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EPC項目進度與項目績效影響機理研究與應用實證

  • 作者：戎密仁//龐銀萍//袁穎//郭建明//楊旭光等|責編:柳青
  • 出版社：地質
  • ISBN：9787116142084
  • 出版日期：2024/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：90
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在文獻綜述的基礎上，以團隊效能理論、社會交換理論、利益相關者理論、平衡計分卡理論和目標管理理論，分析研究了EPC項目進度的關鍵影響因素，深層次研究了EPC項目進度對項目績效的影響機理，並進行了實證分析研究。研究表明，EPC項目經理高水平勝任力、高情商增強項目進度的利益相關者因素、項目管理與控制因素、風險因素、項目的不確定性因素對項目績效有正向影響。通過實證分析，驗證了研究假設和結構模型的科學性、準確性和實用性。
    本書可供高等學校相關專業教師和本科生及研究生，自然資源、住房建設、交通建設、水利建設、市政建設、鐵路建設、發展改革等政府管理部門及相關研究機構和企事業單位人員閱讀使用。
作者介紹
戎密仁//龐銀萍//袁穎//郭建明//楊旭光等|責編:柳青
目錄
第1章  緒論
  1.1  研究背景及意義
    1.1.1  研究背景
    1.1.2  研究意義
  1.2  主要研究內容
  1.3  研究技術路線
  1.4  主要研究方法
第2章  文獻綜述
  2.1  EPC項目進度及影響因素研究
  2.2  EPC項目進度對項目績效的影響研究
  2.3  EPC項目經理勝任力、情商對項目績效的影響研究
    2.3.1  項目經理勝任力對項目績效的影響研究
    2.3.2  項目經理情商對項目績效的影響研究
    2.3.3  項目績效影響及評價方面的研究
  2.4  本章小結
第3章  相關概念與基本理論
  3.1  相關概念
    3.1.1  EPC項目
    3.1.2  EPC項目進度
    3.1.3  項目經理勝任力
    3.1.4  項目經理情商
    3.1.5  項目績效
  3.2  基本理論
    3.2.1  團隊效能理論
    3.2.2  社會交換理論
    3.2.3  利益相關者理論
    3.2.4  平衡計分卡理論
    3.2.5  目標管理理論
  3.3  本章小結
第4章  EPC項目進度關鍵影響因素分析研究
  4.1  EPC項目進度關鍵影響因素識別基本原則與方法
    4.1.1  EPC項目進度關鍵影響因素識別基本原則
    4.1.2  EPC項目進度關鍵影響因素識別方法對比分析
  4.2  EPC項目進度關鍵影響因素識別基本思路與框架
  4.3  EPC項目進度關鍵影響因素選取與修正
    4.3.1  基於文獻分析法、案例分析法的EPC項目進度關鍵影響因素選取
    4.3.2  基於專家訪談法的EPC項目進度關鍵影響因素修正
  4.4  EPC項目進度關鍵影響因素識別驗證及確認
    4.4.1  研究方法
    4.4.2  問卷設計
    4.4.3  問卷實施
    4.4.4  模型構建和研究假設
    4.4.5  描述性統計分析
    4.4.6  信度與效度檢驗
    4.4.7  探索性因子分析
    4.4.8  驗證性因子分析
    4.4.9  相關性分析
    4.4.10  結構方程模型與假設檢驗
    4.4.11  關鍵影響因素確認
  4.5  EPC項目進度關鍵影響因素權重確定

    4.5.1  層次分析法定性權重值構造
    4.5.2  熵權法定量權重值構造
    4.5.3  基於博弈理論的組合權重值構造
  4.6  結果分析與結論
  4.7  本章小結
第5章  EPC項目進度與項目績效：項目經理勝任力、情商的調節作用
  5.1  研究假設
    5.1.1  EPC項目進度與項目績效的關係假設
    5.1.2  EPC項目經理勝任力調節作用的假設
    5.1.3  EPC項目經理情商調節作用的假設
  5.2  樣本選擇和數據來源
  5.3  變數測量設計
    5.3.1  被解釋變數
    5.3.2  解釋變數
    5.3.3  調節變數
  5.4  研究模型及方法
  5.5  實證分析
    5.5.1  描述性統計分析
    5.5.2  信度與效度檢驗
    5.5.3  驗證性因子分析
    5.5.4  變數相關性分析
    5.5.5  假設檢驗
  5.6  本章小結
第6章  研究結論、創新與研究展望
  6.1  研究結論
  6.2  創新
  6.3  研究展望
參考文獻

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