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消滅一切無聊的會議

作者：(日)園部浩司|責編:余春亞|譯者:李司陽
出版社：浙江科技
ISBN：9787573917379

出版日期：2025/04/01
裝幀：平裝
頁數：192

人民幣：RMB 69.9 元售價：元

內容大鋼

這是一本顛覆傳統會議模式的實戰指南，聚焦于如何通過革新會議文化與流程，將低效冗長的會議轉化為激發組織活力的高效工具。作者園部浩司基於多年企業會議觀察與實踐，指出「無聊」才是扼殺會議生命力的核心問題，而非單純的低效。書中提出以專題會為切入點，通過精準目標切割、專業引導技巧（如KJ法、MECE法）和系統化問題解決流程（發現問題→分析原因→制定方案→落實計劃），幫助組織者設計高效會議，推動結論落地，並重塑開放、協作的會議文化。

作者介紹

(日)園部浩司|責編:余春亞|譯者:李司陽
園部浩司，日本會議引導專家、咨詢公司園部牧場創始人。深耕引導技術20余年，累計為超過6600名從業者提供培訓。在日本百年科技巨頭NEC公司工作期間主持過1000多場企業會議，助力300人以上團隊實現組織與文化變革，創造單年度2億日元直接收益。開/創NEC業務改革部zui年輕部長紀錄。創立園部牧場后，專註人才培養、組織文化重塑及高/效會議體系構建。憑借零網路營銷的純粹口碑，每年吸引1超2500人參與其引導者培訓項目，被日本zui大技能共享社區StreetAcademy認證為白金講師。

推薦序  重塑會議文化，喚醒組織生命力
前言  高質量的會議是什麼樣的
第1章  深刻理解會議組織者的重要性
  會議組織者應具備的3種能力
  明確會議目的，才能組織好會議
第2章  會議議程的質量決定了80%會議的成敗
  會前制定議程，會中營造氛圍
  調動發言積極性的3個步驟
  會議議程的每一項都必須條理清晰
  會議流程中的4個關鍵環節
  在初次開會時就要明確會議秩序
第3章  專題會中解決問題的基本思路
  愛上問題，而不是解決方案
  理想與現實之間的差距就是「問題」
  解決問題的4個階段與8個步驟
  解決問題時最重要的是「順序」
  在真實會議中解決問題
第4章  擺脫「沒有人提意見」的窘境
  按順序輪流發言，避免向全員提問
  提升發言積極性的7個妙招
  整理意見，為後續的討論提供支持
  運用MECE法全面思考問題
第5章  用KJ法收集意見、整理意見
  在有限的時間內讓所有參會人員提出意見
  「好問題」讓人一看就能想出3個答案
  KJ法的5個步驟、3大技巧和必備工具
  運用KJ法提升參會人員對會議的認可度
第6章  引導參會人員達成70分的共識
  達成共識要提前確認3個要素
  「全票通過+領導決定」，最有效的決策方式
  確定會議事項的顆粒度
  將標準可視化，找到共通之處
  在達成共識方面不強求100分
第7章  為參會人員創造安全感十足的環境
  會議組織者一定要保持中立
  注重參會人員對會議的認同感
  營造良好氛圍的6個方法
  給予參會人員100%的信任、接納與尊重
  用心布置會議室
  用「今天的會議怎麼樣？」結束會議
第8章  讓線上會議與線下會議同樣高質量
  按照線下會議的標準準備線上會議
  線上會議中會議組織者的4個任務
  選擇合適的線上會議工具
後記  解決所有棘手的會議問題
附錄一  如何成為一名優秀的會議組織者
附錄二  如何召開一場高質量專題會
參考閱讀

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