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管理學原理

  • 作者:編者:段麗娜//王向軍|責編:陳佳蔚
  • 出版社:同濟大學
  • ISBN:9787576507102
  • 出版日期:2024/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:285
人民幣:RMB 59.8 元      售價:
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內容大鋼
    本書圍繞「計劃、組織、領導、控制」四大傳統管理職能設計了九個項目,包括管理與管理學認知、管理思想與理論的演進、決策、實施計劃、組織設計、領導藝術、有效激勵、溝通與協調,以及控制。本書結構合理、通俗易懂、注重實踐、趣味性強、立體化資源豐富,可供高等職業院校經濟管理類相關專業學生作為教材使用,也可供有意提高自身管理能力的讀者參考閱讀。

作者介紹
編者:段麗娜//王向軍|責編:陳佳蔚

目錄
前言
項目一  管理與管理學認知
  任務一  認識管理的內涵與職能
  任務二  走近管理學
  任務三  感受管理者的角色與技能
項目二  管理思想與理論的演進
  任務一  感悟中國傳統管理思想
  任務二  學習西方管理理論
項目三  決策
  任務一  進行環境調查
  任務二  把握決策的定義、步驟和分類
  任務三  分清程序化和非程序化決策
  任務四  決策的影響因素
  任務五  掌握決策的方法
項目四  實施計劃
  任務一  理解計劃的內涵
  任務二  了解計劃的種類
  任務三  掌握計劃工作的原理
  任務四  確定計劃工作的程序和方法
  任務五  目標管理
項目五  組織設計
  任務一  了解組織
  任務二  組織設計
  任務三  實施部門化
  任務四  掌握管理的層次與幅度
  任務五  進行職權配置
  任務六  掌握基本組織結構類型
項目六  領導藝術
  任務一  樹立領導理念
  任務二  再現領導理論
  任務三  領導者具備的素質
  任務四  善用領導藝術
項目七  有效激勵
  任務一  分析激勵過程
  任務二  解讀激勵理論
  任務三  激勵方法的運用
項目八  溝通與協調
  任務一  學會溝通
  任務二  懂得協調
  任務三  處理衝突
項目九  控制
  任務一  分析控制原理
  任務二  掌握控制的類型
  任務三  管理控制過程
  任務四  選擇控制的方法
參考文獻

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