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15分鐘領導力(精)/領導力書系

作者：(美)高德威|責編:張欣然|譯者:栗長江
出版社：中國工商
ISBN：9787520903486

出版日期：2025/04/01
裝幀：精裝
頁數：142

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    你是否渴望成為卓越的領導者，卻苦於沒有時間學習？
    《15分鐘領導力》告訴你：每天只需15分鐘，你就能逐步掌握領導力的精髓，開啟屬於自己的領導力之旅。
    本書由霍尼韋爾公司前CEO高德威傾力撰寫，他將複雜的領導力理念拆解成60天的實用主題，涵蓋目標設定、團隊激勵、戰略規劃、危機應對等關鍵領域。每一天的內容都配有反思問題，幫助你將理論與實踐相結合，使領導力的提升不再遙不可及。
    高德威用自己的親身經歷證明，領導力並非天生，而是可以通過後天努力塑造。從一個毫無目標的青年到成為全球知名企業的掌舵人，他用60天的主題分享了自己從底層到高層的逆襲故事，以及在霍尼韋爾的實戰經驗。他的經歷將激勵你突破自我極限，找到屬於自己的領導力路徑。
    無論你是初入職場的新人，還是渴望突破的管理者，《15分鐘領導力》都是一本不可多得的實用指南。它不僅是一本書，更是一本陪伴你成長的「領導力日曆」。

作者介紹

(美)高德威|責編:張欣然|譯者:栗長江

第1天
  你可以做得更好
第2天
  長期目標和短期目標必須一起抓
第3天
  藍皮本凝思時刻
第4天
  採取明智的思維方式
第5天
  避免簡單重複
第6天
  不要再搞蹩腳的彙報
第7天
  戒除思維惰性
第8天
  領導力框架
第9天
  謀划長遠
第10天
  利用好「三分鐘思考」時間
第11天
  鞭策他人就是在鞭策自己
第12天
  圍繞戰略調整組織
第13天
  你是績效教練
第14天
  改進衡量標準
第15天
  留出幾天「思考日」
第16天
  會議與「提醒筆記」
第17天
  領導不宜太多
第18天
  自我質疑
第19天
  你開會時秉持何種心態
第20天
  放下身段
第21天
  正確對待不同意見
第22天
  「白紙」練習
第23天
  培育長遠的思維傾向
第24天
  克服短期主義
第25天
  讓戰略成為每個人的工作日常

第26天
  妥善處理遺留問題
第27天
  讓員工參與改進流程
第28天
  深入進行流程改進
第29天
  革命性變革並非最佳途徑
第30天
  打造企業文化
第31天
  推進企業文化生根開花
第32天
  樹立企業文化切莫作繭自縛
第33天
  人才招募
第34天
  制訂接班人計劃
第35天
  發揮績效考核評語的作用
第36天
  啟動履職問責，謹防下屬甩鍋
第37天
  員工須知：要麼出眾，要麼出局
第38天
  提供有針對性的反饋
第39天
  優勞優酬
第40天
  「由外引才」勿忘「就地取才」
第41天
  選領導，聰明絕非
  唯一標準
第42天
  取悅客戶是企業經營之本
第43天
  衡量標準比想象的更複雜
第44天
  關注最終用戶
第45天
  選好關鍵增長源
第46天
  密切關注新的增長點
第47天
  併購第一步：建立穩健的併購意向項目庫
第48天
  併購第二步：杜絕不良交易
第49天
  併購第三步：別當冤大頭
第50天

  併購第四步：形成合力
第51天
  管理好投資組合
第52天
  事後分析
第53天
  領導企業走出衰退期
第54天
  保持人才隊伍的穩定
第55天
  衰退時期對削減成本的利弊考量
第56天
  與供應商保持良好關係
第57天
  做出重大決策時領導班子要通力協作
第58天
  對員工坦誠相待
第59天
  傳好「接力棒」，育好「接班人」
第60天
  不懼困境，砥礪前行

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