曉春|責編:樊清玉//溫彥君
出版社：中國財經
ISBN：9787522338705

出版日期：2025/06/01
裝幀：平裝
頁數：365

人民幣：RMB 98 元售價：元

內容大鋼

本書緊密圍繞縣域醫共體改革核心，深入探討政府引領下醫療集團的財務管理新挑戰。以浙江省為例，通過對省內5家醫共體及1家醫聯體的深度調研，系統總結了財務整合管理的寶貴實踐經驗。內容全面覆蓋優化財務組織架構、規範會計核算流程、推進全面預算管理、統一醫保基金管理、強化績效考核機制、加強財會監督力度等六大關鍵領域，精選十余個極具操作性的實踐案例。既涵蓋管理理念的提煉，又提供具體可行的制度方案，旨在精準對接國內醫共體財務整合管理需求，推動縣域醫共體改革持續深化。

作者介紹

編者:金玲//陳民//徐君花//孫波//顧曉春|責編:樊清玉//溫彥君

第一章財務管理架構與財務組織能力整合
  浙江省醫共體財務整合現狀及能力提升的調研報告
  專家點評
  探索創新管理模式助力集團高效運營
  醫療集團財務一體化管理模式創新與實踐——以Z醫療集團為例
  德清縣醫共體財務管理中心建設實踐與探索
第二章會計核算與經濟運行管理能力整合
  規範醫共體會計核算口徑的途徑
  專家點評
  醫共體經濟運行管理制度
  讀懂財務語言是掌控醫院經濟命脈的鑰匙
第三章全面預算管理與成本控制能力整合
  錨定管理路徑為醫共體全面預算管理整合賦能
  信息化賦能醫院全面預算精細化管理
  「智」取醫療下的科室全成本精準核算
  專家點評
  本量利分析在醫共體運營管理中的運用實例
第四章醫保收入管理與績效導向能力整合
  醫療服務價格調整與醫保控費之間的獵鹿博弈——以瑞安人民醫院醫共體為例
  Y醫共體實行醫保基金管理整合的實例與思考
  S醫共體績效整合管理探索與實踐
  專家點評
第五章內部控制管理與財會監督能力整合
  醫院基建項目全流程管控核心要義與實例
  加大內部審計力度為醫院合規運營護航
  專家點評
  醫共體財務管理中心考評細則
  醫院固定資產管理要走「精進之路」
主要參考文獻
後記

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