內容大鋼
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤，在鎂光燈下接受人們的讚頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者，甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下，保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力，相反，利己與利他並行的複雜動機，才是推動事情往正確方向發展的關鍵所在。本書向我們展示了一種普遍存在卻常常被忽略的「沉靜領導之道」。
這種方式乍看起來「步調緩慢」，卻被實踐證明，是使一個組織乃至整個世界得以改善的「快途徑」。
本書展示了諸多沉靜型領導者的故事：有執掌公司生殺大權的CEO，也有公司核心圈之外的中層領導，還有企業一線的銷售人員、非營利機構的志願者。領導之道並非CEO的專屬，每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說：「它超過了企業類書籍的範疇。」
作者介紹
(美)小約瑟夫·巴達拉克|責編:白婕//閆廣文|譯者:楊斌
小約瑟夫·巴達拉克（Joseph L.Badaracco, Jr），牛津大學羅德獎學金獲得者，在哈佛商學院獲得工商管理碩士與博士學位。
現任哈佛商學院約翰·沙德（John Shad）商業倫理教席教授。哈佛大學MBA項目前主席，哈佛大學股東責任咨詢顧問委員會（Advisory Corrimittee on Shareholder Responsibility）前主席，曾任職于兩家上市公司的董事會。
他擁有豐富的專業經歷，曾在美國、日本等多個國家的管理培訓項目中擔任教職。曾接受各類機構和企業的邀請，多次進行有關領導力、價值觀和商業倫理等主題的演講。
已出版多部著作，其中《紐約時報》暢銷書《沉靜領導》已被翻譯成10多種語言在多國出版。
目錄
譯者序 平常心 領導力
導言
阿爾貝特·史懷哲的洞見
紛亂的、日常的挑戰
令人驚訝的方法
沒有所謂的「小事」
第1章 不要騙你自己
與米勒交鋒
四項指導原則
現實主義與犬儒主義
第2章 相信混雜動機
足夠好的動機
十個腦袋的蛇
人性曲木說
第3章 爭取時間
誰會被解僱
玩遊戲
幾句提醒的話
第4章 明智投資
滿分
我究竟儲備了多少政治資本
我拿了多少政治資本去冒險
我能得到什麼樣的回報
風險投資式的倫理學
沉靜型領導者的矛盾之處
第5章 深入鑽研
新新伺服器
來自複雜性的挑戰
四條訓誡
並不能確保成功
第6章 變通規則
「地獄廚房」的一個夜晚
反省與遺憾
嚴肅地對待規則
尋找轉圜空間
創業者式的倫理學
領導之道與聰明機巧
第7章 投石審勢
合夥人政治
投石問路和審時度勢
事態的發展
合夥人會議
逐漸推進
沉靜領導之道的挫折
第8章 妙手妥協
新年嬰兒
辛勤努力的領導之道
反思所羅門王的決定
第9章 三種沉靜型美德
剋制
謙遜
執著
附錄 釋本溯源
沉靜領導之道理念的逐步發展
案例研究
註釋
致謝
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