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領導學(在實踐中提升領導力原書第10版)(精)

  • 作者：(美)理查德·L.哈格斯//羅伯特·C.吉納特//戈登·J.柯菲|責編:伍曼|譯者:朱舟
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111768753
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：520
人民幣：RMB 199 元      售價：元
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內容大鋼
    作為經典的領導學入門指南，本書不僅囊括了目前領導學的最新研究進展及其評述、實證研究結論、懸而未決的領導學論題，還分享了大量的領導人物速寫和領導經驗，有助於讀者更深入地了解領導者、領導過程和領導效力。
    全書系統地介紹了領導的三個互動因素：領導者、追隨者和情境。圍繞這三個因素，書中穿插了作者個人的領導體驗、知名人物和社會政治事件來佐證、闡明理論，並提供了實用的領導實踐技能，邏輯性強，體系結構完整。此外，全書行文流暢簡明，大量鮮為人知的輔助閱讀材料和適時插入的領導格言，為本書增添了許多樂趣，有效提升了閱讀體驗。
作者介紹
(美)理查德·L.哈格斯//羅伯特·C.吉納特//戈登·J.柯菲|責編:伍曼|譯者:朱舟
目錄
作者簡介
推薦序
譯者序
前言
第1篇  領導是過程，而非職位
  第1章  我們所說的領導是什麼
    領導是什麼
    領導迷思
    領導分析的互動框架
    互動框架的示例：領導角色中的女性
    有效領導沒有簡單的訣竅
  第2章  領導者開發
    行動-觀察-反思模型
    感知在經驗螺線中的關鍵作用
    反思與領導力開發
    充分利用領導經歷：從經驗積累中學習
    形成你的領導自我形象
  第3章  領導者的自我開發技巧
    成為領導者的最初90天
    從實踐經驗中學習
    培養技術勝任力
    與上級建立有效關係
    與同事建立有效關係
    發展計劃過程
第2篇  關注領導者
  第4章  權力與影響力
    一些重要差異
    權力與領導
    影響策略
  第5章  價值觀、倫理與個人品格
    領導與「做正確的事」
    基於個人品格的領導方式
    倫理與價值觀在組織領導中的作用
  第6章  領導特性
    人格特質與領導
    人格特質的替代：人格類型
    情商與領導
    智力與領導
  第7章  領導行為
    領導行為研究
    領導補給線
    社區領導
    評估領導行為：多評價者反饋工具
  第8章  培養個人可信度並影響他人的技能
    培養個人可信度
    溝通
    傾聽
    果敢自信
    召開會議
    有效的壓力管理

    問題解決
    提高創造力
第3篇  關注追隨者
  第9章  追隨者的激勵
    激勵、滿意度、敬業度、績效和效力的定義
    理解和影響追隨者的激勵水平
  第10章  追隨者的滿意度和敬業度
    理解和影響追隨者的滿意度水平
    理解和改善員工敬業度
  第11章  追隨者的績效、效力和潛力
    理解和管理追隨者績效
    理解和管理單元或團隊效力
    理解追隨者潛力
  第12章  群體、團隊及其領導力
    個人、群體與團隊
    群體的性質
    團隊
    虛擬團隊
    未來的新理論
  第13章  發展他人的技能
    設置目標
    提供建設性反饋
    工作團隊的團隊建設
    構建高績效團隊：火箭模型
    授權
    輔導
第4篇  關注情境
  第14章  情境
    任務
    組織
    環境
  第15章  權變領導理論
    領導-成員交換理論
    情境領導模型
    權變模型
    路徑-目標理論
  第16章  領導力與變革
    組織變革的理性方法
    組織變革的感性方法：魅力型領導與變革型領導
    巴斯的變革型和交易型領導理論
  第17章  領導力的黑暗面
    破壞性領導
    管理無能
    管理脫軌
    管理無能與脫軌的10個根本原因
  第18章  情境變化時優化領導力的技能
    提出引人入勝的願景
    管理衝突
    談判
    診斷個人、群體及組織層面的績效問題

    高管團隊建設

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