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劇院管理運營與城市文化建設的構建/北京舞蹈學院70周年校慶系列叢書

  • 作者：編者:張海君|責編:魏碩
  • 出版社：文化藝術
  • ISBN：9787503976070
  • 出版日期：2024/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：322
人民幣：RMB 88 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是「北京舞蹈學院70周年校慶系列叢書」之一，由張海君主編、胡娜、呂雪雪副主編，匯聚國內演藝界資深人士和北京市宣傳文化高層次人才資助項目課題組青年才俊共同編寫。全書共分七個章節，從劇院與城市文化的關係到劇院發展歷程和現狀，從劇院發展存在的問題到劇院運營管理的主要模式，以及劇院管理運營成功案例分析和劇院運營管理與城市文化建設的思考。聚焦劇院與城市的關係，分析劇院歷史沿革、生存發展等劇院運營必須面對的課題，是當代演藝界和劇院管理從業者的參考書。
作者介紹
編者:張海君|責編:魏碩
    張海君，藝術碩士，副編審，一級舞台監督。現任北京舞蹈學院藝術實踐中心主任、青年舞團團長。兼任北京演出娛樂行業協會會長、中國文藝評論家協會理事、北京舞蹈家協會理事。從事演藝行業管理運營和文化產業研究20余年，參與策劃、編創、製作千余個大型演藝項目。策劃創立老舍戲劇節、人民大會堂新年演出季等項目，連續多年被評為北京十大文化展覽演出品牌。主編《劇院管理運營與城市文化建設的構建》，編劇作品有電影《九龍珮》《福伯進城》《愛情交易》、舞劇《七夕》等。曾獲《光明日報》2018年度中國文化產業年度人物提名獎，北京市2019年度宣傳思想系統「四個一批」人才稱號，2022年度廣州國際演藝交易會演藝中國傑出人物稱號，2023年度中國品牌聯盟中國文藝領軍人物稱號。
目錄
第一章  劇院與城市文化的關係
  一、城市文化是城市發展的強大推力和核心所在
  二、劇院的健康發展是優化城市文化生態的重要途徑之一
  三、良好的經營狀況是劇院建構城市形象和精神的根本保障
第二章  劇院發展歷程和現狀
  一、自20世紀80年代起，現代化劇場興起，演出市場更加繁榮
  二、政策與市場雙重驅動下，劇院經營已逐步實現商業化運作模式
  三、頭部城市和頭部企業擁有主要劇院資源和演出市場
  四、劇院通過特色演出服務，不斷優化文化資源均衡化配置水平
  五、演藝特色引領，劇院功能複合化，滿足人民群眾多種需求
  六、三年疫情，催生演藝新空間和劇院演出新業態
第三章  國際劇院管理運營成功案例分析
  一、倫敦西區劇院群
  二、紐約百老匯劇院群
第四章  劇院發展存在的問題
  一、劇院發展存在軟硬體失衡、供求失衡、空間失衡
  二、經費保障不足、運營成本高、管理人才稀缺，制約劇院生存發展
  三、民眾通過劇院參與城市文化建設的實效與需求仍有脫節
  四、劇院對城市文化發展的引領作用尚未完全發揮
第五章  劇院運營管理的主要模式
  一、自主經營模式
  二、委託經營模式
  三、合股經營模式
  四、租賃經營模式
  五、演出聯盟模式
第六章  國內劇院管理運營成功案例分析
  一、傳統大劇院
  二、專業性劇場
  三、演藝新空間
第七章  劇院運營管理與城市文化建設的思考
  一、劇院硬體設施建設適地化：發揮劇院功能價值的基礎條件
  二、劇院體制機制變革靈活化：激發劇院創新經營的活力之源
  三、劇院管理服務標準化：助推行業提質增效的有力保障
  四、劇院品牌定位與運營特色化：形成豐富多元劇院新格局的重要前提
  五、劇院發展與城市文化共享化：劇院成為繼承、創新、傳播、服務城市文化的活態系統
後記

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