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認識組織行為(成為高效管理者第2版)(精)

  • 作者：(美)忻榕//瓊·皮爾斯|責編:孟憲?//劉新艷
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111767435
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：325
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    《認識組織行為》是一本與眾不同的組織行為學圖書。本書通過對組織行為學經典理論的系統解讀，並結合中國企業實踐的最新案例分析，闡述了管理者會遇到的實際組織問題，提出了相應的建議，這些建議基於大量嚴謹的研究成果，具有很強的現實指導意義。
作者介紹
(美)忻榕//瓊·皮爾斯|責編:孟憲?//劉新艷
目錄
前言
第1章 為什麼需要認識組織行為
  深入了解組織是一種挑戰
  檢驗我們的管理觀念
  為什麼需要組織行為學
  把組織理論付諸實踐
  組織診斷的重要性
  |應用|組織診斷
  理解成功的驅動力
  |應用|診斷你的員工是否對組織的成功至關重要
  了解非理性
  |應用|他們為什麼這樣做
  了解組織
第2章 為什麼需要管理者
  組織的要求
  績效壓力
  分工
  相互依存
  管理者的職責
  持續及時的溝通
  永無休止的工作
  紛繁雜亂的任務
  應對之策
  |應用|你是否喜歡做個管理者
  高效的管理者做些什麼
  |應用|成為更高效的管理者
  成功的管理者做些什麼
  社交
  社交和權力
  既高效又成功
  大型組織
  缺乏業績壓力
  |應用|高效的績效管理在你的組織中受重視嗎
  一種常見的管理誤解
  危機管理的重要性
  |應用|更有效的危機管理
  工作的重要性
  |應用|管理你花在員工身上的時間
  問責制的重要性
  管理非標準合同僱員
  管理工作有利於身體健康
  |應用|給管理者的建議
……
第3章 如何有效招聘和解僱
第4章 了解工作中的情緒
第5章 管理績效與鼓勵創新
第6章 激勵體系設計
第7章 工作中的社交環境
第8章 創建和管理高效的團隊
第9章 管理衝突與談判

第10章 理解文化與變革
第11章 駕馭權力
第12章 領導他人
第13章 前瞻：做決策、寫推薦信與留人
參考資料（英文版）

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