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提高任務成熟度的模型與方法--保障績效的執行力提升技術

  • 作者：盧錫雷|責編:朱曉瑜//張智芊
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112298716
  • 出版日期：2024/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：254
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    完成任務實現目標是組織運營的基本邏輯，任務則是貫穿全程執行的基本單元。本書深入研究任務的內涵、對執行力的影響、任務成熟度及其評價方法，提出提高任務成熟度從而提升組織執行力的途徑、方法和模型，是一本深入組織管理核心基本單元的創新著作。
    全書3篇10章2附錄。第一篇闡述任務、要素與執行力，詳細討論任務、任務要素、任務成熟度及其要素體系和執行力等概念與內涵，並闡述任務成熟度與執行力的關係。第二篇闡述任務成熟度評價與用人策略，指出對成熟度進行評價以更好地匹配執行任務的人，提出了任務成熟度模型和匹配原則。第三篇提供評價方法（流程）、提出提高任務成熟度路徑以及保障執行效率的途徑和方法。附錄分析了4個案例，辨析了56個相關術語。
    本書可供所有管理學者、業界管理工作者、各界各層次決策者參考或參照。
作者介紹
盧錫雷|責編:朱曉瑜//張智芊
    盧錫雷，教授級高級工程師，國家註冊一級建造師，碩士生導師。長期從事建設行業工作，具有技術員、管理員和教練員的多行業、多專業、多角色工程體驗。現任教於紹興文理學院土木工程學院，擔任多項學術兼職。取得出版著作、實施項目、發表論文、獲省部級獎項等成績。追求跨視野多角度的工程觀察和實踐。原創「流程牽引」理論、深耕敏捷工程教育與工程精準管控領域。以「致廣大而精細微」為目標，立身工程，奮身管理，做首創人、深耕者。
目錄
第1篇  任務及成熟度、要素與執行力
  第1章  任務內涵與組織
    本章邏輯圖
    1.1  任務內涵
    1.2  任務特性
    1.3  任務來源
    1.4  任務邏輯與任務的組織
    1.5  任務與工作、項目的區別與聯繫
  第2章  任務成熟度
    本章邏輯圖
    2.1  成熟度
    2.2  任務成熟度
    2.3  任務成熟度模型——概念
  第3章  任務要素體系
    本章邏輯圖
    3.1  任務要素內涵及類型
    3.2  任務（成熟度）要素體系
  第4章  執行力
    本章邏輯圖
    4.1  執行力內涵
    4.2  執行力與績效
    4.3  任務成熟度與執行力
第2篇  任務成熟度評價與用人策略
  第5章  組織管理與成熟度評價
    本章邏輯圖
    5.1  組織評價要素辨析
    5.2  成熟度評價思想方法及工具
  第6章  任務成熟度評價與模型
    本章邏輯圖
    6.1  任務成熟度評價意義
    6.2  任務成熟度評價方法
    6.3  任務成熟度模型
  第7章  評價結果與用人策略
    本章邏輯圖
    7.1  任務成熟度評價結果類型
    7.2  用人策略：匹配原則
第3篇  提高任務成熟度保障執行效率
  第8章  任務成熟度評價實踐
    本章邏輯圖
    8.1  評價任務成熟度流程
    8.2  任務成熟度評價實踐
  第9章  提高任務成熟度路徑
    本章邏輯圖
    9.1  任務管理流程與預期效果
    9.2  借助新技術應用
    9.3  改變任務布置方式
    9.4  前沿組織管理理論與技術
  第10章  任務績效考核
    本章邏輯圖
    10.1  簡化任務考核表

    10.2  智能考核
    10.3  和諧的內部管理環境
    10.4  和諧與衝突：穩定中的創新
附錄1  案例分析
  案例1：國網供電項目前期審批
  案例2：建築施工成本管理
  案例3：保障施工組織設計質量
  案例4：工程招標投標實訓軟體的成熟度分析
附錄2  任務相關術語辨析
結束語
致謝

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