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災害應對與決策(精)

  • 作者：(美)羅傑·C.哈德|責編:林媛//竇臻|譯者:夏登友//赫中全//劉皓//楊軍//陳昶霖
  • 出版社：化學工業
  • ISBN：9787122457653
  • 出版日期：2024/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：280
人民幣：RMB 98 元      售價：元
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內容大鋼
    《災害應對與決策》是將應急管理規則與經過驗證的軍事概念有效融合的理論著作，緊緊圍繞災害條件下形勢研判、應急決策、輿情控制、心理疏導、團隊建設、應對訓練等內容展開論述，並提供了災害應對決策輔助工具和工作表。
    本書可供應急管理人員、消防救援人員、安全專家、公共健康管理人員以及所有有志於應急管理事業的人員參考閱讀。
作者介紹
(美)羅傑·C.哈德|責編:林媛//竇臻|譯者:夏登友//赫中全//劉皓//楊軍//陳昶霖
目錄
引言
  0.1  災害應急行動
  0.2  行動藝術
  0.3  軍方向我們學習的東西
  O.4  任何作戰預案在遭遇敵人後都會失效
  O.5  好的預案並不等於好的災害響應
  O.6  如何使用這本書
第1章  應急管理人員：危機中的領導者
  1.1  如何成為危機中的領導者
  1.2  如何成為應急管理專家
  1.3  如何成為應急管理的培訓員
  1.4  如何成為應急管理工作的推動者
  1.5  是否要建立應急救援行動中心
  1.6  最終目標
  1.7  結論
第2章  危機決策
  2.1  如何做決定
  2.2  克萊因的發現
  2.3  博伊德循環
  2.4  三問系統
  2.5  理解決策很重要
  參考文獻
第3章  救災行動：操作的藝術
  3.1  災害是什麼
  3.2  災害響應的各個階段
  3.3  救災行動
  3.4  信息的基本要素
  3.5  可視化分析
  3.6  通用操作圖
  3.7  事件行動計劃
  3.8  行動節奏
  3.9  結論
第4章  決策圖：綠燈系統
  4.1  綠燈系統
  4.2  作戰圖
  4.3  可視化
第5章  應急救援行動中心
  5.1  EOC的硬體配置
  5.2  建立EOC的組織結構
  5.3  政策小組
  5.4  新聞發布室或中心
  5.5  通信/信息中心
  5.6  安全
  5.7  配備EOC的工作人員
  5.8  結論
本章附錄
  F5.1  FEMA的EOC建設需求清單
  F5.2  設施特徵
  F5.3  抗毀性
  F5.4  安全性

  F5.5  可持續性
  F5.6  交互性
  F5.7  靈活性
第6章  媒體、朋友和敵人
  6.1  現實中的媒體
  6.2  了解媒體的工作
  6.3  公眾需要什麼
  6.4  管理暴徒
本章附錄
  F6.1  外部機構通知示例
  F6.2  發布聲明示例
  F6.3  附加聲明發布示例
第7章  NIMS和ICS
  7.1  ESF
  7.2  ICS
  7.3  ICS/EOC的對接
  7.4  結論
第8章  技術和社交媒體
  8.1  通信
  8.2  電視台接收
  8.3  EOC的軟體
  8.4  社交媒體
  8.5  結論
第9章  團隊建設：核心聯絡組
  9.1  核心聯絡組
  9.2  如何選擇你的團隊成員
第10章  訓練團隊
  10.1  符合實際的培訓方式
  10.2  如何制定培訓方案
  10.3  培訓資源文件
  10.4  沙盤模擬推演案例
第11章  資料：決策輔助工具和工作表
  11.1  應急管理者即刻行動與民選官員個人計劃清單
  11.2  對社區行動的建議
  11.3  預先編寫新聞稿的建議
  11.4  事件信息跟蹤表單的樣本
  11.5  應急救援行動中心請求和通知格式
  11.6  事故指揮現場行動工作表的建議
聯邦應急管理局術語表
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