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領導力的本質(精)/領導力書系

  • 作者:(美)約翰·科特|責編:張欣然|譯者:鄭曉明//鍾傑
  • 出版社:中國工商
  • ISBN:9787520902946
  • 出版日期:2024/09/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:173
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    在職場的征途上,每個人或多或少都曾渴望成為引領變革的舵手,卻可能在現實的波濤中迷失方向。《領導力的本質》一書,就像一盞明燈,照亮了領導之路,讓我們在變革的浪潮中穩健前行。
    約翰·科特教授以其40年的深入研究,為我們揭示了領導力並非天生,而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。這本書沒有高高在上的說教,而是像一位經驗豐富的導師,用平實的語言、真實的案例,向我們娓娓道來領導的真諦。
    你是否曾在組織變革中感到力不從心?是否在團隊管理中遇到瓶頸?科特教授的這本書,將幫助你識別變革中的潛在阻力,教你如何一步步構建願景,激發團隊的潛力,共同迎接每一個挑戰。
    書中提出的變革八步法模型,不是冰冷的理論,而是經過實踐檢驗的行動框架。它告訴我們,從營造緊迫感開始,到將變革固化于文化之中,每一步都至關重要。這不僅是一本書,更是一份行動的藍圖,引導我們在複雜的管理環境中找到清晰的路徑。
    閱讀本書,你將學會如何:
    在日常的管理工作中注入領導的靈魂,讓團隊目標一致,行動協調。
    識別並克服變革中的障礙,讓每一次嘗試都更接近成功。
    通過建立信任和尊重,激發團隊成員的創造力和主動性。
    將領導力融入組織文化,使其成為推動企業可持續進步的不竭動力。
    《領導力的本質》不僅適合那些已經在管理崗位上的領導者,更適合那些懷揣夢想,渴望在未來的某一天能夠引領團隊,實現自我價值的職場人。它就像一位貼心的朋友,陪伴你成長,鼓勵你探索,直到你成為真正的領導者。
    翻開本書,讓我們開始一段自我提升和組織變革的旅程,實現個人和組織的共同成長。

作者介紹
(美)約翰·科特|責編:張欣然|譯者:鄭曉明//鍾傑

目錄
  1 世紀之交的領導力
    10種觀察
    世紀之交的思考
第一部分 領導力與變革
  2 變革戰略的選擇
    診斷變革中的阻力
    應對變革阻力
    戰略選擇
  3 什麼是真正的領導
    管理與領導的區別
    設定方向VS.規劃和預算
    使人員保持一致VS.組織和配置人員
    激勵人員VS.控制和解決問題
    創建領導力文化
  4 引領變革:為何變革失敗
    錯誤1:未能營造足夠的緊迫感
    錯誤2:未建立足夠強大的領導聯盟
    錯誤3:缺乏願景
    錯誤4:對願景的宣傳不足十分之一
    錯誤5:沒有消除新願景的障礙
    錯誤6:缺乏系統地規劃並積累短期勝利
    錯誤7:過早宣布勝利
    錯誤8:未能將變革根植于公司文化中
第二部分 互依性與網路
  5 權力、互依性和有效管理
    意識到管理工作中的互依性
    在關係中建立權力感
    運用權力影響他人
    產生並且成功地使用權力
  6 管理上司
    對上下級關係的誤解
    理解上司
    理解你自己
    發展與管理上下級關係
  7 高效管理者通常做什麼
    高效管理者如何處理工作
    議程設置
    社會網路的建立
    執行:利用人脈網路實施議程
    職位如何決定行為
    某些行為看似無效實則有效
    高層管理者應該做什麼

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