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公務員面試十二字訣與真題精講/新時代職場新技能

  • 作者：玉瑾成公|責編:劉洋
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302676812
  • 出版日期：2025/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：318
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從公務員面試的底層邏輯講起，逐步深入探討具體技巧，進而總結出一般性的答題思路和框架，最後再配合面試真題進行實戰化演練。本書從公務員實際工作出發，創造性地總結提煉了「3512」面試法則，是當今公考面試類輔導書中系統性首創理論之一。
    本書分為28章，「3512」面試法則為本書核心所在，涵蓋本書所有內容。「3512」面試法則內容包括：①「三大理論基石」，即：按需說話，主動展現九大能力；搭好框架，做到「成竹于胸」；重點突出，做到「聽者友好型」。②「五大關係」，即「具體」和「抽象」、「當下」和「長遠」、「形式」和「內容」、「自我」和「超我」、「快」和「慢」之間的關係。③「十二字」訣，即「深」字訣、「實」字訣、「細」字訣、「准」字訣、「效」字訣、「統」字訣、「情」字訣、「分」字訣、「謀」字訣、「引」字訣、「簡」字訣、「逆」字訣。
    本書內容通俗易懂，以大量豐富的機關工作案例實務為依托，系統介紹了面試題的由來以及如何用機關思維破解面試中的各類問題。本書適合初次報考公務員和有一定公務員面試經驗的備考者參考，也可幫助初入機關工作的在職公務員提高口頭表達能力。
作者介紹
玉瑾成公|責編:劉洋
    玉瑾成公，在職公務員，十余年黨政機關工作經歷，先後在省、市、縣、鄉四級黨委（政府）多個部門工作，熟悉組織口、政法口、經濟口、農業口等多個領域的工作，多次參加黨委、政府部門重要文稿起草，多次參與組織舉辦大型國家級會議，對政府機關工作有著獨到深刻的見解。獨創公務員「3512」面試法則，該法則以機關實際工作為導向，以行政思維為解題底層邏輯，系統性、一站式解決公務員面試的備考問題。
目錄
第1篇  心法——公考面試底層邏輯
  第1章  公務員面試到底面試什麼
    1.1  為什麼公務員考試要有面試環節
      1.1.1  相比你的容貌，面試官更在意你的「官相」
      1.1.2  面試可以更好地幫助考官認識你的內在
      1.1.3  面試千萬別以自我為中心
      1.1.4  面試就是對公務員日常工作的模擬
    1.2  公務員面試簡介
      1.2.1  概述
      1.2.2  考官
      1.2.3  考場
      1.2.4  形式
      1.2.5  儀錶
      1.2.6  流程
    1.3  面試測查什麼能力
      1.3.1  表達能力強但面試分數低是你沒有按需說話
      1.3.2  機關工作需要具備哪些潛在的能力
      1.3.3  面試題目和所需能力之間的關係
      1.3.4  我們要在答題過程中主動展現自己的能力
    1.4  面試和申論是什麼關係
      1.4.1  起底申論和面試
      1.4.2  申論就是筆頭的面試，面試就是口頭的申論
      1.4.3  回答面試題跟寫文章一樣需要列提綱
    1.5  考官談面試的經驗
      1.5.1  如何賦分
      1.5.2  如何評判答題內容
      1.5.3  儀容儀錶
      1.5.4  打分基本情況
      1.5.5  注意事項
      1.5.6  高分獲得者到底是誰
      1.5.7  給考生備考的啟示
    1.6  本章小結
  第2章  公務員面試需要把握的「五大關係」
    2.1  把握好「具體」和「抽象」之間的關係
      2.1.1  什麼是「具體」和「抽象」
      2.1.2  抽象問題具體化
      2.1.3  具體問題抽象化
    2.2  把握好「當下」和「長遠」之間的關係
      2.2.1  從公務員身上要有的兩種「勁」說起
      2.2.2  要注重「當下改」
      2.2.3  更要保持「長久立」
    2.3  把握好「形式」和「內容」之間的關係
      2.3.1  用好一個原理
      2.3.2  重點先行
      2.3.3  以上統下
      2.3.4  分組歸類
      2.3.5  邏輯關聯
    2.4  把握好「自我」和「超我」之間的關係
      2.4.1  當好一名公務員需要有「自我」
      2.4.2  當好一名公務員也需要失去「自我」

