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贏在人才(頭部律所的人才戰略與實踐)

作者：張海光|責編:朱海波//楊雨晴
出版社：法律
ISBN：9787519795160

出版日期：2025/02/01
裝幀：平裝
頁數：408

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

本書詳盡闡述了律師事務所所面臨的五大核心挑戰，包括市場競爭加劇、客戶需求多樣化、技術創新、以及人力資源管理的複雜性等，並提出了針對性的解決策略，以突破管理上的瓶頸。作者還深入探討了如何打造高效團隊、實施精準招聘和有效的績效管理，旨在提升團隊的整體表現和效能。此外，本書還著重討論了律師事務所的文化建設與管理，強調了文化在組織成功中的核心作用，並提供了一系列文化落地的實用策略。書中借鑒了Hofstede的文化維度理論，為律師事務所在多元文化背景下的管理提供了指導，確保在全球化的大背景下能夠有效地處理文化差異。

作者介紹

張海光|責編:朱海波//楊雨晴
張海光，對外經濟貿易大學工商管理碩士學位、英國杜倫大學人力資源管理碩士學位，曾在德國曼海姆大學商學院進行交換學習，師從德國知名學者Torsten Biemann教授。作者積累了超過10余年國際化企業、國內頭部律師事務所人力資源管理實踐經驗。連續兩年榮獲知名媒體評選的「最佳法律僱主招聘官」稱號。

第一章  律師事務所的人才管理革命
  001  破解法律行業：現代律師事務所面臨的五大挑戰
  002  突破人力資源困境：律師事務所的四大管理難題
  003  打造高效團隊：律師事務所人力資源部的靈活構建
  004  塑造卓越HR：律師事務所高效能HR的關鍵素質
  005  駕馭AI浪潮：HR如何在AI時代保持核心競爭力
第二章  開啟業務之門：律師事務所的團隊溝通策略
  001  HR的業務智慧：律師事務所的業務矩陣解析
  002  合夥人畫像：頂級律師事務所的合夥人
  003  解碼合夥人：如何洞悉合夥人的職業性格與需求
  004  溝通的藝術——搭建與業務部門的高效合作橋樑
  005  情感投資：與業務搭檔共建信任與合作
  006  戰勝「責任病毒」：如何擺脫責任推諉的困境
第三章  招聘高手：律師事務所的人才選拔策略
  001  業務需求與人才匹配：精準招聘的智慧
  002  律師勝任力模型：構建精英團隊的基石
  003  吸引頂尖人才：律師事務所的招聘渠道與策略
  004  找到最佳人選：全面招聘與評估技巧
  005  聘用決策：在不確定性中尋找確定性
  006  招聘誤區：無意識偏見與個人經驗分享
第四章  績效管理：律師事務所團隊效能提升策略
  001  績效管理困境：律師事務所面臨的挑戰與啟示
  002  重新定義成功：律師事務所的績效管理新視角
  003  績效校準會：克服績效數據的偏差
  004  有效指導：提升團隊績效的秘訣
第五章  人才盤點：律師事務所的團隊優化策略
  001  人才盤點的重要性：律師事務所的核心競爭力
  002  全面了解團隊：人才盤點的策略與實踐
  003  激勵與優化：人才盤點后的行動計劃
  004  體面離開：如何優雅地處理離職
第六章  文化傳承：律師事務所的文化建設與管理
  001  文化管理誤區：律師事務所的常見陷阱
  002  文化的力量：律師事務所文化管理的意義與價值
  003  文化落地三部曲：知、信、行的實踐路徑
  004  HR的文化使命：如何在律師事務所踐行文化
  005  文化建設法則：適合律師事務所的策略
  006  跨文化管理：霍夫斯泰德文化維度理論在律師事務所的應用
參考資料

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