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組織行為學精要(原書第15版)/終身學習核心知識庫

  • 作者：(美)斯蒂芬·P.羅賓斯//蒂莫西·A.賈奇|責編:張渝涓|譯者:鄭曉明//楊來捷
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115655868
  • 出版日期：2025/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：382
人民幣：RMB 79 元      售價：元
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內容大鋼
    組織行為學不僅提供了提升組織效能的技術路徑，更重要的是，它能令管理者具備更廣闊的視野，通過對人類心理與行為的分析，理解並駕馭組織內部的複雜動力。
    本書將前沿的組織行為學理論和研究轉化為通俗易懂的知識，幫助你從個體、群體和組織系統三個層次深入剖析組織行為的本質。無論你身處何種專業領域，只要意識到組織行為學的重要性，就能從中汲取智慧，將其直接應用於職場實踐，收穫學有所得、學有所用的成就感。
    隨著人工智慧和大數據的迅猛發展，組織的決策模式與運作邏輯已經發生了根本性變化。對中國的組織和管理者而言，不斷深化的全球性變革無疑提出了新的要求。管理者須把握住組織管理模式在時代浪潮中發生的根本性變革，思考如何將數據治理、人工智慧等新技術應用於本土化的管理決策，在多元文化與全球市場的交匯處，通過危機管理確保組織具有持續韌性與競爭力。這些問題，是每一個管理者在時代變革中所面臨的現實挑戰。
作者介紹
(美)斯蒂芬·P.羅賓斯//蒂莫西·A.賈奇|責編:張渝涓|譯者:鄭曉明//楊來捷
目錄
第一部分  理解自己與他人
  第1章  何謂組織行為學
  第2章  組織中的多元化
  第3章  態度與工作滿意度
  第4章  情緒與心境
  第5章  人格與價值觀
第二部分  制定與執行決策
  第6章  知覺與個體決策
  第7章  動機
  第8章  動機：從概念到應用
第三部分  群體與團隊溝通
  第9章  群體行為基礎
  第10章  理解工作團隊
  第11章  溝通
第四部分  談判、權力與政治
  第12章  領導力
  第13章  權力與政治
  第14章  衝突與談判
第五部分  理解、引領和實施組織體系變革
  第15章  組織結構原理
  第16章  組織文化
  第17章  組織變革與壓力管理
後記

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