      2.4.3  當好一名公務員更需要有「超我」境界
    2.5  把握好「快」和「慢」之間的關係
      2.5.1  一定要慢下來
      2.5.2  必須要快起來
      2.5.3  更需要統籌好
    2.6  本章小結
  第3章  面試能力如何培養
    3.1  磨礪始得玉成
    3.2  用好面試書目
      3.2.1  面試的輔導書目有哪些
      3.2.2  怎麼讀好這些輔導書目
      3.2.3  輔導書打開的正確路徑
    3.3  學會開口答題
    3.4  學會一口一口吃飯
    3.5  學會運用原理解決問題
    3.6  本章小結
第2篇  招數——面試實戰招數
  第4章  面試「十二字」訣總論
    4.1  「三大理論基石」「五大關係」「十二字」訣之間的關係
    4.2  面試「十二字」訣之間的關係
    4.3  本章小結
  第5章  「深」字訣——要有理論深度，絕不當普通看客
    5.1  答題為什麼要有深度
      5.1.1  人的天性使然
      5.1.2  答案的深度能夠體現說話人思維的深度
      5.1.3  和考官之間形成心靈契合
    5.2  有深度的答案長什麼樣
      5.2.1  一般考生答案VS.面試高手答案
      5.2.2  有深度就是站位要更高
      5.2.3  有深度就是考慮更系統
      5.2.4  有深度就是看得更通透
    5.3  答題更有深度的幾種方法
      5.3.1  剝洋蔥法——由淺入深分析
      5.3.2  重鎚敲擊法——開門見山、先聲奪人
      5.3.3  聯想類比法——感同身受、發人深省
    5.4  本章小結
  第6章  「實」字訣——要出實招實策，絕不耍花拳繡腿
    6.1  什麼是虛招，什麼是實招
    6.2  抽象問題具體化才能化「虛」為「實」
    6.3  調查研究找准根才能「虛功實做」
    6.4  本章小結
  第7章  「細」字訣——要能全面分析，絕不能一葉障目
    7.1  考慮問題必須「致廣大而盡精微」
    7.2  全面就是到邊到角、不重不漏
    7.3  全面就是深入分析、鞭辟入裡
    7.4  全面就是突出重點、分清主次
    7.5  本章小結
  第8章  「准」字訣——要會準確識題，絕不能霧裡看花
    8.1  拒絕模板，從說人話開始
    8.2  讀懂題目問的核心關鍵是答好題目的基礎

    8.3  答題不是作政府工作報告，需精準發力
    8.4  本章小結
  第9章  「效」字訣——要會精準施策，絕不亂撒胡椒面
    9.1  政府行政需要講求行政效能
    9.2  既定目標下，提高行政效率是關鍵
    9.3  精準施策的三大要訣
      9.3.1  要堅持人民至上
      9.3.2  要具備創新思維
      9.3.3  要結合生活經驗
    9.4  精準施策的實際案例
    9.5  本章小結
  第10章  「統」字訣——要會統籌兼顧，絕不能單線思維
    10.1  多措並舉做一件事
    10.2  齊頭並進做多件事
    10.3  多目標平衡求最優解
    10.4  本章小結
  第11章  「情」字訣——要有真情流露，絕不當答題機器
    11.1  真誠永遠是「必殺技」
    11.2  從一篇演講稿探討如何答出真情實感
    11.3  真情實感的來源之一——生活中的真實體驗
    11.4  真情實感的來源之二——學習中的個人感悟
    11.5  真情實感的來源之三——思考後的歸納總結
    11.6  本章小結
  第12章  「分」字訣——要會分層分類，絕不說車?轆話
    12.1  從衣帽間的打理談起
    12.2  二分法是一切分類方法的基礎
    12.3  利益關聯法
    12.4  維度分析法
    12.5  內涵分析法
    12.6  本章小結
  第13章  「謀」字訣——要能謀定后動，絕不腳踩西瓜皮
    13.1  講話前後內容要「握手」
    13.2  從一篇習作談起，加深對大小結構的認識和把握
    13.3  常見的八種框架邏輯
    13.4  說話的結構體現在提煉的重點詞句上
    13.5  從一篇推介稿習作的修改，談歸納提煉的重要性
    13.6  歸納提煉就是將具體問題抽象化
    13.7  本章小結
  第14章  「引」字訣——要會引用化用，絕不能通篇白話
    14.1  引什麼「經」，據什麼「典」
    14.2  要善於使用「習言習語」
    14.3  整理的部分「習言習語」
    14.4  引經據典需要渾然天成，讓「槍」響起來
    14.5  本章小結
  第15章  「簡」字訣——要會適可而止，絕不能脫離主線
    15.1  套話空話要不得，要學會快速切題
    15.2  常行於所當行，常止於不可不止
    15.3  堅持問題導向，做到有的放矢靶向發力
    15.4  本章小結
  第16章  「逆」字訣——要會耍小性子，絕不能放棄原則

