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媒體AIGC完全手冊(手把手教你用AI)

  • 作者：編者:南方都市報|責編:嚴文瑋
  • 出版社：南方日報
  • ISBN：9787549130313
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：207
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    DeepSeek、文心一言、通義、豆包、Kimi……AI大模型競爭日趨激烈，新型應用層出不窮。
    熱點追蹤、用戶洞察、數據運營、品牌塑造……AIGC滲入全媒體生產傳播體系的方方面面。
    AI不會淘汰媒體人，但會用AI的媒體人正在淘汰同行！
    當你開展新聞生產時，AIGC將從哪些方面為產品帶來附加值？
    AIGC將如何影響媒體的運行範式、內容生成與傳播分發機制？
    如何用好AI大模型，找准切入點提升「新質媒體生產力」？
    數據運營工具如何賦能媒體工作者「拿捏」融媒增長？
    本書助您從專業角度掌握複雜技術世界中的運行法則。
    本書是一本給媒體人看的AIGC百科全書，也是一本媒體AIGC全流程指南一從基礎架構到項目落地，從基礎操作到戰略布局，拆解國內十大主流大模型應用場景，探析三大領域AIGC應用案例，前沿探索與風險管理雙輪驅動，將碎片化知識轉化為可複製的生產力工具，助您在紛繁複雜的信息世界看清陷阱，找准機會，塑造先進的媒介技術觀。
作者介紹
編者:南方都市報|責編:嚴文瑋
目錄
第一章  AIGC基礎概述
  一、AIGC定義與範疇
    （一）AIGC的定義
    （二）AIGC能力範疇
  二、AIGC的發展歷程與技術原理
    （一）AIGC發展歷程
    （二）AIGC技術原理
  三、AIGC與傳統內容創作的區別
    （一）創作主體與創作方式
    （二）創作效率與規模
    （三）創作風格與創新
    （四）內容質量與深度
    （五）版權與原創性
第二章  國內主流大模型介紹與生產實踐
  一、深度求索——DeepSeek
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  二、百度——文心一言
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  三、阿里巴巴——通義
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  四、位元組跳動——豆包
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  五、快手——可靈
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  六、騰訊——混元
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  七、月之暗面——Kimi
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  八、智譜AI——智譜清言
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  九、科大訊飛—訊飛星火
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例

  十、MiniMax——海螺AI
    （一）特點與優勢
    （二）應用場景
    （三）實際應用案例
  鏈接：常用AIGC工具
第三章  AIGC本地化部署
  一、本地硬體與軟體需求
    （一）硬體要求
    （二）雲端準備
    （三）軟體要求
  二、數據準備與管理
    （一）數據準備
    （二）數據管理
    三、團隊組建
  鏈接：資源清單
第四章  AIGC案例與媒體實踐
  一、文學創作
    （一）主要內容
    （二）創作過程
    （三）意義與影響
  二、影視創作
    （一）創作背景與團隊組建
    （二）創作過程
    （三）技術應用
    （四）影響與意義
  三、媒體實踐
    （一）南都AI寫稿機器人
    （二）南都AI智視
    （三）「人工智慧+報紙」
第五章  AIGC項目風險與挑戰
  一、可能遇到的風險
    （一）內容質量風險
    （二）版權與法律風險
    （三）倫理道德風險
    （四）內容審查風險
    （五）就業與人才風險
    （六）競爭加劇風險
  二、可能應對建議與措施
    （一）數據隱私保護方面
    （二）版權糾紛方面
第六章  AIGC的未來展望
  一、技術發展趨勢預測
    （一）模型架構創新
    （二）多模態融合深化
    （三）性能持續提升
  二、應用拓展與深化預測
    （一）行業應用多元化
    （二）內容創作與傳播變革
    （三）智能交互升級
  三、產業發展與合作預測

    （一）雲服務與AIGC融合
    （二）產業生態構建
    （三）開源與閉源並存
  四、機構媒體扮演角色的預測
    （一）內容生產者
    （二）技術推動者
    （三）應用探索者
    （四）人才培養者
    （五）價值引導者
    （六）產業融合者
附錄

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