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職場人(職業生命周期進階筆記)(精)

  • 作者:編者:陳金興|責編:李肇?
  • 出版社:中國財經
  • ISBN:9787522337937
  • 出版日期:2025/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:384
人民幣:RMB 78 元      售價:
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內容大鋼
    這是一本什麼樣的書?這是一本關於人的發展的書,是職業生命周期進階筆記和職業成長啟示錄。本書聚焦人的發展問題。人和職場、人和組織不是硬幣的兩面,而是一個互利共生的生命體,是對立統一的生態系統。這種共生共榮的關係使得個體與組織雙方在價值共創中都獲得成長和進步。人的發展是世界上最核心、最根本的問題,人的發展離不開職業規劃的指引,要求個體不斷追求終生成長,並緊密依托于組織的發展與賦能。

作者介紹
編者:陳金興|責編:李肇?
    陳金興,桂林理工大學工科學士。國防科技大學法律本科,北京大學經濟學院金融學在職研究生。清華大學五道口金融學院「首席人力資源官(CHO)」班學員。大學畢業后入伍到武警部隊,曾任武警泉州市支隊副政委兼紀委書記、武警福州指揮學院政治部副主任、武警福建總隊秘書群聯處副處長、武警南平市支隊政委兼黨委書記、武警福建總隊組織處長等職,當選為福建省「十屆青聯委員」。2009年從武警部隊轉業到興業銀行北京分行工作至今,現任興業銀行北京分行人事監察部總經理。所在單位和部門先後被中國人力資源研究會評為人才培養先進單位、被興業銀行評為員工教育培訓先進單位。個人多次被評為優秀員工、優秀管理幹部。《中華英才》2018年第21期刊發了對陳金興的專題採訪報道。獲評「2019年北京地區最具影響力100位人力資源經理人」。

目錄
上篇 職業規劃
  第一章 建好職業航標燈
     一、什麼是職業規劃
     二、為什麼要進行職業規劃
     三、如何進行職業規劃
  第二章 邁好職業台階
     一、從內看,求職的過程是一個認識自己的過程
     二、向外看,找到適合自己的工作
     三、簡歷投遞(網申)及筆面試
     四、心理契約與心理預期
     五、關於「跳槽」
     案例1 從白手起家到中國首富——張一鳴的職業人生
     案例2 從少校到大學教授——翁清雄的職業人生
中篇 個人成長
  第三章 初入職場與進階
     一、從混沌開始
     二、提升認知、思維和格局
     三、熱愛自己所從事的工作
     四、積累職場資本
  第四章 自我管理
     一、時間管理
     二、印象管理
     三、壓力管理
     四、情商管理
     五、逆商管理
     六、悟商管理
  第五章 向上管理
     一、什麼是向上管理?
     二、如何進行向上管理?
     三、對正職領導如何向上管理?
     四、向上管理的平衡與灰度
  第六章 終身學習
     一、一萬小時定律
     二、深度學習
     三、精進增值
     案例3 任正非的職業人生傳奇
下篇 組織賦能
  第七章 文化引領 思想賦能
     一、使命、願景、價值觀
     二、企業戰略
     三、企業文化
  第八章 以人為本 培養賦能
     一、把人組織好才是好組織
     二、人力資本與價值管理
     三、團隊負責人的勝任能力與績效提升
  第九章 目標激勵 考核賦能
     一、強化考核,優勝劣汰
     二、優配資源,激發活力
     三、理順環境,比學趕超
  第十章 對抗熵增 管理賦能

     一、組織變革與優化
     二、制度完善與優化
     三、流程再造與優化
  第十一章 創新升級 科技賦能
     一、強化創新升級理念
     二、抓好科技賦能實操
     三、探索企業數字化轉型實踐
     案例4 華為的《基本法》
     案例5 科技驅動、價值創造——工銀科技積極推動人力資源數字化 持續提升組織管理效能
附錄:北京市落戶政策要點及幾種辦理渠道匯總

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