    16.1  堅持以人民為中心的發展理念，並不是事事都要依著「人民」
    16.2  做個正直的人，要敢於動真碰硬
    16.3  做個性情中人，要敢於說「狠話」
    16.4  本章小結
第3篇  精講——各類面試題型拆解
  第17章  人際關係題
    17.1  為什麼先講人際關係題
    17.2  為什麼考人際關係題
    17.3  人際關係題考查意圖
    17.4  構建良好人際關係的三組原則
    17.5  幾種具體的人際關係
    17.6  答題的一般思路
    17.7  本章小結
  第18章  情景模擬題
    18.1  情景模擬題考什麼
    18.2  答好情景模擬題的幾個原則
    18.3  情景模擬題基本思路
    18.4  從一篇古文剖析情景模擬題基本思路的應用
    18.5  從一道真題講解情景模擬題基本思路的應用
    18.6  本章小結
  第19章  應急應變題
    19.1  應急應變題的內在機理
    19.2  風險點演化應對的三個階段
    19.3  還應注意一條暗線——輿論鬥爭
    19.4  從一起交通事故處置案例分析如何開展應急處置
    19.5  答題的基本思路
    19.6  本章小結
  第20章  綜合分析題
    20.1  綜合分析題考什麼
    20.2  現象類分析題
    20.3  政策類分析題
    20.4  名言警句類分析題
    20.5  漫畫寓言類分析題
    20.6  本章小結
  第21章  組織計劃題
    21.1  組織計劃題考查重點是什麼
    21.2  從一篇實施意見談如何策劃組織活動
    21.3  各類題型思路剖析
    21.4  本章小結
  第22章  其他類型題
    22.1  概述
    22.2  演講題
    22.3  介紹題
    22.4  排序題
    22.5  串詞題
    22.6  材料題
    22.7  本章小結
第4篇  實戰——精選面試真題演練
  第23章  人際關係題
    23.1  你真的了解自己嗎

    23.2  朋友疏遠你怎麼辦
    23.3  新來的領導不聽你意見還批評你，怎麼辦
    23.4  你如何與領導相處
    23.5  當你領導的領導表揚你，而你領導卻批評你，怎麼辦
    23.6  本章小結
  第24章  情景模擬題
    24.1  你的下屬想撂挑子，你會怎麼勸說
    24.2  你處理完群眾來信來訪事宜，會怎麼跟領導彙報
    24.3  記者質疑你們單位的工作，你會怎麼回答
    24.4  你的下屬和群眾都不理解你的工作，你會怎麼溝通
    24.5  擬定好參加活動的人選不想參加活動，你會怎麼勸說
    24.6  本章小結
  第25章  綜合分析題
    25.1  年輕人創新力不足，你怎麼看
    25.2  談談你對「自卑」「敢為人先」「經世致用」這三個詞的理解
    25.3  群眾因兩元錢的小事跟你反映，你怎麼看
    25.4  給你三個保護生態的事例，請你談談看法
    25.5  國貨崛起，你怎麼看
    25.6  網紅縣長帶貨，你怎麼看
    25.7  你對部委的工作內容是怎麼看的
    25.8  簡政放權，你怎麼理解
    25.9  本章小結
  第26章  應急應變題
    26.1  有人進行審批材料造假，你怎麼辦
    26.2  農民學習假技術，學得還很起勁，你怎麼處理
    26.3  你想打造旅遊小鎮，村民跟你對著干，你怎麼辦
    26.4  開會的時候突然有人打斷你、質疑你，你怎麼辦
    26.5  村民持械準備打群架，你怎麼辦
    26.6  同事們說你壞話被你聽到，但是他們卻說是在表揚你，你怎麼辦
    26.7  村民在勸阻違法活動，違法者不聽，你怎麼辦
    26.8  本章小結
  第27章  組織計劃題
    27.1  有人反映你單位App不行，你怎麼處理
    27.2  如何組織一次活動
    27.3  創建「閱讀之城」，你會如何調研
    27.4  如何給兩個不同需求的小區安裝健身器材
    27.5  如何組織一次全國性的會議
    27.6  如何組織一次培訓會
    27.7  本章小結
  第28章  其他類型題
    28.1  如何去完成一道演講題
    28.2  根據一句名言，結合你的崗位，談談你如何開展工作
    28.3  如何串詞成篇
    28.4  試比較兩個重要的歷史事件
    28.5  關於網路文學的材料題
    28.6  談話題
    28.7  本章小結

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