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組織行為學十講

作者：編者:孟亮//胡碧芸|責編:朱曉瑞
出版社：清華大學
ISBN：9787302671039

出版日期：2024/08/01
裝幀：平裝
頁數：242

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

組織行為學應用心理學原理和方法研究組織管理中人的心理現象及其規律，旨在提升組織與個人效率。本書結合理論與實踐，幫助讀者理解並應用組織行為學知識，以解決工作中的問題和挑戰。通過討論大量的管理案例，詳細解讀了組織行為學的主要理論、核心問題及其實踐應用。此外，本書設置了組織行為讀書會、觀影團、工具箱等互動性板塊，增強了教材的可讀性、趣味性和實用性。
本書適合高等院校工商管理以及相關專業的本科生和研究生（包括MBA和EMBA學生）使用，也可以作為企業管理人員的商業讀物和工作參考資料。

作者介紹

編者:孟亮//胡碧芸|責編:朱曉瑞

第1講  走進組織行為：解碼工作行為的科學
  1.1  行為科學的前世與今生
  1.2  什麼是組織行為學：組織行為的內涵與外延
  1.3  組織行為學的科學屬性
  1.4  組織行為學能改變什麼：組織行為的常見結果變數
  1.5  本書的整體安排
  本章小結
第2講  理想員工的樣子：工作中的個體差異
  2.1  什麼是個體差異
  2.2  認知能力：智慧的源泉
  2.3  人格：職場的個性指紋
  2.4  告別職場歧視：打破偏見，擁抱多樣性
  本章小結
第3講  我愛我的工作：工作中的態度與情緒
  3.1  工作態度：工作，想說愛你不容易
  3.2  工作中的情緒：迪士尼的《頭腦特工隊》在講什麼
  本章小結
第4講  跳出有限理性的旋渦：管理中的知覺與決策
  4.1  橫看成嶺側成峰：社會知覺及其偏差
  4.2  思考，快與慢：有限理性的決策者
  4.3  管理者的一把溫柔利器；助推理論及其應用
  本章小結
第5講  激發工作的驅動力：動機與激勵
  5.1  點燃行動的火花：動機的基礎知識
  5.2  先定個小目標：目標設定理論
  5.3  公正的框架：公平理論與組織公平模型
  5.4  自我決定理論：工作中的自主、勝任與歸屬
  5.5  工作意義感：意義追尋重塑工作體驗
  本章小結
第6講  群體與團隊：合力創造奇跡
  6.1  物以類聚，人以群分：群體的基礎知識
  6.2  三個臭皮匠勝過諸葛亮？群體決策的智慧與陷阱
  6.3  團隊的概念與類型
  6.4  高效團隊的特徵與構建
  本章小結
第7講  領導力：塑造組織中的影響力
  7.1  領導力及其來源
  7.2  多種多樣的領導風格：領導力相關理論
  7.3  領導力的當代理論進展
  7.4  領導力的湧現與有效性
  本章小結
第8講  重新設計工作：讓工作成為源動力
  8.1  探索工作設計：定義與制勝策略
  8.2  時間旅行：工作設計的發展歷程
  8.3  主流理論解讀：工作設計的學術之旅
  8.4  工作再設計的管理實踐
  8.5  我的工作我做主：工作重塑的全景圖譜
  本章小結
第9講  壓力管理：工作壓力的有效應對
  9.1  壓力的基礎知識

  9.2  壓力的理論基礎
  9.3  有壓力怎麼辦：壓力管理策略
  本章小結
第10講  向上管理：與領導者共贏
  10.1  走出誤區：這才是向上管理！
  10.2  向上管理的重要性：勇攀職業高峰
  10.3  科學指引：向上管理的方法論
  10.4  向上管理的進階實踐
  本章小結
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