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信息系統項目管理師默寫本(全國電腦技術與軟體專業技術資格水平考試輔導用書)

  • 作者：編者:薛大龍|責編:張彥紅
  • 出版社：電子工業
  • ISBN：9787121495366
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：268
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    《信息系統項目管理師默寫本》由曾多次參與軟考命題工作的薛大龍教授擔任主編。薛大龍教授非常熟悉命題形式、命題難度、命題深度和命題重點，了解學生在學習過程中的痛點。
    本書是專為參加信息系統項目管理師考試的考生編寫的，因為在備考過程中，很多考生反映不知道考試的重點是哪些，同時反映因離開學校多年，記不住這些知識點。有句話「好記性不如爛筆頭」，因此編者結合二十多年的軟考面授經驗，組織編寫了本書，考生可以根據本書的章節內容，每天背誦和默寫一部分，漸漸積累知識點。
    使用本書進行備考複習，不僅可以加深記憶、鞏固理解、提高準確性，還可以鍛煉思維、便於複習和回顧、激發學習動力以及檢測學習成果。希望考生充分利用「默寫本」這一有效的學習工具，通過自己的努力，快速掌握知識點，從而順利通過考試。
作者介紹
編者:薛大龍|責編:張彥紅
目錄
默寫部分
  第1章  信息化發展
    第1節  信息與信息化
    第2節  現代化基礎設施
    第3節  現代化創新發展
    第4節  數字中國
    第5節  數字化轉型與元宇宙
  第2章  信息技術發展
    第1節  信息技術及其發展
    第2節  新一代信息技術及應用
  第3章  信息系統治理
    第1節  IT治理
    第2節  IT審計
  第4章  信息系統管理
    第1節  管理方法
    第2節  管理要點
  第5章  信息系統工程
    第1節  軟體工程
    第2節  數據工程
    第3節  系統集成
    第4節  安全工程
  第6章  項目管理概論
    第1節  PMBOK
    第2節  項目基本要素
    第3節  項目經理的角色
    第4節  價值驅動的項目管理知識體系
  第7章  項目立項管理
    第1節  項目建議與立項申請
    第2節  項目可行性研究
    第3節  項目評估與決策
  第8章  項目整合管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目整合管理過程
    第3節  制定項目章程
    第4節  制訂項目管理計劃
    第5節  指導與管理項目工作
    第6節  管理項目知識
    第7節  監控項目工作
    第8節  實施整體變更控制
    第9節  結束項目或階段
  第9章  項目範圍管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目範圍管理過程
    第3節  規劃範圍管理
    第4節  收集需求
    第5節  定義範圍
    第6節  創建WBS
    第7節  確認範圍
    第8節  控制範圍
  第10章  項目進度管理

    第1節  管理基礎
    第2節  項目進度管理過程
    第3節  規劃進度管理
    第4節  定義活動
    第5節  排列活動順序
    第6節  估算活動持續時間
    第7節  制訂進度計劃
    第8節  控制進度
  第11章  項目成本管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目成本管理過程
    第3節  規劃成本管理
    第4節  估算成本
    第5節  制定預算
    第6節  控製成本
  第12章  項目質量管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目質量管理過程
    第3節  規劃質量管理
    第4節  管理質量
    第5節  控制質量
  第13章  項目資源管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目資源管理過程
    第3節  規劃資源管理
    第4節  估算活動資源
    第5節  獲取資源
    第6節  建設團隊
    第7節  管理團隊
    第8節  控制資源
  第14章  項目溝通管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目溝通管理過程
    第3節  規劃溝通管理
    第4節  管理溝通
    第5節  監督溝通
  第15章  項目風險管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目風險管理過程
    第3節  規劃風險管理
    第4節  識別風險
    第5節  實施定性風險分析
    第6節  實施定量風險分析
    第7節  規劃風險應對
    第8節  實施風險應對
    第9節  監督風險
    第10節  風險管理示例
  第16章  項目採購管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目採購管理過程

    第3節  規劃採購管理
    第4節  實施採購
    第5節  控制採購
    第6節  項目合同管理
  第17章  項目干係人管理
    第1節  管理基礎
    第2節  項目干係人管理過程
    第3節  識別干係人
    第4節  規劃干係人參與
    第5節  管理干係人參與
    第6節  監督干係人參與
  第18章  項目績效域
  第19章  配置與變更管理
    第1節  配置管理
    第2節  變更管理
    第3節  項目文檔管理
  第20章  高級項目管理
    第1節  項目集管理
    第2節  項目組合管理
    第3節  組織級項目管理
    第4節  量化項目管理
    第5節  項目管理實踐模型
  第21章  項目管理科學基礎
    第1節  工程經濟學
    第2節  運籌學
  第22章  組織通用治理
    第1節  組織戰略
    第2節  績效考核
    第3節  轉型升級
  第23章  組織通用管理
    第1節  人力資源管理
    第2節  流程管理
    第3節  知識管理
    第4節  市場營銷
  第24章  法律法規與標準規範
    第1節  法律法規
    第2節  標準規範
  第25章  計算題進階
    第1節  成本計算
    第2節  進度計算
  第26章  「六脈神劍」之必背技術類大題
  第27章  「獨孤九劍」之必背管理類大題
答案部分
  第1章  信息化發展答案
  第2章  信息技術發展答案
  第3章  信息系統治理答案
  第4章  信息系統管理答案
  第5章  信息系統工程答案
  第6章  項目管理概論答案
  第7章  項目立項管理答案

  第8章  項目整合管理答案
  第9章  項目範圍管理答案
  第10章  項目進度管理答案
  第11章  項目成本管理答案
  第12章  項目質量管理答案
  第13章  項目資源管理答案
  第14章  項目溝通管理答案
  第15章  項目風險管理答案
  第16章  項目採購管理答案
  第17章  項目干係人管理答案
  第18章  項目績效域答案
  第19章  配置與變更管理答案
  第20章  高級項目管理答案
  第21章  項目管理科學基礎答案
  第22章  組織通用治理答案
  第23章  組織通用管理答案
  第24章  法律法規與標準規範答案
  第25章  計算題進階答案
  第26章  「六脈神劍」之必背技術類大題答案
  第27章  「獨孤九劍」之必背管理類大題答案

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