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分析思維的準則(附導讀手冊)

  • 作者:(美)丹·利維|責編:陳嵐|譯者:吳瓊//佘嵐冰//梁昕怡
  • 出版社:浙江科技
  • ISBN:9787573917065
  • 出版日期:2025/03/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:246
人民幣:RMB 99.9 元      售價:
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內容大鋼
    作為打工人,租房應該離公司近縮短通勤時間,還是應該降低租金優選環境?收到兩份工作offer,一家公司薪資高但加班頻繁,另一家公司薪資稍低但不會頻繁加班,選哪一個更好?籌備婚禮訂酒席時,既怕超預算,又怕桌數不夠讓賓客沒座位,如何在預算和桌數間找到平衡?新能源汽車使用成本低但續航時間短,燃油車技術成熟但後期費用高,該選哪種呢?如果你在看到上述問題時毫無頭緒,那說明你可能並不擅長用分析思維來做決策。在AI時代,由於信息太多、選擇太難,我們往往會由於看不清問題的本質而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長和職場晉陞的加速器。這本書由哈佛大學肯尼要想迪學院公共政策學高級講師丹·利維根據哈佛大學肯尼迪學院開設超過40年的經典課程《政策分析框架》創作而成。書中詳細闡述了19條分析思維準則,涵蓋簡化現實、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準則不僅有詳細講解,還配有現實生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應對複雜和不確定性。
    這19條準則極具影響力,曾啟發投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經濟學獎得主理查德·塞勒、耶魯大學經濟學教授羅伯特·席勒、諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞等一眾學界大咖,對經濟、政治、金融、行為決策、醫療、博弈論等領域影響深遠。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學知識理解數據和問題。此外,這套準則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險,選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作夥伴,如何節省婚禮預算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場晉陞、個人成長,從而獲得幸福人生。

作者介紹
(美)丹·利維|責編:陳嵐|譯者:吳瓊//佘嵐冰//梁昕怡
    丹·利維,哈佛大學肯尼迪學院公共政策學高級講師,在定量方法、政策分析和項目評估方面的實踐經驗超過17年,是哈佛大學肯尼迪學院政治經濟學救授理查德·澤克豪澤的愛徒。主要關注社會政策、發展和經濟增長、貧困、不平等、機會、教育、培訓和數據等話題。他曾對包括布基納法素、印度尼西亞、牙買加、墨西哥、尼日、坦尚尼亞和美國在內的許多國家的社會項目進行評估。哈佛大學肯尼迪學院王牌在線學習項目「公共領導力證書」( Public Leadership Credential)教員主任。與愷人共同創立了一個致力於幫助教師更有效、更具包容性地開展教學活動的在線應用--Teachly。在一些致力於提升透明度的項目中擔任聯合首席研究員,這些項目的主要內容包括設計干預措施和綜合評估方法,從而提升發展中國家醫療保健服務方面的透明度,並推動問貴制的有效實施。美國西北大學經濟學博士,在委內瑞拉長大,掌握英語法語、西班牙語等多門語言。

目錄
推薦序一  接受不確定性,做出明智決策
推薦序二  向理查德·澤克豪澤的智慧致敬
前言  用分析思維的智慧做出更好的決策
第1章 簡化現實,釐清思路
  準則1 難以釐清思路時,設想最極端的情況
  準則2 思路不清時,找一個簡單的例子
  準則3 切勿安於複雜的現狀
  準則4 用日常生活中的例子作類比,理解現實世界的複雜
第2章 理解不確定性的世界
  準則5 這個世界遠比你想象的更不確定
  準則6 從概率的角度思考世界
  準則7 不確定性令人更傾向於維持現狀
第3章 在不確定性下做出明智決策
  準則8 好決策不一定會帶來好結果
  準則9 一些決策很可能會導致壞結果
  準則10 有所為的錯誤和不作為的錯誤應該被同等對待
  準則11 不要限於眼前的選擇
  準則12 能改變決策的信息才有價值
第4章 理解世界,更好地制定政策
  準則13 長除法是政策分析中最重要的工具
  準則14 彈性是理解事情的有力工具
  準則15 利用好人群的異質性
  準則16 最大化利用優勢互補
第5章 讓生活更充實,讓人生更智慧
  準則17 莫嫉妒,朋友的成功也是你的榮耀
  準則18 莫後悔
  準則19 提前制訂快樂計劃,提高預期效用
  其他簡單但重要的生活準則
結語  將準則融入生活
他人眼中的理查德·澤克豪澤
為本書提供幫助的人們
致謝
註釋
參考閱讀
譯者後記

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