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後勤與裝備管理定量分析方法

  • 作者：編者:程靜//王海英//張磊|責編:陳明明
  • 出版社：國防工業
  • ISBN：9787118136258
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：168
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    本書分為基礎篇、方法篇和應用篇。其中，基礎篇介紹了後勤與裝備管理定量分析方法的基礎理論；方法篇介紹了後勤與裝備管理定量分析方法的數學模型、實施步驟等具體方法；應用篇則結合後勤與裝備管理實際，提供了相應的應用舉例。
作者介紹
編者:程靜//王海英//張磊|責編:陳明明
目錄
基礎篇
第一章  概述
  第一節  後勤與裝備管理定量分析的基本概念
  第二節  後勤與裝備管理定量分析的基本原則
  第三節  後勤與裝備管理定量分析的一般步驟
  第四節  後勤與裝備管理定量分析的應用範圍
  第五節  後勤與裝備管理定量分析的主要內容
第二章  後勤與裝備管理數據基礎理論
  第一節  後勤與裝備管理數據採集
    一、後勤與裝備管理數據來源
    二、後勤與裝備管理統計調查
    三、後勤與裝備管理統計實驗
  第二節  後勤與裝備管理數據整理
    一、後勤與裝備管理數據的審核
    二、後勤與裝備管理數據的整理
  第三節  後勤與裝備管理數據描述
    一、後勤與裝備管理數據的圖形描述
    二、方法分類
  第三節  後勤與裝備管理數據描述
    一、後勤與裝備管理數據的圖形描述
    二、後勤與裝備管理數據的統計描述
第三章  後勤與裝備管理預測基礎理論
  第一節  後勤與裝備管理預測的基本概念
    一、定義
    二、方法分類
  第二節  後勤與裝備管理預測的基本原則與一般步驟
    一、基本原則
    二、一般步驟
第四章  後勤與裝備管理決策基礎理論
  第一節  後勤與裝備管理決策的基本概念
    一、定義
    二、方法分類
  第二節  後勤與裝備管理決策的基本原則與一般步驟
    一、基本原則
    二、一般步驟
第五章  後勤與裝備管理優化基礎理論
  第一節  後勤與裝備管理優化的基本概念
    一、定義
    二、方法分類
  第二節  後勤與裝備管理優化的一般步驟
第六章  後勤與裝備管理評價基礎理論
  第一節  後勤與裝備管理評價的基本概念
    一、定義
    二、特點
  第二節  後勤與裝備管理評價的基本原則與一般步驟
    一、基本原則
    二、一般步驟
方法篇
第七章  後勤與裝備管理定量預測方法
  第一節  後勤與裝備管理移動平均預測法

    一、移動平均預測的實施步驟
    二、移動平均預測的應用舉例
    三、移動平均預測的注意事項
  第二節  後勤與裝備管理趨勢外推預測法
    一、趨勢外推預測的常用模型
    二、趨勢外推預測的應用舉例
  第三節  後勤與裝備管理相關與回歸分析預測法
    一、一元線性回歸預測的實施步驟
    二、一元線性回歸預測的應用舉例
第八章  後勤與裝備管理定量決策方法
  第一節  後勤與裝備管理確定型決策方法
    一、確定型決策的主要特徵
    二、確定型決策最優策略的獲取
  第二節  後勤與裝備管理風險型決策方法
    一、最大可能決策法
    二、期望值決策法
    三、決策樹法
  第三節  後勤與裝備管理不確定型決策方法
    一、悲觀決策準則
    二、樂觀決策準則
    三、折中決策準則
    四、後悔值決策準則
    五、等可能決策準則
  第四節  後勤與裝備管理層次分析法
    一、主要思想
    二、實施程序
    三、基本特點
第九章  後勤與裝備管理優化分析方法
  第一節  後勤與裝備管理資源優化方法
    一、基於線性規劃的後勤與裝備管理資源優化
    二、基於非線性規劃的後勤與裝備管理資源優化
  第二節  後勤與裝備管理路徑優化方法
    一、基於最小樹的後勤與裝備管理路徑優化
    二、基於最短路的後勤與裝備管理路徑優化
  第三節  後勤與裝備管理網路計劃方法
    一、統籌圖及其組成
    二、統籌圖的擬制規則
    三、統籌圖的基本畫法
    四、統籌圖的調整優化
  第四節  後勤與裝備管理排序優化方法
    一、基於 1×n 裝備管理排序優化方法
    二、基於 2×n 型的工作排序優化分析
第十章  後勤與裝備管理定量評價方法
  第一節  後勤與裝備管理評價指標體系構建方法
    一、構建要求
    二、一般步驟
    三、構建方法
  第二節  後勤與裝備管理評價指標權重確定方法
  第三節  後勤與裝備管理加權平均評價法
    一、評價指標的標準化方法

    二、加權平均評價模型
  第四節  後勤與裝備管理模糊綜合評價法
    一、主要思想
    二、實施步驟
應用篇
第十一章  後勤與裝備管理定量分析方法的應用
  第一節  後勤統計數據質量影響因素的深度分析
    一、影響因素量表題項的設計
    二、影響因素量表的相關檢驗
    三、基於因子分析的影響因素分析過程
    四、影響因素分析的結論
  第二節  庫所設置優化分析問題
  第三節  傷病員救治優化分析問題
  第四節  貨物裝載優化分析問題
  第五節  物資採購績效評價指標體系建立問題
    一、指標體系框架
    二、指標體系說明
    三、指標內涵與計算方法
參考文獻

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